經(jīng)過一番騰挪，伊拉克達(dá)拉姆公司的第一批貨款到了紅星廠的賬戶里面，這一天是1982年的正月十八日。
按照約定，紅星廠必須將外匯賬戶里的屬于自己的那一部分之外的所有貨款，轉(zhuǎn)入紅星防務(wù)公司的外匯賬戶上。在于兩伊之間的交易中，紅星廠充當(dāng)了中間商的角色，酬勞是一次性的——交易額的百分之二。
伊拉克達(dá)拉姆公司的單子約為三億美元，因此紅星廠能夠在此項(xiàng)交易中獲得六百萬美元的酬勞。但是，按照約定，達(dá)拉姆公司只是現(xiàn)金支付交易額的百分之三十，也就是約一億美元，其余的以每桶十五美元的離岸價(jià)格使用石油支付。
按照李路在紅星防務(wù)公司的持股比例，他的分紅比例為百分之二十。三億美元的交易額中，毛利潤(rùn)有一個(gè)很粗暴的計(jì)算方式——1比1換成華夏幣再乘以百分之一百二十，這是成本，也就是說，三億美元商品的成本大約為三點(diǎn)六億華夏幣，這里面還剔除了亞洲虎坦克這一部分，因?yàn)閬喼藁⑻箍擞幸淮蟀氲睦麧?rùn)是屬于以克萊斯勒防務(wù)公司為首的外方企業(yè)聯(lián)合體的。
但是，紅星防務(wù)公司并沒有出售亞洲虎坦克給伊拉克達(dá)拉姆公司，他們的清單里，清一色的國產(chǎn)裝備。
也就是說，按照官方匯率，紅星防務(wù)公司能夠在這個(gè)訂單里賺取超過兩個(gè)億美元的毛利潤(rùn)。事實(shí)上，紅星防務(wù)公司與紅星廠還有合同約定，新光明廠與振興公司兩大股東一次性給予紅星廠三點(diǎn)六億華夏幣，條件就是全部三億美元的貨款，全部交到紅星防務(wù)公司賬戶上。
需要指出的是，紅星防務(wù)公司的第三大股東是自然人李路，而不是紅星廠。也就是說，盡管個(gè)人沒有外匯自主使用權(quán)，但至少在賬面上，李路還是占有百分之二十的利潤(rùn)。
這么算下來，到李路手里的幾乎沒有能夠使用的外匯，全都是華夏幣。這么看，對(duì)紅星廠很不公平，不過李路卻很樂意這么做——國家利益至上。
這里面還有一個(gè)非常重要的問題——達(dá)拉姆公司只現(xiàn)金支付百分之三十的貨款，其余使用石油支付。也就是說，李路不但沒有半分美元到手，他還倒欠新光明廠和振興公司差不多兩個(gè)億的美元。因此這個(gè)條件是他單方面答應(yīng)下來的，承諾承擔(dān)所有的風(fēng)險(xiǎn)。
與日本三井公司簽訂了原油合同之后，這個(gè)壓力小了很多，已經(jīng)有兩艘五萬噸級(jí)的油輪抵達(dá)陸港完成了交易手續(xù)之后發(fā)往了日本。后來又取得了軍區(qū)后勤部的極大幫助（振興公司的主管部門），因此，李路不再需要冒險(xiǎn)地打時(shí)間差了。
至此，與伊拉克達(dá)拉姆公司、伊朗普達(dá)公司的兩個(gè)超級(jí)訂單，進(jìn)入了正常落實(shí)階段，相關(guān)的供貨廠家開足了馬力生產(chǎn)，在許多人看不到的地方，許多工廠因此迸發(fā)出五六十年代才有的生產(chǎn)熱情來，挽救了上千家經(jīng)營(yíng)陷入困難的工廠。
同一天的上午，方鶴成帶了一個(gè)簡(jiǎn)單的考察組來到了紅星廠，對(duì)紅星廠進(jìn)行參觀考察。
雙方首先召開座談會(huì)，同時(shí)方鶴成代表相關(guān)部門正式對(duì)紅星廠頒發(fā)了軍工制造牌照。
方鶴成把具有代表性的資質(zhì)證件遞給李路的時(shí)候，說道，“李路同志，希望紅星廠能夠再接再厲，為國防工業(yè)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。”
李路當(dāng)即表態(tài)：“紅星廠全體職工一定全力以赴，始終將國家利益放在首位，始終牢記為國爭(zhēng)光的根本目的，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)！”
“嗯，很好，很好。”方鶴成很滿意的點(diǎn)頭。
簡(jiǎn)單的儀式完成，只有雙方的幾個(gè)人參加，卻完成了對(duì)紅星廠來說最關(guān)鍵的一步——擁有了研究生產(chǎn)軍工類產(chǎn)品的合法身份。
接著，雙方進(jìn)行了交談的座談，隨后李路陪同方鶴成對(duì)紅星廠進(jìn)行參觀，一眾隨從在身后跟著，并無什么記者隨同采訪，甚至方鶴成他們穿的都是便裝。
兩人一邊看一邊聊。
方鶴成說道，“小李，我得謝謝你拒絕了振興公司轉(zhuǎn)移紅星防務(wù)公司股份。”
“首長(zhǎng)，我當(dāng)不起您的謝謝，我曾是軍人，我只是做了一名老兵該做的。”李路道，“部隊(duì)需要發(fā)展，非常的缺少外匯，未來幾年里，紅星防務(wù)公司能夠創(chuàng)造很多的外匯，這對(duì)部隊(duì)是非常重要的。”
“是的。”方鶴成嘆了口氣，說，“是我短視了。五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床對(duì)部隊(duì)裝備的研發(fā)非常的重要。”
李路笑道，“現(xiàn)在問題都得到了解決。”
“部隊(duì)獲得的幾千萬美元外匯，解決了燃眉之急。”方鶴成道，“成洛馬飛機(jī)廠提交了一份計(jì)劃，他們要自行研制第三代戰(zhàn)斗機(jī)。上頭似乎有支持的意思，這就需要大量的外匯。”
“原來如此。”李路的心情毫無波瀾。
第一車間的生產(chǎn)線讓方鶴成等一眾部隊(duì)干部大開眼界，盡管那還是相對(duì)簡(jiǎn)陋的流水生產(chǎn)線，卻已經(jīng)比國內(nèi)許多工廠的要高上好幾個(gè)檔次。但見那零部件從那一頭送進(jìn)來，經(jīng)過中間十幾道大工序，到了這一頭，汽車就基本成型了。
方鶴成看得有些目瞪口呆，問道，“小李，你這個(gè)生產(chǎn)線，是如何得來？”
“美利堅(jiān)的淘汰產(chǎn)品，我們改造了一下，能夠生產(chǎn)多種車型，只不過還達(dá)不到國外工廠的水平，差不多百分之六十吧。”李路介紹道，“從生產(chǎn)線下來，還要送到第二車間去完成省下的百分之四十的工序。”
“那也是很好的了。”方鶴成細(xì)細(xì)看了一遍，道，“日產(chǎn)量怕是能有五十臺(tái)車子。”
李路說道，“開足馬力，我們的年產(chǎn)量可以達(dá)到三萬臺(tái)。”
方鶴成驚了一下，指著生產(chǎn)線上的紅星寶馬X1車架，說，“這是什么車？”
“我們紅星廠的第一款量產(chǎn)車，根據(jù)世界先進(jìn)概念開發(fā)出來的城市多功能車，名為紅星寶馬X1。”李路介紹道，“這款車具備了較強(qiáng)的越野性能，同時(shí)舒適度和空間，都得到了合理的優(yōu)化。非常適合公務(wù)機(jī)關(guān)使用。目前我們已經(jīng)獲得了上海市一百臺(tái)的訂單。”
方鶴成說道，“我看這個(gè)車很適合替代212吉普車，不知道售價(jià)如何？”
“三萬三到七萬九不等。”李路道，“主要看車輛的配置。不過部隊(duì)要使用的話，可能只能用作日常通勤的乘用車，不太適合作為戰(zhàn)斗平臺(tái)。”
方鶴成非常滿意，“與212吉普車差不多的售價(jià)，你這個(gè)，很合適。”
李路笑道，“首長(zhǎng)，不瞞您說，每賣出去一臺(tái)，我就要虧上千元錢，甚至可能會(huì)更多。”
“為什么？”方鶴成不解問道。
李路說，“因?yàn)榧t星寶馬X1采用的發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱，都是整裝進(jìn)口的，成本非常高。制定這樣的售價(jià)，第一是考慮到國內(nèi)的消費(fèi)能力，第二是爭(zhēng)取盡快的打開市場(chǎng)。”
方鶴成微微點(diǎn)頭，并沒有再多的言語。哪怕是三四萬的售價(jià)，部隊(duì)也買不了多少臺(tái)。上海那般財(cái)大氣粗，也僅下了一百臺(tái)的訂單。他卻是認(rèn)為李路的策略是正確的，甚至可以說是用心險(xiǎn)惡的。
上海牌轎車以及紅旗廠的轎車，動(dòng)輒二三十萬，并且有些地方為了爭(zhēng)取幾個(gè)名額，每年都花費(fèi)大量人力物力做這個(gè)事情。至于212吉普車，那個(gè)車早已經(jīng)不堪使用了。
李路這么搞，毫無疑問會(huì)徹底的把整個(gè)汽車市場(chǎng)給攪渾。尤其是國家有意放開汽車市場(chǎng)的當(dāng)口，這樣的動(dòng)作，極有可能會(huì)把其他汽車廠的產(chǎn)品打入萬劫不復(fù)的地步。
這樣的路數(shù)沒有什么技術(shù)含量，李路只不過是把幾十年后許多企業(yè)常用的“燒錢戰(zhàn)術(shù)”拿過來用上罷了。美元他沒有，華夏幣可就多了。光是伊拉克達(dá)拉姆公司的交易里，他就能在三年之內(nèi)獲得三點(diǎn)六億華夏幣的收入，一年一個(gè)多億，隨便燒。
一路走過來，方鶴成抬頭看到遠(yuǎn)處那一塊地有高樓在建設(shè)，好奇問道，“那是什么地方？建的什么大廈？”
李路笑道，“首長(zhǎng)，那是我們紅星廠的生活區(qū)，正在建設(shè)的是職工小區(qū)。您看到的高樓，是多層住宅樓。”
“你們的職工小區(qū)都蓋摩天大廈了！”
方鶴成這一驚不簡(jiǎn)單，徑直的步行過去。
注：母親節(jié)快樂！
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