不妥，肯定是不妥的。

    所以趙天心中早有安排，抬手說道：“我知道，常董目前已經忙得無暇分身，單是一個華芯公司的運營，就已經騰不開手了。”

    老常臉色一滯，見趙天知曉自己要說的話，可既然知道如此，為什么還讓他來接手汽車業務就更不能理解了，只聽趙天解釋道：“所以啊，這次趁著機會，也算是人事上進行略微的調整一番。”

    眾人心中咯噔一聲，他們對于趙天口中的‘略微’，可是不敢認同。

    先是讓李明浩調至總部，然后又讓李明浩接手汽車業務，集團里的四大業務中，已經調整了兩大掌門人，這可是‘半壁江山’的存在了。

    卻不知，趙天接下來的話，更讓人震動不已：“常董你今后就負責汽車業務的所有，另外的話，新能源汽車也暫歸到汽車業務里面，也好方便于管理。”

    這樣一說，老常心中有喜，也有憂。

    讓他負責汽車業務的意思，就是華芯公司會另有人負責，他也不會擔心到時候分身乏術，忙不過來。

    可將新能源汽車業務也歸置到汽車業務之中，就讓人有些壓力山大了。

    歸置其中，就意味著今后新能源汽車的所有開銷，都要從他管理的業務里出，肯定要盈虧自負。

    不等老常品出個中滋味，趙天繼續說道：“至于華芯公司的話…”

    說到這里，趙天明顯的猶豫了一下，只見他將目光投向青青，目露思索。

    其實從青青出任集團CEO以來，負責上下大小各項事務之后，倒也處理的妥當有序，至少集團在這期間沒有出什么亂子。

    但趙天總有感覺，青青似乎能力遠不限于只是每天看看報表，對外公關一下，似乎她有更大的潛能需要釋放和挖掘。

    深深吐了口氣，趙天總算是決定了下來：“華芯公司和華行公司的話，就交給青青來打理吧。”

    一直緊皺眉頭的黃厚財，臉上此刻算是放松了下來。

    說不上是失落而致，還是真的放下了。

    他剛聽到趙天說起人事調整的時候，本來心中就因電氣公司目前的瓶頸問題而擔心引起趙天的不滿，將他替換下去。

    只是當聽到現在，人事上的調整，只不過讓李明浩、老常和青青三人調換，心中多少放下些許。

    可略一咂摸，這三人無論位置怎么調換，好像仍都是集團最為中心的部門之一，他本想趙天會順帶著將他提起，可末了，待青青填補了老常更換之后的空缺，他就知道，這其中跟他沒有任何關系。

    至于青青調動后的空缺，自然由李明浩那里補上。

    果不其然，在黃厚財尚未思忖后，趙天就正色道：“目前的話，就先進行這樣的調整，李哥你繼續回來掌控咱們全局，為所有的業務做好后方支持工作。”

    李明浩微微一笑，重重點頭。

    雖然心中有一種說不清道不明的情緒，像有不舍、眷戀，也有一份安心、淡然，但他自己或許也覺得，為所有人做個后勤，怕是他最為貼切的歸屬吧。

    火速的對三人進行了調整，趙天可還沒忘會議里正在討論的事情。

    對汽車業務負責人進行調整，自然是根據業務的需要來變更的。

    在專業程度上，老常與李明浩的出身，很是一目了然；至于對行業的了解程度，哪怕李明浩近來已經磨礪了幾年，但很多東西，卻不是一蹴而就的。

    況且宇宙集團的初期，汽車業務就是由老常一手帶起來的，此番再讓他重新回到最應該在的位置，也是理所當然。

    至于華芯公司，現在所有的一切均已就位，所缺少的，則是在市場上的開拓，讓青青前去，或許能取得意想不到的收獲。

    李明浩那邊，從創業初期就在一起，趙天對他已經了解的不能在了解。

    論工作態度、業務態度、勤懇態度、付出態度，這些趙天絕對是佩服李明浩的。

    但術業有專攻，集團里每一種業務都有其自身的專業性質，哪怕李明浩對于任何業務都上心無比，但專業的東西，就得專人來，外行人哪怕在努力，也很難看明白其中門道，更不用說因地制宜引領發展了。

    一分配好新業務領域，趙天就首先向老常詢問確切的生產規劃：“常董，既然汽車業務已經歸到你的麾下，那咱們接下來的工作，應該有個初步的規劃吧？”

    老常略一沉吟，很快就將汽車業務格局在腦海里過一遍，回應道：“這個是肯定的。對于汽車業務，我有個不太成熟的規劃，也不妨先說一下：對于汽車業務的發展，在接下來的一個季度里，至少要保證‘龍的傳人’品牌車型設計完成，同時新能源汽車方面，也要拿出可行性的規劃方案，來以確保未來的投產計劃。同時，對于下一年度的汽車銷量規劃上，我也有個小小的目標預期，而這個預期則是：宇宙集團汽車年總銷量要突破一百五十萬臺。”

    趙天左眼皮禁不住的跳動幾下。

    人在預感自己將要得到自己想要的東西的時候，左眼皮子總會不經意的跳動。

    老常所說的，正是趙天一直迫切想要的。

    從當初吳顏提出將汽車業務作出集團發展的核心業務時起，趙天一直覺得心里想要追求些什么東西，但卻不是那么的明確。

    以至于這項規劃提出了一兩年的時間，汽車業務到現在，仍不能成為集團扛鼎的存在，趙天總覺得這其中缺失了什么東西一樣。

    直到現在老常將目標量化時，趙天才幡然醒悟，原來一直將汽車業務作為戰略性的目標，并沒有確切的可行性規劃以及準確的目標值，才造成現如今‘口號喊得響，結果兩茫茫’的局面。

    而一經老常提出來之后，趙天總算知道，這才是他想要的。

    目標量化！

    只有將目標化作具體的數字，才會讓人發揮最大的動力，最強的執行力來去完成。

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