()    歪歪：    回答=》    在回答過年做什么這個問題之前，我覺得我應(yīng)該先說說破壞規(guī)矩這件事情。    我怎么有種被“惡人先告狀”了的感覺呢？    你回頭看看我問你兩個問題之前，你寫給我的那封信。    你的回答部分的最后一句“那你應(yīng)該不用像投資經(jīng)理那樣整天加班還要做空中飛人吧。”    你用一個句號結(jié)尾，難道就能夠改變這是一個問句的事實。    我不過是依樣畫葫蘆罷了。    是不是只要不寫問號，就可以一次問很多個不同的問題了。    歪歪還是和以前一樣，總是有那么多歪理。    我在想，我以后是不是也應(yīng)該直接用句號來代替問號。    在溫州過年，還能做什么呢。（你看吧，寫個句號多容易。）    吃完分歲酒吃新年酒，吃完自己家的吃別人家的，反正就是天天出去吃飯就對了。    在溫州過年，人生的主旋律已經(jīng)只剩下吃這一個字了。    我想，這應(yīng)該是你最喜歡的生活，只可惜你今年沒有回來。    現(xiàn)在這樣的時候，我是不是應(yīng)該說，你想吃什么，我會幫你多吃一點的。    可我要是這么說的話，有一定會看到你一張郁悶的臉。    所以我還是不說了。（一張嚴肅臉）    今天早上，我已經(jīng)到班級的群里面接受過大家的“列隊歡迎”了。    在同學們輪番問我是不是被你私藏這個問題的時候，我一次都沒有“出賣”你。    你放心，我對于這個問題，采取的態(tài)度是，既不承認也不否認的不予回答的方式。    而對于同學們更為關(guān)心的，我們兩個現(xiàn)在是不是還在一起的這個問題，則是采取了正面回應(yīng)的方式。    回應(yīng)完了之后，你們家金今說，等你回國的時候要找你算賬。    除此之外，其他同學也并沒有特別明確的在未來行動上的表示。    提問=》    你說你不了解我即將進入的金融行業(yè)，那我對你你即將“深耕”的時尚行業(yè)更是一竅不通，你要不要給我講講？    …………………………    到了酒店，辦理好入住。    顏滟的爸爸沒有等她媽媽梳洗完畢，就開始和女兒討論關(guān)于未來的問題。    顏達邦問女兒的第一個問題就是：“你畢業(yè)以后打算回國嗎？”    “我打算畢業(yè)之后，先四處溜達一年再決定。”顏滟回答。    “那你有要回到顏路機械的計劃嗎？”顏達邦對顏滟的回答感到意外。    “我個人的想法呢，如果你們不是非得要我回去公司接著干機械的話呢，我就做點別的比較有意思的事情。”顏滟也直接闡明了自己的觀點。    “比如呢？別的什么？你覺得什么樣的事情有意思？”顏達邦覺得女兒應(yīng)該說的詳細一點。    “老爸，你當時創(chuàng)業(yè)的時候有什么理想嗎？你那個時候的理想都實現(xiàn)了嗎？”顏滟沒有直接回答老爸的問題，而是忽然換了一個話題。    “我們那個年代創(chuàng)業(yè)，好像沒有什么創(chuàng)業(yè)理想的說法。    理想也好，夢想也罷，那都得是你們這些從來沒有為生計奔波過的人，才會談?wù)摰脑掝}。    我們那個時候，就是看看自己會什么，人家缺什么，就做什么。    當時你大伯家的鞋廠，想要進口一臺制鞋設(shè)備，那個時候，進口鞋機的工廠不多。    結(jié)果人家嫌你大伯的鞋廠小，進口的數(shù)量少，完全一副高高在上，愛買不買的樣子。    我那個時候就去看了別的鞋廠已經(jīng)進口的鞋機，感覺也并非是沒有可能自己做的，就和你媽決定自己做鞋機試試看。    最開始創(chuàng)業(yè)的那個時候，我就想，以后要把自己的機器賣到那些眼高于頂目中無人的地方去。    如果這個可以算作理想的話，那我的創(chuàng)業(yè)理想就是已經(jīng)實現(xiàn)了的。    你到墨爾本念書之后，顏路機械在意大利設(shè)了歐洲的銷售分公司。”顏達邦非常認真地回答了顏滟關(guān)于理想的提問。    “大伯家鞋廠做鞋子，主要是都是在做OEM的訂單，然后，我們家賣機械給鞋廠，就更是處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游。（注1）    前段時間我和堂哥聊天，發(fā)現(xiàn)我們兩個都有想要到產(chǎn)業(yè)鏈的上游去看看的想法。”顏滟準備把話題拉回她畢業(yè)之后想要干什么這個問題上。    “你堂哥初中就到美國念書，念到念沃頓商學院MBA畢業(yè)了都沒有回來。    他還會和你聊家里鞋廠的事情？    他不是根本就沒有打算回來家里幫忙嗎？”顏達邦對自己的侄子有點不太感冒。    顏達邦很少和自己在美國的侄子聯(lián)系，一年到頭，最多也就過年的時候見幾次。    “他必須要回來啊，大伯又沒有你們這么好說話。    大伯威脅說，不回來就脫離父子關(guān)系呢～    他要是不回來，大伯母肯定拽也把他拽回來。    不過，堂哥他也不是不喜歡鞋廠，他是和大伯有分歧。    堂哥一直都覺得，大伯的公司連ODM的訂單都不應(yīng)該接，安安心心做品牌就好。（注2）    結(jié)果大伯不但接ODM的單子，連OEM這種量大利薄的生意都接。    堂哥他很反對，他想做品牌。”顏滟幫堂哥解釋。    “鞋子的品牌嗎？    你大伯家的鞋子也不是全部都是貼牌生產(chǎn)的，本來就是有品牌的啊，早年也開過幾家店，只是沒什么名氣。    搞個品牌沒有你們想的那么容易，要想創(chuàng)立個稍微有點知名度的品牌，首先在廣告投入上就是個天文數(shù)字。    真金白銀地投到廣告里面去，結(jié)果又還是不可期的。    除了廣告投入，還要找代理、找店面，還得有人做渠道。    一雙鞋就算能賣個幾百塊，到手的利潤也沒有多少。    以前有很多的廠子，為了做品牌，還非得在各地最繁華的步行街搞個什么旗艦店。    收入根本就趕不上店租，基本上都是在虧本賺吆喝。    還不如OEM來的簡單實惠，利潤雖然比較薄，但需要自己操心的事情也很少。”顏達邦并不覺得做品牌是一個很好的想法。    誰不知道有了品牌就是有了無形資產(chǎn)。    有了品牌的附加價值，產(chǎn)品的售價就不再決定于成本。    可品牌也不是誰想做就能做，能做就能成的。    …………………………    注1：    i Manufacturer，原始設(shè)備制造商，代工的一種。品牌，設(shè)計，渠道全部掌握在委托方的一種生產(chǎn)模式。    OEM生產(chǎn)出來的商品會被地價買斷然后直接貼上委托方的商標。    出了生產(chǎn)過程，其他的部分都和代工廠沒有關(guān)系。時下最著名的OEM產(chǎn)品應(yīng)該是蘋果手機。    （注2）    inal Design Manufacturer，原始設(shè)計商，代工的另外一種模式。受委托方擁有設(shè)計和技術(shù)能力，根據(jù)委托方的合同條款進行生產(chǎn)。    ODM的廠家是擁有獨立的知識產(chǎn)權(quán)的，委托方如果不希望ODM的產(chǎn)品在第三方出現(xiàn)，就必須買斷設(shè)計方案。    簡單地來說，ODM要比OEM的技術(shù)含量要稍微高一點。

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