魏氏兄弟的堅持，是陳天朗沒有想到的，對于賺取1萬，還是15萬，公司眾人也有了分歧。

    韓紅云，白斯文認為見好就收，周冬雨，牛歡喜認為堅持到底，不拿到15萬誓不罷休。丁鵬則不表態。

    對此，陳天朗只了一句，“放消息出去。”

    次日，整個天津再次傳來消息，臺灣食品大鱷統一準備在經濟區收購食品生產廠和飲料廠，并且配圖---有圖有真相。

    鬼知道那些相片都是陳天朗找人合成的，尤其統一老總視察陳天朗旗下工廠那幾副，更是模糊不清，畢竟這個年代很多拍照還用傻瓜相機，對于這種高難度的合成技術，又沒有未來的PS技術，能做成這樣已經很不容易了。

    而這篇報道出籠以后的直接后果就是，魏氏兄弟第一時間大電話給陳天朗的公司，表示“還可以坐下來談談”。

    這次談判從中午到晚上，頂新集團和CHAIR公司展開了讓人筋疲力盡的拉鋸戰。

    從頭到尾都圍繞著收購價格到底應該是1萬還是15萬據理力爭。

    顯然，在此之前魏氏兄弟也是做過研究的，對于那些新聞的真實性提出了質疑。

    陳天朗卻不管這些，他只是喝茶看戲，讓周冬雨，牛歡喜，以及白斯文他們去斗嘴皮子。

    魏氏兄弟也是如此，飲茶，看互斗，作為老板，花錢養這么多手下就是這時候拿來用的。

    直到傍晚，看看天色不早。

    陳天朗和魏氏兄弟這才開口達成協議，一口價13萬，成交！

    那些斗得死去活來的職員們都傻了，自己累的筋疲力盡，口干舌燥，老板開口才一句話就搞定了？

    早知道這樣自己費那么多嘴皮子干嘛。

    接下來的一幕更讓大家驚掉大牙。

    之前還你死我活，各不相讓的彼此，竟然約好喝酒一起慶祝，還是魏氏兄弟做東。

    這一切看在眾人眼里，就像是戰場上打了無數次大仗的仇家，忽然握手言和，還笑嘻嘻地一起喝酒。

    畫風轉換的太快，剛才還斗雞般的職員很不適應。

    魏氏兄弟請客的地方在天津市有名的大酒店，這年頭此地剛剛流行自助餐，這種可以拿著盤子隨便裝菜的新鮮吃法，深受天津上流人士的歡迎。

    陳天朗對此司空見慣，可是牛歡喜等人卻是頭一遭，于是鬧出不少笑話，和很多電影上一樣，一盤子裝滿了最貴的大閘蟹，大龍蝦。

    魏氏兄弟和陳天朗觥籌交錯，模樣就像是多年不見的老朋友，弄得跟在陳天朗身邊的韓紅云十分尷尬。

    雖然韓紅云是學律師出身，卻還是搞不懂，男人怎么可以這樣，之前還打的轟轟烈烈，此刻卻又把酒言歡。

    搞不懂就不去懂，她找了可樂，雪碧吃喝起來，有點不過癮，甚至喝了啤酒。

    宴會期間，陳天朗再次和魏氏兄弟談及了未來社會的變化，食品工業的多元化，汽車工業的崛起，以及未來臺灣經濟的疲軟和大陸引導世界的前景。

    魏氏兄弟對于前面還可以虛心接受，可是當聽臺灣經濟疲軟，大陸經濟引領世界的時候，他們只當是聽笑話。

    和很多臺商港商一樣，雖然他們投資內地，在內地開廠辦公司，可是打心眼里他們還是瞧不起內地人，瞧不上內地經濟的。

    要知道如今大陸的GDP才是臺灣的3倍，而大陸的面積卻是臺灣的幾十倍。這讓魏氏兄弟怎么相信未來大陸經濟會引領世界？能讓大陸人自己過上溫飽日子，有電視看，有方便面吃已經不錯了。

    所以對于陳天朗“神一樣的推測”，他們只是付之一笑。

    ……

    魏氏兄弟也算是很守信諾的人，在陳天朗簽訂了“明珠包裝廠”，“明珠食品廠”，以及“明珠飲料廠”的轉讓協議以后，13萬的匯款就悉數到賬。

    自此，陳天朗在天津圈錢的計劃部完成，于是他就買好了機票，帶領著手下朝著真正的國性的戰場山東，飛去。

    ……

    自古山東出好漢。

    武松，林沖，還有魯智深！

    《水滸傳》一百單八將已經明了其中的問題。何況未來98年版的央視《水滸》更是唱出了“大河向東流，風風火火闖九州”的口號。

    可惜，現在是1993年，不是1998年。

    眼前的山東雖然英雄好漢輩出，卻還沒有一個能夠站在國前列，成為當之無愧企業中的真正好漢。

    作為山東的省會，濟南并不繁榮，能在路上看到的摩托車和汽車也不是太多，和天津比起來，這里似乎更加偏僻一點，可正是這個地方，正在崛起一頭保健品巨人。

    如果沒有陳天朗的出現，按照歷史軌跡，1994年8月，當吳炳新、吳思偉父子在山東濟南祭起“三株口服液“大旗的時候，中國的保健品市場已經進入到了退潮期。在此前的七八年間，太陽神、娃哈哈、中華鱉精以及各種花粉、蜂蜜口服液構成了第一輪保健品銷售浪潮。然后，“樂百氏“的生命核能、“巨人“的腦黃金以及東北的沈陽飛龍等也已經品味到了從鼎盛到衰落的跌宕。

    就是在這樣的大背景下，三株來了。在廣告策略上，三株從來不吝嗇廣告的投放，與眾不同的是它采用一種更為巧妙的組合。它在中央電視臺及一些中心城市電視臺購買了大量的非黃金時間的廣告段位，用以播發拍得并不精美卻充滿了語言誘惑的三株系列形象片。其中最突出的一個主題便是，“三株爭當中國第一納稅人“和振興民族工業。

    在廣告傳達上，三株也極為大膽和富有創造性地走出了一條“讓專家話，請患者見證“的道路。三株首創了專家義診的行銷模式。在中心城市，每到周末，三株就會聘用一些醫院的醫生走上街頭開展義診活動，而其主旨則依然是推銷三株口服液。到后期，三株更把這股義診風刮到了鄉鎮、農村。據不完的統計，三株每年在國各地起碼要舉辦上萬場這樣的義診咨詢活動。株在農村的廣告

    崇拜毛偉人“農村包圍城市“思想的吳炳新顯然更具戰略家的能力，他利用中國低廉的人力成優勢，開展人海戰略，聘用了數以十萬計的大學生充實到縣級、鄉鎮級的辦事處和宣傳站。同時，他還創造了一種“無成廣告模式“，即發給每個宣傳站和村級宣傳員一桶顏料和數張三株口服液的廣告模板，要求他們把“三株口服液“刷在鄉村每一個可以刷字的土墻、電線桿、道路護欄、牲口欄圈和茅廁上。以至于當時每一個來到鄉村的人都會十分吃驚地發現，在中國大地的每一個有人煙的角落，都幾乎可以看到三株的墻體廣告。

    吳炳新的努力得到了回報。來自三株的統計資料看，到1996年底，農村市場的銷售額已經占到了三株總銷售額的6%，這是一個了不起的營銷業績。在兩年前，三株公司的銷售額為1億元，第二年達到了億元，在農村市場獲得巨大成功的1996年，三株銷售額一躍而達到了巔峰的8億元。

    以區區3萬元，在短短三五年之內，便開創了資產達4多億元的三株“帝國“基業，吳氏父子無疑有著超出一般企業家的抱負和理想，他們也是國內最早提出要把企業辦成百年老店的企業家之一。

    現在，陳天朗來了，他所攜帶的不是區區3萬元，而是3萬的倍，6萬元！

    那么他又能開創出一個怎樣的三株帝國？！8)

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