這里的操盤是一天二十四小時(shí)不停的，所以楊靖在看了一會(huì)兒之后，就滿意的回到了自己的房間，亨利、大衛(wèi)還有塞薩爾也都跟了進(jìn)來。
楊靖親自動(dòng)手給每個(gè)人倒了一杯香檳，這才端起酒杯笑道：“來，為我們的輝煌干杯！”
“為我們的輝煌干杯！”三個(gè)人高舉酒杯齊聲說道。
這次投資或者說是投機(jī)的結(jié)果是非常輝煌的，三大行情分別啟動(dòng)之后，惡龍基金名下的三大投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)在這三種行情中獲得了巨額的利潤(rùn)。
僅僅是在國(guó)際黃金和國(guó)際原油期貨方面，惡龍基金的獲利就已經(jīng)超過了一個(gè)通用電氣的市值！
而次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)現(xiàn)在雖然還沒有進(jìn)入到高.潮，但以國(guó)際游資為掩飾的ky投資基金，僅僅是從做空美國(guó)次貸和美國(guó)股市上，就已經(jīng)獲利超過了兩千億美元！
他們的這次投機(jī)行動(dòng)，絕對(duì)稱得上是輝煌。
喝了一口酒之后，亨利笑著說道：“可嘆外界都在為約翰.保爾森的盈利而驚嘆，他們永遠(yuǎn)不知道相比于我們，約翰.保爾森的保爾森基金的盈利只是一小部分罷了�！�
塞薩爾也笑道：“別忘了，我們可是國(guó)際游資�！�
一句話把現(xiàn)場(chǎng)所有的人都逗樂了，就連平時(shí)不茍言笑的大衛(wèi)也開懷大笑了起來。
先不說國(guó)際黃金和國(guó)際原油期貨市場(chǎng)的盈利，僅僅是這次做空美國(guó)次貸和做空美國(guó)股市，就讓ky投資基金的獲利超過了1987年的美國(guó)股災(zāi)，而這還僅僅是開始。
這次美國(guó)的次貸危機(jī)已經(jīng)開始引爆全球金融市場(chǎng)了，一場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)已經(jīng)無可避免的要爆發(fā)了，這才是ky投資基金和太平洋資本在以后的一個(gè)階段內(nèi)獲得更大利潤(rùn)的戰(zhàn)場(chǎng)。
“你們還有那幫小家伙們做的很不錯(cuò)，而且我們前面還有一個(gè)約翰.保爾森吸引外界的注意力，我們這次會(huì)更安全的�！睏罹感Σ[瞇的說道。
這話倒不是楊靖亂說，實(shí)在是在美國(guó)想要發(fā)國(guó)難財(cái)其實(shí)是一件無比危險(xiǎn)的事情。當(dāng)年美國(guó)股災(zāi)的時(shí)候，美國(guó)政府可是在事后抓了不少發(fā)國(guó)難財(cái)?shù)募一�，要不是ky投資基金當(dāng)時(shí)“主動(dòng)的”站出來出錢托市并大量回購(gòu)股票，說不定當(dāng)時(shí)亨利也會(huì)被美國(guó)政府請(qǐng)進(jìn)去喝茶的。
這次的次貸危機(jī)同樣是如此，不過相比于二十年前的那次股災(zāi)，美國(guó)的金融監(jiān)管這時(shí)候已經(jīng)變得寬松了起來，而恰逢后世被稱為“空神”的約翰.保爾森在前面頂著，所以這次ky投資基金在次貸危機(jī)中更是如魚得水。
從上世紀(jì)九十年代中后期到新世紀(jì)的前十年之間，華爾街有兩名“保爾森”是大名鼎鼎，一個(gè)是高盛的前主席和ceo，并在2006年擔(dān)任美國(guó)財(cái)長(zhǎng)的亨利.保爾森，另外一個(gè)就是在次貸危機(jī)中因?yàn)樽隹沾钨J而大發(fā)其財(cái)，被后世譽(yù)為“空神”的約翰.保爾森。
在次貸危機(jī)爆發(fā)之前，約翰.保爾森在華爾街并沒有什么名氣，直到他在2004年遇到了老友保羅.佩萊格里尼之后，兩個(gè)臭味相同的家伙看出了美國(guó)房產(chǎn)市場(chǎng)那巨大的泡沫，然后果斷的做空次貸，最終他在美國(guó)房產(chǎn)市場(chǎng)上壓下了250億美元的重注來做空美國(guó)次貸，然后用了一年多的時(shí)間，這250億美元變成了450億美元，直接盈利高達(dá)200億美元。
約翰.保爾森也因?yàn)檫@一次做空，而被別人譽(yù)為“空神”。
事實(shí)上，約翰.保爾森的成功離不開保羅.佩萊格里尼。
保羅.佩萊格里尼出生于意大利，并在上世紀(jì)八十年代來到了華爾街，在拉扎德兄弟公司擔(dān)任水平中游的投資人，嘗試過幾次風(fēng)險(xiǎn)投資。他也是在那個(gè)時(shí)候認(rèn)識(shí)了當(dāng)初在貝爾斯登任職的約翰.保爾森。
兩個(gè)人在那個(gè)時(shí)代，只能算是華爾街的兩只小蝦米。
和約翰.保爾森一路順風(fēng)順?biāo)灰粯�，佩萊格里尼在離開扎拉德兄弟公司之后又干過好幾種經(jīng)紀(jì)人，但都干的很不順利，而且他的兩次婚姻也都以失敗告終。
甚至在2004年他再次遇到約翰.保爾森之前，這家伙是處于一種失業(yè)狀態(tài)。
不過在職場(chǎng)歷練多年之后，佩萊格里尼練就了出眾的財(cái)務(wù)分析能力，造就了他與眾不同的投資思維，他不再受制于華爾街金融體系中的條條框框，不再完全依賴信用等級(jí)、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)，而是海量收集財(cái)務(wù)信息自己綜合分析，并以此作為投資判斷的依據(jù)。
而在兩個(gè)人再次相遇的時(shí)候，約翰.保爾森的日子過得并不是很舒心。
在貝爾斯登任職四年后，保爾森決定從投資銀行轉(zhuǎn)行到基金管理，加入格魯斯合伙基金，成為合伙人之一，正式開始了他的基金管理生涯。1994年，他看準(zhǔn)了對(duì)沖基金的勢(shì)頭，和其他幾家小對(duì)沖基金合租了一間辦公室，創(chuàng)立保爾森對(duì)沖基金，專做并購(gòu)套利和事件驅(qū)動(dòng)投資。
那些年，保爾森的小日子過得還算可以，尤其是在新世紀(jì)之初，保爾森看出了互聯(lián)網(wǎng)中蘊(yùn)藏的巨大泡沫，果斷開始做空互聯(lián)網(wǎng)，這讓他的保爾森基金在新世紀(jì)的前兩年中每年的獲利超過了5%，他的基金規(guī)模也增加到了6億美元。
而保爾森基金在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅中表現(xiàn)出來的業(yè)績(jī)，也吸引了很多投資者的青睞，到了2005年，保爾森基金的規(guī)模達(dá)到了40億美元。
雖說基金規(guī)模增加了將近七倍，可保爾森依然覺得很難受。為啥？很簡(jiǎn)單，因?yàn)楸柹X得有點(diǎn)沒有目標(biāo)了。
這是對(duì)沖基金的要命之處，因?yàn)樗乒苤?guī)模達(dá)到40億美元的對(duì)沖基金，卻不知道投資的方向，時(shí)間長(zhǎng)了必然會(huì)引發(fā)投資者的不滿的。
而這個(gè)時(shí)候，美國(guó)經(jīng)濟(jì)一片飄紅，尤其是房地產(chǎn)市場(chǎng)，更是火爆的不得了，可偏偏，保爾森對(duì)于美國(guó)的房產(chǎn)市場(chǎng)不感興趣。按揭貸款、金融衍生品和房地產(chǎn)這些混水他不趟，地產(chǎn)的熱潮中，他大都置身事外，那么他還有什么目標(biāo)嗎？
所以，在遇到佩萊格里尼的時(shí)候，保爾森的日子過得并不舒心。
但在這個(gè)時(shí)候，他遇到了佩萊格里尼，他的這位老友給他指明了一個(gè)方向。
佩萊格里尼雖然處在事業(yè)狀態(tài)，但他的嗅覺一直還是非常靈敏的。尤其是這兩年美國(guó)房產(chǎn)市場(chǎng)的大熱，讓他嗅到了其中一絲不同尋常的的味道。
于是，佩萊格里尼開始研究美國(guó)的房產(chǎn)市場(chǎng)。他通過對(duì)幾十年來的利率研究，發(fā)現(xiàn)它們對(duì)房市沒有什么影響。這就意味著，盡管看漲的人們百般粉飾，美聯(lián)儲(chǔ)削減利率卻根本不是最近房?jī)r(jià)猛漲的理由。但讀過學(xué)術(shù)、政府文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)過后，佩萊格里尼感到非常挫�。核緹o法將房?jī)r(jià)超值的程度加以量化，也不知道泡沫是什么時(shí)候開始的。他甚至沒法證明，這次的價(jià)格上漲和過去不同。
為得到新結(jié)論，佩萊格里尼在房市數(shù)據(jù)中加入了一條“趨勢(shì)曲線”，清晰顯示了最近房市的價(jià)格上漲程度。這次，佩萊格里尼退了一步，開始關(guān)注更長(zhǎng)的歷史時(shí)段，他找到了1975年后每年的房產(chǎn)數(shù)據(jù)
然后在突然間，答案水落石出：從1975年到2000年間，考慮通脹因素過后，美國(guó)的房?jī)r(jià)年度增長(zhǎng)只有1.4%。但是從2000年到2005年的這六年期間，美國(guó)房?jī)r(jià)卻以每年高于7%的幅度飚升！
也就是說，美國(guó)房?jī)r(jià)需要縮水40%才能同歷史趨勢(shì)吻合！
這種房?jī)r(jià)的上揚(yáng)程度前所未見，而且佩萊格里尼還發(fā)現(xiàn)，歷史上每次房?jī)r(jià)下跌，都會(huì)跌破趨勢(shì)線，也就是說，如果房?jī)r(jià)這會(huì)兒真的跌下來，可真得一瀉千里了。
當(dāng)佩萊格里尼把自己分析的結(jié)果告訴了保爾森之后，天生傻大膽的保爾森立刻就意識(shí)到了這是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。
而在2006年的年初，人們普遍認(rèn)為，房?jī)r(jià)絕不會(huì)在全美國(guó)范圍內(nèi)下跌；房貸專家們不斷地鼓吹著，樓市和住房抵押市場(chǎng)將持續(xù)紅火；利好消息頻頻見諸于各大媒體。華爾街的絕大多數(shù)大腕們也持同樣的論調(diào)。信用等級(jí)評(píng)定機(jī)構(gòu)也紛紛為華爾街的金融產(chǎn)品打出aaa評(píng)級(jí)。
“專家們被房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮蒙蔽。”在得到了佩萊格里尼的分析結(jié)果之后，約翰?保爾森果斷的摒棄了評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的打分，他親自帶領(lǐng)自己45人的團(tuán)隊(duì)，追蹤成千上萬的房屋抵押，逐個(gè)分析所能獲取到的個(gè)人貸款的具體情況。
隨著逐漸地深入，保爾森越來越深信投資者大大低估了房貸市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，債權(quán)人越來越難以收回貸款。
在次貸危機(jī)爆發(fā)之前，美國(guó)房產(chǎn)市場(chǎng)上的cdo與cds之間的關(guān)系是這樣的，cdo的風(fēng)險(xiǎn)越高，為其擔(dān)保的cds價(jià)值就越高。但在房產(chǎn)繁榮時(shí)期，絕大多數(shù)人都認(rèn)為cdo沒有太大的風(fēng)險(xiǎn)，所以cds的價(jià)格非常低。
于是保爾森果斷的在2006年的7月份投入了1.5億美元建立了第一支做空cdo的基金，并開始大量建倉(cāng)。
與此同時(shí)，他一邊做空危險(xiǎn)的cdo，一邊收購(gòu)廉價(jià)的cds。
保爾森的團(tuán)隊(duì)開始在市場(chǎng)上翻箱倒柜地尋找低質(zhì)量的cdo，也就是危險(xiǎn)性高的cdo，他的目標(biāo)根本不是最健康、最成熟的，而是那種誰人都無力回天的憑證。然后，他們就購(gòu)買這些cdo份額的cds保險(xiǎn)合約。
“伙計(jì)，新世紀(jì)金融的cdo要嗎？”
“廢話，這么垃圾哦不，這么極品的cdo我當(dāng)然要了，有多少我要多少！”
“騙子貸款和僅付利息貸款占大部分的呢？”
“法克，這還用說嗎？給老子拿過來，有多少要多少！”
“哥們，那加州和內(nèi)華達(dá)過熱的房產(chǎn)市場(chǎng)中按揭貸款的cdo，您要不要？”
“呦，你那里多不多？我全要了”
就這樣，保爾森在一派火爆的房產(chǎn)市場(chǎng)上搜刮著那些高危險(xiǎn)性的cdo和廉價(jià)的cds，他的這種舉動(dòng)甚至引發(fā)了華爾街的一片嘲笑聲。
尤其是在隨后的幾個(gè)月中，美國(guó)房產(chǎn)市場(chǎng)卻依然繁榮，絲毫看不到萎靡的跡象，所以，保爾森的基金一直在不斷地賠錢——他已經(jīng)連續(xù)不斷的投入進(jìn)去了十幾億美元。
有投資者好幾次急匆匆地問他，是不是應(yīng)該止損。他斷然回絕：“不，我還要加注�！�
保爾森說到做到，他甚至再次賭注式的建立了第二只做空cdo的基金，并且繼續(xù)加大投入。
保爾森的這種做法在當(dāng)時(shí)引發(fā)了眾多的嘲諷和嘲笑，但他卻依然堅(jiān)持這么做，頗有一番眾人皆醉我獨(dú)醒，雖千萬人吾往矣的氣概。
但他的這種孤注一擲的做法并沒有辜負(fù)他，哪怕他在2006年7月份到2006年的年底為此賠進(jìn)去了十多億美元，可他依然沒有退縮。
最終，他的這份堅(jiān)持為他帶來了巨額的財(cái)富！
次貸危機(jī)終于爆發(fā)了，而提前做好了大量空頭倉(cāng)位的保爾森，也終于在這次次貸危機(jī)中獲得了他應(yīng)該獲得的巨額回報(bào)——二百億美元！
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