七六年一月十九日，禮拜一，
上午九點(diǎn)整，星光大廈的三家星系公司照例召開周一會(huì)議，
輪到旁聽星玩例會(huì)，李文星坐在靠近門口的椅子上，不時(shí)的側(cè)耳傾聽，然后在筆記本上寫寫畫畫。
星玩系來年的任務(wù)不算很重，星宇玩具就是向全球傾銷現(xiàn)有的系列產(chǎn)品，星光樂園則是在九隆彎建兒童游樂園。
噢，對(duì)了，還有星星玩具/禮品連鎖店的設(shè)立。
星玩產(chǎn)品的售賣權(quán)已經(jīng)從久隆商貿(mào)那邊逐漸收回，就連之前負(fù)責(zé)鋪貨的銷售人員也給接收過來。
除此之外，星玩系原定的其他項(xiàng)目全部暫停。
這一來是因?yàn)榱盅├驊言�，李文星限定她四月份開始就在家養(yǎng)胎。
星玩少了她的領(lǐng)導(dǎo)，開啟新項(xiàng)目不一定能做好，還是穩(wěn)步發(fā)展的好。
二來也是人力資源、尤其是高端、專業(yè)人才的招募、儲(chǔ)備跟不上趟。
去年星玩大肆擴(kuò)展的弊病已經(jīng)顯露出來，盡管林雪莉已經(jīng)在全面整頓公司，可惜效果并不明顯。
李文星對(duì)此也束手無策，香江的玩具產(chǎn)業(yè)并不發(fā)達(dá)，這方面的成手人員本就不多，
有些崗位，譬如產(chǎn)品經(jīng)理，設(shè)計(jì)總監(jiān)等等，哪怕你給高薪，依然沒人能勝任，
目前星玩旗下，大多數(shù)員工都是新手，甚至就連林雪莉也是外行，職責(zé)工作與所學(xué)擅長一點(diǎn)都不搭。
想一想，人家都是巧婦難為無米之炊，到他這里，家里有米，然而沒有廚子，徒呼奈何？
是時(shí)候聯(lián)系跨國獵頭公司，去其他國家和地區(qū)招人啦。
例會(huì)結(jié)束，李文星私下里跟林雪莉?qū)Υ藛栴}溝通了一番，最終便定下這般計(jì)策。
商量好星玩的事情，李文星趁機(jī)提起給旗下員工發(fā)放年貨的議題。
距離春節(jié)還有十一天，距離星企年會(huì)還有六天，不晚，時(shí)間上趕得及。
李文星對(duì)此已經(jīng)有了全盤計(jì)劃，差的只是更細(xì)節(jié)的執(zhí)行程序。
好比星企名下，所有員工都劃分為員一，組二，部三，理四（副理、），總五（總/經(jīng)理），五個(gè)職等。
在發(fā)放年貨的時(shí)候，就按職等劃分年貨檔次，以二百，五百，八百，一千，三千塊的價(jià)格定制。
繼而確定好年貨的種類例如煙酒、副食、代金券、補(bǔ)品等等。
最后交給久隆商貿(mào)那邊統(tǒng)一采購，既省錢又高效。
鑒于星企名下員工眾多，采購量大，久隆商貿(mào)都可以借此插手百貨、副食等商品的售賣，開辟新的市場。
很簡單，香江星企的直屬、附屬員工超過五千人，捏著幾百萬塊的訂單，都?jí)蚺e行一次直面廠家的招標(biāo)會(huì)。
而有了這樣的摸底、交際，久隆商貿(mào)就算跟這些廠家搭上關(guān)系，再結(jié)合勝和保安那邊的商家資料，便可打開局面，插手進(jìn)去這些商品的經(jīng)銷。
講真，久隆商貿(mào)不缺錢，缺的是渠道，由頭，好吧，就是機(jī)會(huì)和借口。
久隆商貿(mào)的擴(kuò)展很瘋狂，一路橫沖直撞，攤子鋪的還死大，甚至跑去境外，東南亞，中東等地傾銷貨物。
在外人眼中，久隆就是一條餓狼，看見肉就想搶，就想吃進(jìn)，尤其表現(xiàn)在服裝、玩具、文化用品三個(gè)方面，
弄的香江本土商家人心惶惶，都開始聯(lián)合起來抵制它。
本土市場就這么大，如果真被大家聯(lián)合起來抵制，那肯定沒好事，李文星只好嚴(yán)令限制久隆的擴(kuò)展速度。
有些生意，就算技術(shù)含量不高，自家本錢也雄厚，卻也不是想做就能做。
像百貨、煙酒、副食就是，久隆商貿(mào)想做這三類生意就很難，因?yàn)檫@些生意，早都被別人把持，冒然插手，只會(huì)引得人家強(qiáng)烈抵制，得不償失。
也正常，這是渠道商的短板，久隆商貿(mào)，上沒廠家，下沒店家，
在這樣的情況下，一進(jìn)場就想在中間賺差價(jià)？那根本就是異想天開。
可以想象，只要久隆商貿(mào)露出插手這三類生意的苗頭，馬上就會(huì)迎來激烈的反撲。
要么是拿不到貨，要么就是拿到貨發(fā)不出去，原來的經(jīng)銷商同行，有的是手段制服那些廠家和零售商。
都不需要打什么價(jià)格戰(zhàn)，人家隨便簽署一些帶有保證金、違約金的訂購、發(fā)貨意向書，
就能把廠家和零售商的生產(chǎn)計(jì)劃，以及采購計(jì)劃排到幾年后。
這就是市場固化、行業(yè)固化的優(yōu)勢，當(dāng)然，對(duì)久隆商貿(mào)來說就是劣勢。
然而現(xiàn)在卻不同，根據(jù)已定的發(fā)展計(jì)劃，久隆制造那邊，已經(jīng)在向百貨、五金的生產(chǎn)制造行業(yè)擴(kuò)展，
且設(shè)立百貨商場、連鎖便利店、中型超市，大型購物商場的計(jì)劃也已經(jīng)在醞釀中，年前讓施楠生搞的那套電子結(jié)算系統(tǒng)，就是為此服務(wù)。
一旦結(jié)算系統(tǒng)開發(fā)完成，馬上就可以基于它，整合建立起科學(xué)、高效、低成本運(yùn)營的一系列零售終端。
如此一來，上有廠家生產(chǎn)，下有終端售賣，久隆商貿(mào)只需建立合理的物流配貨渠道，就可以立足、插手這三類生意的經(jīng)銷事項(xiàng)，
開了這個(gè)口子，其他相關(guān)的經(jīng)銷商也就沒辦法再封鎖抵制久隆商貿(mào)，立于不敗，逐步發(fā)展，早晚能做大。
由此而決，眼下就是久隆商貿(mào)進(jìn)入百貨、副食、煙酒行業(yè)試水的時(shí)候。
這個(gè)不急，李文星有的是耐心。
回到正題。
談定派發(fā)年貨的事，跟林雪莉在辦公室耳鬢廝磨一會(huì)，李文星便來到五樓，找到剛從日島回來的甄馜問話。
先前李文星有拜托甄馜幫忙挖角鄧?yán)蚓�，�?duì)于結(jié)果是十分的期待。
可惜，甄馜有負(fù)重托，倒是給李文星提出一個(gè)可行的建議：
鄧?yán)蚓辉柑�，可以把她所在的�?jīng)紀(jì)公司收購過來啊。
聽完這話，李文星不由沉默，他早前也想過這個(gè)辦法，只是那時(shí)候有心無力。
放到現(xiàn)在，依然如此。
本書最開始提過，當(dāng)前的鄧?yán)蚓溲菟嚭霞s，是在渡邊娛樂經(jīng)紀(jì)公司；唱片合約，是在寶麗金國際名下。
以星娛旗下巨星唱片目前的體量，收購寶麗金肯定沒可能，因?yàn)樗哪腹静粫?huì)賣。
寶麗金是屬于飛利浦和德唱公司的戰(zhàn)略布局版圖，屬于接下來的核心發(fā)展項(xiàng)目。
除非李文星愿意上門挨宰，他們絕對(duì)不會(huì)輕易轉(zhuǎn)讓。
只為鄧?yán)蚓蝗�，怎么都有點(diǎn)虧。
不過甄馜也提供了另一個(gè)細(xì)節(jié)，當(dāng)初李文星雖然沒有挖到鄧?yán)蚓�，卻也成功給她打下烙印，
原先本該續(xù)簽三年的合約，鄧?yán)蚓焕m(xù)了兩年，七七年三月份就到期。
嗯，這是個(gè)好消息。
如果只是一年半不到的時(shí)間，那李文星怎么也等得起，未來的路還很長，不比急于一時(shí)。
【精彩東方文學(xué) www.nuodawy.com】 提供武動(dòng)乾坤等作品手打文字版最新章節(jié)首發(fā)，txt電子書格式免費(fèi)下載歡迎注冊(cè)收藏。