()    系統(tǒng)

    整個5區(qū)集團公司，一共抽調(diào)了1萬的人力，投入到了“遠征之路”的戰(zhàn)略之，這些人，經(jīng)過多年的歷練，都具備了很強的知識儲備和工作經(jīng)歷，稱得上能力極強！

    這1萬人，平均分成5個項目組，每一個項目組都擴充成了一只超過000人的隊伍，他們將奔赴馬修控制之下的5個公國！

    馬修與人力資源部門殫精竭慮地細細分解了人員名單，確保各個項目組的人員構(gòu)成足夠合理，可以支撐起一個項目組全面開展對殖民地的建設(shè)工作。

    為了支持自己的計劃，馬修在很短的時間之內(nèi)，轉(zhuǎn)化了很多核心的應(yīng)用程序，集成到了現(xiàn)有的移動終端之。

    第一類是一些常用的辦公ruǎn jiàn，可以幫助下屬制作精良的圖表，分析數(shù)據(jù)，撰寫報告，生成各種電子本，極大的增強體制之內(nèi)的管理和溝通效率，實現(xiàn)了所有公、報表等管理本的電子化！

    第二類是一個全面的任務(wù)下達和評估系統(tǒng)，馬修依托“阿爾法法則“強大的計算和推演能力，設(shè)計了一套極為強大的系統(tǒng)，所有體制內(nèi)的員工都被錄入系統(tǒng)之，按照自身所處的位置分配了合理的權(quán)限！

    在這套系統(tǒng)之，管理者可以方便的向自己的下屬分配任務(wù)，下達指令，驗收成果，發(fā)放獎勵i！而這套系統(tǒng)的強大之處在于，它可以利用自己全面的推演和計算能力，剔除單個個體的知識、信息、精神等主觀和客觀因素的影響，做到某種程度之下的絕對公平，極大的提高所有工作的運轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化流程。

    依賴這一套系統(tǒng)，馬修下屬的管理者，只需要將自己團隊的任務(wù)輸入進去，簡單的描述一下驗收的標(biāo)準(zhǔn)，整個系統(tǒng)便會自行運轉(zhuǎn)，將任務(wù)本身進行分解和下達，劃分到整個團隊其他成員的頭上，管理者可以根據(jù)自身的權(quán)限進行有限度的修改和調(diào)整，消除系統(tǒng)分配的局限！

    這一套系統(tǒng)堪稱是馬修所搭建體制的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，它將會成為馬修管理下屬的最核心抓之一！

    作為這個系統(tǒng)的最高權(quán)限者，馬修有著對所有下屬的任務(wù)下達權(quán)限，他下達的第一個任務(wù)，正是”遠征之路“殖民計劃！

    第類是一個超強的物資和費用的管控系統(tǒng)，整個5區(qū)所有掌控的資產(chǎn)都會被登記到系統(tǒng)之內(nèi)，所有的費用支出、物資調(diào)配、收入確認、工資發(fā)放等等與錢掛鉤的事項，都需要通過這個系統(tǒng)進行審批和發(fā)放。

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