接下來的幾天里，在b17廠委領導的帶領下，廠里的體員工開始了轟轟烈烈的大掃除運動¨里的文件已經下了，誰的區域誰負責，一天不打掃干凈，一天就別想開工，于是眾人都紛紛開始行動起來了。

    只是這平時沒注意，一旦收拾起來，那堆積的垃圾實在是驚人啊，不到半天的功夫，那些堆積的垃圾都快成山了，這么多垃圾光靠廠里司機班的那幾輛破解放肯定不知道會拖到那里去了，所以通過廠領導和江晨的聯系，又從其他的兄弟廠商或者部門掉了一些過來，爭褥完成任務。

    當然那時候有個好處就是不用花太多的錢，有些事情只要幾句管頓飯或者給幾包煙就行了，這個時候的人還是相當淳樸的。比如這些司機師傅每一天給上個一包煙就已經高興的不得了了，而且江晨他們還承諾等到結束以后，給每人送上點土特產，使得這些人的工作熱情更加高漲了。再比如，江晨趁著現在是春天，所以從別的山上移植了一些樹木，花的也就是幾包煙錢和幾升油錢，這個時候還沒有后世那么勢利。反正在山上長著，你能挖的走就是你的。當然江晨也就不客氣了，他專門挑了一些好的樹木和名貴的花草，有些江晨還在后世的植物園里見過，而且還標了一個不菲的價格。

    當然這些只是江晨提了一下，或者是偶爾照顧一下。他的重點還是在車間里的機器和破舊線路改造。這些才是他的重點，他要趁這段時間沒有開工，組織廠里的維修能手和電工們來逐個排查隱患。該修的修。改換的換，不要將就或者節省。節省的地方有很多，但是唯獨在這個安問題上事不能有節省的，這樣不僅害人而且還害己。為此江晨還特意找上面的領導，讓他們從別的地方緊急調撥了一批電纜進行更換。當然上面的領導在聽了江晨他們的解釋后也理解他們的做法，不但沒有處罰，反而還給予表揚。表揚他們在巨額的訂單下面沒有失去方寸。反而能冷靜的看到所存在的問題從而立即改正。這是非常難得的，并且號召其他兄弟廠機關向他們學習。

    經過了幾天的努力，秤里面算是大變樣了。讓這個已經沉寂多年的殘破老廠重新煥發起了青春的氣息。加上江晨的指點。雖然沒能變成有后世氣息的現代化工廠，但是也頗有798那種帶著活力的懷舊風格。雖然有些老工人對此嗅之以鼻，但是卻得到的很多年輕人的喜愛。

    經過領導虛的檢查，基上大部分都合格了。那也就不能再停工了。還是得趕緊開工吧。畢竟生產任務還是非常繁重的，能早點生產就早點生產吧。那些沒有達標的在這些車間領導的限期整改保證下，江晨他們也就同意了。

    和之前的生產方式不同，經過江晨及其幾個領導的討論商量并上常委會通過□得由現在的每天三班，改成每天四班。雖然還是在晝夜加班，但是卻把每個人沒次的工作時間縮短到四個斜，最長不超過五個斜，這樣的話每個工人在生產的過程中不至于因為過度疲憊而影響產品的質量。

    還有就是重新規范各個生產流程。以前是各個車間有一條完整的生產槍械的流程。從零件加工到整個武器的組裝，都是在一條生產線完成的。可是這樣的話。那生產槍械的質量監管也就比較麻煩了，而且在槍械零件的通用性上來也是大打折扣。所以這次通過江晨的提議并且得到常委會通過，決東各個生產線生產同樣零件部分的設備和集中起來，然后成立一個單獨的班組進行生產。然后在調一個有著豐富經驗的老師傅在這進行監管和檢查，這樣來保證每一個從這里出去的零件它的大胸量形狀以及零件的屬性能夠一致，從而保證質量。

    當然這也是有獎罰的，那就行下一級的使用單位如果覺得這些產品里面的某個零件不合格可以單獨挑選出來。如果每月這些不合格的零件達到一定的數目，那生產這個零件單位就要受到懲罰。如果洶一定的數目的話相反也會得到獎勵。再下一級使用的單位如果發現上一級的產品或者上上一級的零件出現問題，那就要找上一級使用這個零件單位的麻煩，因為是他們沒有仔細檢查才導致了這個不合格的零件流入下一級使用單位，所以懲罰jiu8得懲罰他們。

    將各個單獨的零件生產出來，然后送到下面進行初步的組合，然后到在下一級的更高的組合，直到最后組成一件產品出來然后進行最后的檢查。通過這樣層層檢查的制度，這樣才能保證每一件從這里出去的產品都是優質品。

    其實通過江晨這樣的調整，整個參與生產單位都組成一個生態圈，或者是生態系統。再形象的就想一個人，吞進去各種材料，然后進過各個器官里的各個細胞的分解，然后再組合成一件成品。這里的各個器官可以看做是高級的零件組合單位，這里的各個細胞可以看做是生產零件的單位或者個人，只不過他在出了這個器官的時候都變成了統一的規格。因為他們是統一單位生產的，最后出來的就是一件成品。

    當然這個生產方式的前期大家是不認可的，甚至有個別人還有抵觸情緒，不過這時候有咱們的徐世杰書記出面做做工作也就逐漸接受了。剛開始因為各種原因生產的進度很慢，就像重新組合的新零件一樣需要一段時間的磨合。果然經過了大家的熟悉和磨合以后，這套新的生產方式開始發揮它的正在的威力。

    剛開始的幾天，各種抱怨頻生，當然各種的錯誤和失誤也是不斷，而且生產量也十分低下，甚至不足改革前的十分之一。當一個星期以后，大家已經基上磨合的差不多了，各個工作也就順了起來，這時候的生產量基上已經和之前的持平了。半個月以后，這個生產量已經讓有些擔心的廠領導開始瞠目結舌起來，因為這個生產量已經超過了之前的百分之二十多，而且隨著時間的的延長，各個單位的生產開始磨合完畢，這個生產量還會再次劇增』過這已經是后面的事情了，我們以后再。

    廠里的領導怎么也沒想到，就是這么一個的重新排列組合，就會有這么大的改變，這已經不是單純的物理變化了，已經快趕上化學反應了。(

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