() 一家公司，接受投資的時間越早，最后上市的時候，這個公司屬于你自己的部分就越少。 和“富可敵國”的投資機(jī)構(gòu)比錢，顏滟自己現(xiàn)有的那點資產(chǎn)根本就是不夠看的。 但如果公司在發(fā)展的過程中，本身并不差錢，也不見得是一定要上市的。 非上市企業(yè)，一來不用公開自己的業(yè)績，二來不用被各個部門監(jiān)督，三來不用向投資人解釋公司的錢都是怎么花的、花到哪里去了，總之如果不需要資金進(jìn)行“極速”擴(kuò)張的話，不上市好處多多。 比如現(xiàn)在，·這種完全不把錢放在眼里，每個月只開半個月，這么浪費租金、浪費人力物力的行為，如果寫進(jìn)上市公司的財報里面，不被投資人和股民罵死才怪。。 ·要是上市了，就肯定沒有辦法繼續(xù)任性了。 除非是像Salvatore Ferragamo那樣，只拿很小的一部分股權(quán)出來做上市，上市的目的簡單到只是希望通過公眾的監(jiān)督，來讓自己的企業(yè)變得更加正規(guī)、更加現(xiàn)代，并且能夠得到更好傳承。 到了菲拉格慕這樣的程度再上市的話，那肯定也一樣是投資人擠破腦袋想要進(jìn)來的。 這樣的上市方式，最后大部分的股權(quán)，還一樣是掌握家族自己的手里。 上市也好，退市也好，說到底，還是自己“一家人”說了算。 總之呢，對于要不要接受投資，要不要上市，要不要“正規(guī)化”。 摸著石頭過河的顏家兄妹，在現(xiàn)在這個階段，確實是還沒有想好。 潮牌·現(xiàn)階段并沒有遇到發(fā)展資金上的問題，顏家兄妹并不急著考慮上市的事情。 兄妹自己不急，聞到錢味，想要創(chuàng)造華爾街的下一個神話的但投資人們很著急。 對于投資人和投資機(jī)構(gòu)來說，他們要面對的情況，和創(chuàng)業(yè)者事處于完全相反狀態(tài)的。 看好一家公司，越早進(jìn)入，公司的估值就越低，等到上市的時候能拿到的投資回報率也就越高。 華爾街對·感興趣是好事，但是要不要接受投資機(jī)構(gòu)的錢，就是一個比較不太好下的決定。 接下來，·肯定是要加快在全球范圍之內(nèi)開店的速度的。 如果都用自己的錢，肯定會影響擴(kuò)張的速度，而且風(fēng)險也比較大。 拿別人的錢進(jìn)行擴(kuò)張的話，擴(kuò)張到最后，很多事情都不能由自己來控制。 而且拿到一大筆投資，一下鋪開幾百家店，并絕對不是顏滟想要看到的。 顏滟這次來到紐約，首先要解決的是讓·品牌和顏凌的夢想接軌的問題。 ·做潮牌，時常會出一整個系列。 T恤，衛(wèi)衣、帽子、褲子，手鏈、項鏈、腰帶、皮夾，里面的東西包羅萬象。 很多“�？汀币彩瞧放频奶匮O(shè)計師。 粉絲對·門店的認(rèn)同感也會比別的品牌高一些。 畢竟，能把專門過來搗蛋的人，也轉(zhuǎn)化為自己的粉絲，是很難有品牌可以做得到的。 事實上，·雖然開一家，火一家，但是運營成本還是很高，店員的工資，加上工作室簽約設(shè)計師的工資，還有那些特邀設(shè)計師的費用。 這所有的東西加在一起，凈利潤并沒有·看起來那么“有油水”。 ·的每家店都是賺錢的沒錯，但是考慮到前期的投入，裝修、店租、還有非常霸氣地入駐到每一家門店里面的“大師”，沒有一項是屬于“小成本”的。 想要收回全部的投資，光靠現(xiàn)在這樣的商業(yè)模式，就肯定需要比較長的時間。 這樣賺錢，絕對沒有顏滟把錢放到私募基金里面來的快。 這個問題，顏家兄妹其實很早就已經(jīng)意識到了。 ·是懵懵懂懂、晃晃悠悠地被“架著”走上了粉絲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路。 粉絲不是“現(xiàn)金”，但粉絲的獲得通常都是極其昂貴的。 尤其是在當(dāng)下這樣的互聯(lián)網(wǎng)時代，“流量”才是最貴的。 一般的品牌，想要有·現(xiàn)在這樣的知名度，光廣告費就得幾個億。 貴就算了，廣告吸引到的“流量”，還根本就不能算是品牌的粉絲。 ·的品牌價值下從逐月增加的排隊粉絲的數(shù)量就可見一斑，華爾街看中的，也是·品牌的無形資產(chǎn)。 可是怎么讓品牌價值變成收入，就又是另外一個問題了。 盡管·的品類要比一般的品牌多得多，但·仍然不是一個很全面的品牌。 ·從來都沒有出過鞋子，哪怕是一雙都沒有。 不是·龐大的設(shè)計師群體沒有設(shè)計過鞋子，而是從來沒有哪個鞋子的設(shè)計，是通過了那個莫須有的、很有可能就是大師的設(shè)計總監(jiān)認(rèn)可的。 有很多設(shè)計師屢敗屢戰(zhàn)的設(shè)計師，做過好多次嘗試，但從來都沒有成功的消息傳出來過。 最后有這些人得出了同一個結(jié)論，大師哪里都“長眼睛”，但是腳上不長，沒有辦法掃描鞋子。 如果說，每個月只開半個月是一種饑餓營銷的話，那等·出鞋子的粉絲，絕對都已經(jīng)等到“骨瘦如柴”了。 顏凌在接受采訪的時候說，·接下來要發(fā)展成為一個更為全面的潮牌，指的就是鞋子。 大師的腳其實一點都不瞎，人家渾身上下，哪兒哪兒都是眼睛。 鞋子當(dāng)然也可以讓大師進(jìn)行掃描。 但鞋子和衣服不一樣，不是做得寬松一點，材料好一點，就會穿著舒服。 ·需要留下足夠的空間給鞋子，這才是顏凌的“老本行”。 鞋子也肯定不能是按照其他品類那種眾包的做法。 之前的那種特立獨行的經(jīng)營模式，賺足了眼球，賺足了要喝，但并不能賺到足夠多的錢，最關(guān)鍵的是，不能讓顏家兄妹更接近自己的夢想。 最開始，一個月只開半個月，確實是無奈之舉，再往后，就是兄妹有意為之了。 兩個月之后，·的所有門店都將會結(jié)束被粉絲們詬病了很久的，不知道到底哪天“開業(yè)”，經(jīng)常白排隊排一夜的“毫無人性”，完全不顧粉絲“死活”的開張時間。
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