望治和他的高管團，感覺揚江出版傳媒集團，走入了一個死胡同。
望治是一個務實的人，不像他被抓走的前任，或者前前任，整天想著創新，想著出爆款或新模式。
如果說，這新模式，這爆款，這么容易出，那揚江出版傳媒集團，早就上天了。
而東陽出版傳媒集團，實質上，根本沒有進行任何創新，不管是養殖業，還是出版、商業地產，甚至是發行、物流、印刷，都只是規模化、標準化，或者最多是工藝上的改進罷了。
可就算是這樣的微小創新，都直接前進了一大步。
望治全權負責揚江出版集團后，幾乎所采取的每一項措施，都是正確的，甚至他認為，集團搞的養殖業，被收回，在整個東陽行省行政院的角度來看，也是合理化、最優化的選擇。
望治很清楚，自己唯一的競爭對手，就是東陽出版傳媒集團，和它背后的董嘯。
既然在商業地產、在印刷、物流、養殖上，完全無法跟東陽出版傳媒集團競爭，那好，那我就只是保留這些業務的正常發展，它萎縮就萎縮吧。反而，把重點放在揚江出版傳媒集團馳騁了四十年之久的出版和發行主業上來。
結果，在教材教輔上，被東陽出版傳媒集團狠狠給咬走一塊，讓揚江大出血。
而在華夏大陸傳統名家、知名網絡作家的直接對決中，揚江出版傳媒集團，又敗下陣來。在兒童讀本領域，揚江面對東陽，竟然呈現了微微弱勢。
在最后的海外名家名著領域，揚江出版傳媒集團，徹底一敗涂地。
望治走的每一步，都沒有錯，但每一步，卻都走錯了。
他沒錯，但他錯的是，整個文化出版領域的形勢變了，天變了，可他，依然固步自封在舊有的過去十年的經驗上，踏步不前。
如果說，東陽行省舊有的出版傳媒集團格局不變，這些，都不會發生，或許，幾年之后，才會發生，那樣的話，揚江出版傳媒集團，還有很大機會，繼續一家獨大。
但可惜，董記集團這個”不同維度”企業的果斷出手，東陽出版傳媒集團的組建，徹底打破了這一可能，將揚江出版傳媒集團，逼向了死路。
……
其實，望治很了解自己的情況，守成有余，執行很強，但開拓創新性不強，也無法實現小規模的創新。
這也完美解釋了，為何手柄權重的他，在“東陽貪腐大案”爆發前，雖然事實上是第四順位高管，但實際上，卻排在五名開外的重要原因。
而望治，也能夠在一周左右的時間，就讓分崩離析的揚江出版傳媒集團，迅速走向了正軌，恢復了正常經營。
但卻在想保留這種優勢，甚至搶回失去的市場和資源時，遭遇了重重圍困。
這是揚江出版傳媒集團高管層的原因，而另外一系列客觀的原因，終于，讓揚江出版傳媒集團，迎來了自己的大限。
要么，每況下愈，全面收縮成一個行省級的中小型出版機構；要么，就是尋找別的出路，比如，被收購，被整合。
望治一點兒也不傻，自己唯一能夠指望的出版和發行業務，因為內容引入的缺乏，雖然現在看似繁忙而富有競爭力，但這只是表面現象。
不出三五個月，原先在文化出版市場聲勢強大的揚江出版傳媒集團，將開始逐漸失聲。
一本書，從印出來，到最終銷量的穩定期，也就是常規認為的大頭，雖然行業普遍認為，是六個月，而且，六個月之后的兩三年，也有一定的銷售量。
但事實上，望治明白，其實，也就三五個月，如果這三五個月賣得不好，以后指望起死回生，那就是百中無一，甚至千中無一的情況了。
所以，除了一些真正的名家名著這些長銷書，剩下的作品，生命周期，其實也就是六個月。
三個月后，揚江出版傳媒集團，將迎來收縮。而六個月后，圖書市場上，揚江的書，將變得極其稀少。
望治能怎么辦？一切的一切，都歸根結底到了一個字上——錢。
不要提東陽出版傳媒集團市場宣傳做得好，營銷做得好，書系高大上，全品美，編輯人特別好，……
這些話的背后，都讓人想起一個成語——財大氣粗�；蛘哒f是有錢才好辦事。
而望治所發愁的卻是，每周的例行開支，和每月初龐大的人工、房租、水電、物流等一系列費用的支出。
才僅僅支出兩次，就讓他覺得肉疼，就覺得現金緊張。
他真不知道，以前那三位老大，是怎么度過這一個月又一個月的。
……
這邊的董嘯，卻自得其樂開來。
一開始，他抱著復仇的決心和快感過來，但在實際動手整合東陽出版傳媒集團、成立東陽養殖集團，把五大文化出版公司，快速的兼并整合，把東陽養殖小龍蝦和土豬肉的個人和中小公司，兼并，然后完美的規整成標準化、規�；纳a線的時候。
反而，這種復仇和快感，卻沒有了，取而代之的，則是一種商業經營的滿足感和喜悅感。當他看到，東陽出版傳媒集團簽入一個一個優秀的作者，將一本一本輕浮著墨香的書，推向市場，落到讀者手中；東陽養殖集團，一車車小龍蝦、一片片土豬肉，進入飯店、酒店、餐館、……進入千家萬戶的餐桌時。
一個真正的商人，是會涌上無比的喜悅感的。他，能夠在這種喜悅感中，品味出美來。這種美，就像一個心神寧靜、思想深邃的人，凝望星空大海、蒼河紅日時，所感受到的那種壯麗的美。
你的心中，會不禁涌上“大漠孤煙直，長河落日圓”的壯麗。
任何的事業，當你真正走到極致的時候，總會體驗到這種美，董嘯，在征伐世界八大陸市場，經受最嚴酷的商業考驗的時候，沒有體能到這種美。
但卻在與揚江出版傳媒集團游刃有余的競爭中，體會到了。
誰能說，殺雞焉用牛刀，是錯的。很多時候，舉輕若重，才能體味到真正的美的概義。
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