() 在上市公司中,董事會根據(jù)上市公司治理準(zhǔn)則,作為股東大會代理機(jī)構(gòu),有著很大的權(quán)利,是公司治理核心和公司經(jīng)營的決策中心。 其職權(quán)包括: 召集股東大會,并向股東大會報告工作;執(zhí)行股東大會的決議; 決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案; 制訂公司增加或者減少注冊資本、發(fā)行債券或其他證券及上市方案;擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案; 在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng); 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;聘任或者解聘公司經(jīng)理、董事會秘書;根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高級管理人員,并決定其報酬事項(xiàng)和獎懲事項(xiàng); 制訂公司的基本管理制度;制訂公司章程的修改方案; 管理公司信息披露事項(xiàng);向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所; 聽取公司經(jīng)理的工作匯報并檢查經(jīng)理的工作; 法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)等。 正是因?yàn)槎聲鶕碛械闹T多權(quán)利,從某種意義上將,上市公司內(nèi)的一切權(quán)利博弈,實(shí)際上都是董事會中的博弈。 源豐集團(tuán)上市后,葉蘭亭作為公司創(chuàng)始人,在商界中的地位也稱得上德高望重,所以在董事會的權(quán)威很高,再加上他持有30%以上的股份,是第一大股東和公司實(shí)際控制人,所以一直以來,對源豐董事會的掌控力是很強(qiáng)的。 也正是這一情況下,他才能在當(dāng)初力排眾議,將年僅26的葉世坤推上公司總經(jīng)理的位置。 不過,隨著葉世坤一系列大刀闊斧的改革,觸動了諸多元老派的利益之后,這種情況就有所改變了。 源豐董事會中分成了三派: 葉世坤代表的改革派,其中包括葉世坤、陳敬之、吳華(獨(dú)董)。 葉蘭亭為代表的中立派,其中包括葉蘭亭、方向陽、齊中偉、馬德華(獨(dú)董)、唐繼紅(獨(dú)董)、羅維倫(獨(dú)董)。 以及劉建軍為代表的元老、反對派:劉建軍、韓兆、葉蘭君,劉琦瑞。 當(dāng)時,正是劉建軍提出對葉世坤改革的彈劾案,在葉蘭亭和方向陽、方中偉棄權(quán)的情況下,以6票同意,4票反對,過半數(shù)同意而得以通過的。 所以,這次正是劉建軍等元老派提議讓葉世坤回歸,葉蘭亭才很高興,因?yàn)檫@樣一來,董事會層面對葉世坤的支持人數(shù)就占了大多數(shù)。 卻沒想到,原來背后還有劉珂的影子。 現(xiàn)在葉世坤和劉珂談崩了,這次的董事會,不出意外的話,又會再起風(fēng)波。 不過葉蘭亭最后還是決定不出面,讓葉世坤來應(yīng)對,想看看他在這樣的情況下,是否能夠有足夠的手段,控制董事會的局面。 這也算是對他的一次考驗(yàn),看看他在外面歷練了兩年后,是不是有所長進(jìn)。 畢竟,現(xiàn)在轉(zhuǎn)給葉世坤10%的股份之后,葉世坤也算是公司的第二大股東了,背后又有葉蘭亭的支持。 只要他能夠服大多數(shù)中立派,劉建軍等人翻不起大的風(fēng)浪來。 ………… 葉世坤話音剛落,坐在一旁的方向陽就笑道:“葉,歡迎你回來。這兩年你在外面自己做的成績,我都看到了,非常好!” 他平時很少表態(tài),這次主動發(fā)言,首先是老友葉蘭亭之前專門打電話給他,讓他幫忙在董事會里扶持一下兒子,其次也的確是非常欣賞葉世坤這兩年在投資方面的成績。 方向陽因?yàn)榧沂赖脑颍瑥母母镩_放初期就南下深圳,做了近30年的金融,對于投資和金融行業(yè)自然經(jīng)驗(yàn)豐富,但看到這兩年葉世坤的投資成績和收益,也不禁嘆為觀止。 葉世坤以2億人民幣的資金創(chuàng)業(yè),短短兩年在互聯(lián)、金融投資方面的收益就超過30億,這個收益率是非常驚人的。 要達(dá)到這一點(diǎn),眼光、魄力、決斷、人格魅力……無一或缺。 葉世坤大喜,忙道:“謝謝方叔夸獎。” 方向陽一向是中立派,第一個發(fā)聲表示對他的歡迎和支持,是他沒想到的! 果然,聽了方向陽的話,另一個股東農(nóng)銀匯理的代表,齊中偉也笑道:“葉總,你這次回來,相信一定能夠帶領(lǐng)源豐重現(xiàn)輝煌!” 好,第二個中立派也表示了支持。 雖然只是開會前的客套聊,不是正式表決時的贊同,但這無疑表達(dá)出了一個良好的信號。 話間,董秘鄭丹在蘇靜妍的協(xié)助下,給董事們每個人桌前分發(fā)了一份文件。 這位董秘兼任集團(tuán)投資者關(guān)系總監(jiān),也是一位風(fēng)姿綽約的中年女性,今年35歲,1996年起就進(jìn)入公司,曾先后擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理、董事長助理、行政人事部經(jīng)理、董事會辦公室主任、行政總監(jiān)等職務(wù),2008年12月起擔(dān)任董事會秘書。 鄭丹和何永欣兩人,也是公司管理層中僅有的兩位女性。 發(fā)完文件后,她坐回會議桌的下首座位,笑道:“各位董事,你們桌上的就是今董事會審議的主要事項(xiàng),由葉總提報的公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,請大家認(rèn)真閱讀,審議,有什么疑問可以進(jìn)行討論,最后我們就這一議題進(jìn)行表決。” 蘇靜妍坐在她的下首,擔(dān)任會議記錄。 劉建軍翻了翻眼前的文件,道:“坤啊,我看你這份戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,好像還是前兩年你做的改革那一套東西……,我不是不贊成啊,只是這種改革實(shí)際證明,對公司的業(yè)務(wù)影響是比較大的,咱們源豐是一家傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)公司,俗話無農(nóng)不穩(wěn),我覺得,這個事兒還是以穩(wěn)為主比較好吧……,我同意做一些科技方面的改良,這也是時代需要嘛,不過什么互聯(lián)啊、金融啊這些亂七八糟的,是不是先不要搞?” 韓兆也跟著發(fā)言:“對啊,坤,你上次就弄得下面那些分公司的老人們不知道該怎么搞,他們種了一輩子地,都是經(jīng)驗(yàn)豐富的老行家,讓他們學(xué)那些新鮮玩意,不是為難大家么?你要是再搞機(jī)構(gòu)改革和人事調(diào)整,我們都沒法跟那些老同事們交代啊……,我看,是不是緩一緩?” 葉世坤看著兩人,心里暗罵:尼瑪,那晚上和劉珂吃飯的時候,你們可不是這樣的,一口一個全力支持我…… 表面上笑笑,道:“劉叔、韓叔,你們先別急,仔細(xì)看看資料,我在上面有標(biāo)明計劃和時間表,你們提的問題,都有解決方案。” 著,他瞟了一眼還沒話的劉琦瑞,心里清楚,既然和劉珂談崩了,這個家伙的態(tài)度也不問可知。 現(xiàn)在看來,他們幾個反對派估計又和以前一樣,凡是葉世坤提出的,都屬于無條件反對……。
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