雖然集團公司內(nèi)某些領(lǐng)導(dǎo)層都表示不會強制推行996，然而“能做996是一種巨大的福氣”和“每一個人都必須具有拼搏精神”卻很明顯將996和奮斗精神畫上了等號，并以身舉例來號召年輕人向自己看齊，趁著年輕“996一把”。

    而且某些部門的領(lǐng)導(dǎo)不約而同的表態(tài)可以視為對于“996運動”的回應(yīng)，重新鼓舞被動搖了的軍心，同時為大規(guī)模裁員、員工福利的下降打造輿論“安全閥”。

    鑒于某些領(lǐng)導(dǎo)人“企業(yè)創(chuàng)始人”的江湖地位，這次對于996的公開鼓吹必將引發(fā)全集團范圍內(nèi)的“示范效應(yīng)，從而推動996的進一步普及化，以及對于公司明文規(guī)定的的集體無視。

    要知道，996具有自發(fā)傳染的特性，因為它是對非996企業(yè)的降維打擊。

    集團公司中絕大多數(shù)分公司都在持續(xù)發(fā)展擴大，但也不是沒有個別的公司其實已經(jīng)隨著時代的發(fā)展已經(jīng)遇到了發(fā)展瓶頸。

    隨著人力成本的上升，總體上利潤開始了節(jié)節(jié)下滑，而這不是什么偶然，而是未來可能的常態(tài)。有些人開始急了，但并沒有把注意力提高到如何提高生產(chǎn)水平，而是常常被歸因于缺少本土公司的“狼性精神”。

    作為趙宋集團在國內(nèi)的某些分公司，之所以對于其普通員工開始了痛下狠手取消底薪，下調(diào)公積金繳存比例，就是這種降維打擊的結(jié)果。

    因為這些分公司都有一個想法，那就是本來希望用更低廉的成本筑起“護城河”，然而依然不敵國際上其它國家更低廉的生產(chǎn)成本的沖擊，不敵周邊國家實體經(jīng)濟的“隱形失業(yè)”帶來的沖擊。

    所以，趙宏不會十分詫異何以集團公司何以會有這樣層次的領(lǐng)導(dǎo)？

    何以會不懂得以工作時長而非工作業(yè)績考核員工表現(xiàn)的荒謬？

    何以不懂得戰(zhàn)術(shù)的勤奮無法彌補戰(zhàn)略的懶惰的道理？

    何以不懂得創(chuàng)新能力來自于主觀能動性與寬松的氛圍，而不來自于幾乎沒有生活空間的996？

    其實，鼓吹996不過是一種變相的人力成本壓縮，反映了集團某些方面項目紅利期消失、創(chuàng)新過剩、“重復(fù)造輪子”現(xiàn)象愈演愈烈的現(xiàn)狀。

    很顯然，996的普及化將會進一步拉低全集團公司的效率水平，拉低員工勞動群體的平均所得，乃至進一步降低所有人的在公司工作意愿和幸福感，從而使集團經(jīng)濟的產(chǎn)能過剩與員工工作的主動性不足的矛盾顯得更加突出！

    996成為政治正確與國內(nèi)很多企業(yè)所謂“提高效益”的法寶！

    不管在什么時候，只要企業(yè)經(jīng)營有了困難，總體有一部分公司高層會提出來這個解決問題的辦法！

    當(dāng)然這在職場上一點都不奇怪，畢竟“死道友不死貧道”的想象不是只有趙宋集團所獨有，而是很多國內(nèi)乃至周邊很多國家經(jīng)營管理人員共有的傳統(tǒng)企業(yè)文化。

    而強調(diào)員工年齡的年輕化和所謂的以及超過正常的工作時間的投入，更多的是針對大多數(shù)基層管理員工，甚至是最基本的普通員工。

    曾經(jīng)“不換思路就換人”的口號叫了很多年，如今是不是要變成“不主動加班就下崗”了呢？

    有的人在故作姿態(tài)得裝作不知道，有的人喜歡把自己的強加于他人，甚至是董事長把對自己的要求強加于普通員工身上？

    這真得合理嗎？

    而在實際的職場中，“年齡歧視”更是無處不在，堂而皇之得被掛上了很多公司的招聘信息上，而企業(yè)的所有崗位都真得必須要都是年輕人嗎？

    可能就是他們自己也知道，有的崗位真得不是那么必須的！

    “年輕人相對而言更有培養(yǎng)前途……”

    “年輕人更容易管理……”

    “年輕人更有各種可能……”

    ……

    理由很多，但哪個員工又不會有不再年輕的時候呢？

    “……年輕至上早已成了一種永遠(yuǎn)正確。

    然而，隨著人口紅利的消失，即便再怎么鼓吹，集團公司發(fā)展的積累，員工的整體年齡還是會不斷增長，如何可以更好地使用好現(xiàn)有的員工創(chuàng)造出更好的業(yè)績，絕不能把所有的希望都寄托在所謂的年輕人上，更不能把年輕人就應(yīng)該都是996的工作生活狀態(tài)當(dāng)做正常的，畢竟即使是年輕人做到了，但又能做到多久呢？

    非常規(guī)地肆意要求很高并不能企業(yè)發(fā)展中遇到的所有問題，短時間內(nèi)患難與共可以，但不意味著這種狀態(tài)可以長久持續(xù)！

    再說了又有多少人能做到這些挺高的要求呢？

    而這樣的少部分人又真得可以再支撐起集團的高速成長嗎？

    而如果真得實施996的普及化，公司的生產(chǎn)在低水平上徘徊又真得好嗎？

    更何況，伴隨著集團公司進入穩(wěn)定性發(fā)展階段之后，發(fā)展的速度下降就成為了一種必然！

    …………

    而從公司層面來講，公司如果實行號召996，很有可能會對公司的經(jīng)營環(huán)境進一步惡化。

    對內(nèi)所有的員工都被逼著打亂了自己的工作生活，而客戶也未必真得可以享受到真正優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！”

    由郭漪出面來會，經(jīng)過集團公司領(lǐng)導(dǎo)層的激烈討論，做出了一個大致的基調(diào)，最后由集團戰(zhàn)略部發(fā)表了這篇關(guān)于996爭論的文章。

    至少讓趙宋集團公司內(nèi)部所有的員工都知道了公司對于996的態(tài)度，而不是讓很多普通員工無所事從，也讓很多人的擔(dān)心不在，大家的工作生活基本恢復(fù)了正常。

    “老趙，沒想到一個小小的說法會讓公司那么多人在意啊！”

    老田一臉輕松地點評著公司最近的新現(xiàn)象和員工動向。

    “那是因為你直接對我負(fù)責(zé)，沒有那么多的層的領(lǐng)導(dǎo)！

    如果你也有三四級的上級領(lǐng)導(dǎo)，十幾個比你職位更高的主管人員，你就會體會深刻了。”

    趙宏笑著和自己的老友說。

    “呵呵……，別的不知道。不過自從咱們企業(yè)內(nèi)部刊物發(fā)表了這篇文章，集團大樓里加班的人少了很多了。

    不像以前，只要領(lǐng)導(dǎo)有事要加班，所有的下屬就都不能下班。

    結(jié)果，越大的領(lǐng)導(dǎo)加班，整個大樓里加班的人就越多。

    其實很多時候，大部分的普通員工都是沒有必要非得加班的。”

    “是啊！這種加班既多干不了多少活，也沒有多少明顯的績效，還會被很多員工抱怨，公司也要多了一些不必要的辦公費用。

    很多時候不就是得不償失嗎？”

    “可領(lǐng)導(dǎo)不按時下班，普通員工又有多少敢準(zhǔn)時離開呢？

    萬一要是有什么，不知情趣的肯定是首先丟棄的！

    唉……，大家不都還要養(yǎng)家糊口嗎？”

    零七年的世界經(jīng)濟危機依舊還在蔓延，誰的心里不是在忐忑不安的忍耐著。

    老板害怕企業(yè)績效不佳，或則是對股東不好交代，又或者是經(jīng)營虧損。

    而普通員工又何嘗不是整日都擔(dān)心失去了養(yǎng)家糊口的工作？

    “世事已經(jīng)如此艱難，又為什么不能攜手共度難關(guān)呢？”

    趙宏坐在回家的車上默默地想著。

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