“Leo，我已經(jīng)安排好了，因?yàn)槟愫湍慵依蠣斪訉儆谠簇S的實(shí)際控制人及一致行動(dòng)人，所以直接由你來增持股份比較敏感，持股超過30%的大股東，根據(jù)A股市場(chǎng)的規(guī)定，每12個(gè)月內(nèi)增持不能超過2%。所以，我計(jì)劃通過QFII(合格境外機(jī)構(gòu)投資者)，用花旗環(huán)球金融來曲線增持。你知道，我正好有同學(xué)在那里做基金經(jīng)理。”
葉世坤微征：“要不要玩這么大？我不想把太多資金耗費(fèi)在二級(jí)市場(chǎng)上……”
他嘆了口氣：“回源豐才知道，現(xiàn)在源豐的流動(dòng)資金并不充裕，現(xiàn)在我覺得，最重要的事情已經(jīng)不是去理會(huì)劉珂那幫人搞什么動(dòng)作，而是怎么快速增加源豐自身的現(xiàn)金儲(chǔ)備。”
蔣承信聽了笑道：“這不是更簡(jiǎn)單，上市公司融資的手段多樣化，像發(fā)債、配股，最直接的就是搞增發(fā)，其他什么委托貸款啦，銀行承兌啦，對(duì)沖基金啊，大把手段可以操作……”
葉世坤了頭：“所以我想和你商量一下，你覺得怎么操作是最有效率的？現(xiàn)在需要解決的問題是，一、源豐自身的資金量不足，二、成立金控集團(tuán)需要一大筆資金，還要選好標(biāo)的，爭(zhēng)取盡快取得牌照。三，應(yīng)對(duì)劉珂那20%左右不安分的股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。”
他一句，伸出一根手指，三根手指，每一個(gè)都意味著需要大量的資金來解決。
蔣承信卻笑了，看著他道：“首先，資金問題從來不是問題，這個(gè)市場(chǎng)上熱錢遠(yuǎn)比你想象的更多……，而且，不你自己現(xiàn)在名下的幾十億資金，老易那邊據(jù)我了解，花時(shí)間調(diào)配，拿出十幾億美金問題都不大。我反而覺得，你現(xiàn)在最應(yīng)該搞定的，是你們集團(tuán)內(nèi)部的人事問題和掌控力。”
“雖然不理解你為什么對(duì)回歸源豐這么執(zhí)著，但是，作為你的搭檔和合伙人，我當(dāng)然希望你是王者歸來，而不是再給人做嫁衣……”
葉世坤默默頭。
蔣承信笑著拍拍他的肩膀：“放心吧，你家老爺子和你一共持有公司32%的股份，除非你搞得天怒人怨，董事會(huì)里其他股東聯(lián)手反你，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有太大的風(fēng)險(xiǎn)，我會(huì)幫你盯著二級(jí)市場(chǎng)的，那個(gè)劉珂實(shí)際控制的股份大概在13%左右，其他兩個(gè)你的叔父輩最多就是和他合作關(guān)系。你現(xiàn)在的股份是12%，我先通過花旗環(huán)球那邊，買入2-3%左右的股份，只要始終保持你比劉珂的持股多，問題就不大。”
“至于源豐的融資，和成立金控集團(tuán)的事情，我先收集一下資料，也在圈子里收收風(fēng)……，這個(gè)不急，要選擇合適的合作方和目標(biāo)，咱們一步一步來。”
葉世坤想了想，了頭，笑道：“所以我一直，我的partner是一流的FA（財(cái)務(wù)顧問）！那這方面的事情，我可就全都交給你了。”
蔣承信郁悶的道：“拜托，每次你一這個(gè)，我就想起你我是三流操盤手的事……，這個(gè)梗能不能別提了？”
葉世坤哈哈大笑。
兩人相識(shí)多年，蔣承信在回國之前，在紐約的時(shí)候混華爾街，他總是聲稱自己是天生的偉大操盤手，可是實(shí)際操盤的結(jié)果就……。
反倒是他回國后，做FA卻風(fēng)生水起，短短幾年內(nèi)連續(xù)促成了好幾個(gè)國內(nèi)最大的并購案。
所以，天賦這種東西，還真的不是有愛好就可以的！
…………
和蔣承信聊完之后，心情輕松了很多的葉世坤，也下場(chǎng)開著蔣承信的CTR3跑了兩圈，感受了一下氣氛。
蔣承信受到可樂那幫玩跑車的子邀請(qǐng)，晚上跟著他們?nèi)ァ癏appy”，葉世坤則坐車返回公司。
剛回公司，擔(dān)任執(zhí)行總裁，有太多事情要重新熟悉和處理。
他很清楚，作為總裁，只要控制住財(cái)務(wù)和人事兩個(gè)部門，基本上就能夠掌控公司的大局。
現(xiàn)在公司主管財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部的財(cái)務(wù)總監(jiān)（兼任副總裁），名叫趙國強(qiáng)，是跟隨葉蘭亭多年的老人，從以前公社的會(huì)計(jì)，一路跟隨葉蘭亭創(chuàng)業(yè)，走到今天，也是元老派中的代表人物之一。
對(duì)于國內(nèi)的會(huì)計(jì)、稅務(wù)等方面，趙國強(qiáng)自然是非常嫻熟，尤其是因?yàn)槭菑霓r(nóng)村一一起來的，對(duì)于源豐傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)模式（農(nóng)戶和型農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)金交易，白條交易等）的走賬和管理，經(jīng)驗(yàn)豐富。
但是，也正是因此，趙國強(qiáng)比較欠缺廣闊的視野，對(duì)于公司上市之后的資本運(yùn)作、對(duì)企業(yè)發(fā)展的全局視野，尤其是國際化視野方面，就顯得有跟不上形勢(shì)了。
現(xiàn)代企業(yè)制度中的優(yōu)秀財(cái)務(wù)總監(jiān)，應(yīng)該是controller（控制者），一個(gè)好的財(cái)務(wù)管理者，不光是將目光局限于“事后算賬”，而是從事前決策到最后收尾，都要全程跟進(jìn)。應(yīng)該是一個(gè)能為公司管理團(tuán)隊(duì)、董事會(huì)的分析管理決策提供相關(guān)建議的財(cái)務(wù)人，而不僅僅是過去那些，純粹的“賬房先生”。
是需要對(duì)CIO（Chief Infortion Officer，首席信息官）、主計(jì)長(zhǎng)（Controller）和司庫（Treasurer）進(jìn)行管轄。通過資源配置實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)展，應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略的重要管理者之一，需要非常專業(yè)和專注，幫助公司順利運(yùn)行和業(yè)務(wù)不斷成長(zhǎng)。
尤其是接下來，葉世坤準(zhǔn)備在金融方面有大動(dòng)作，包括對(duì)公司的現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)流程進(jìn)行重新的梳理和規(guī)范，引入資金，布局金控集團(tuán)，這種情況下，他需要一個(gè)在金融和財(cái)務(wù)領(lǐng)域里，更專業(yè)，更能領(lǐng)會(huì)他的意圖和戰(zhàn)略規(guī)劃的財(cái)務(wù)管理者。
趙國強(qiáng)不是合適的人選……
但是，因?yàn)橹耙淮蔚母母铮呀?jīng)經(jīng)歷過元老派的反噬，葉世坤知道，這次他需要更加穩(wěn)妥的處理這些元老派。
就拿趙國強(qiáng)來：
一方面，他不能讓父親傷心（畢竟是跟隨幾十年的老人了），也不能讓元老派中的其他人有兔死狐悲的感覺。所以他需要找到甚至新設(shè)立一個(gè)更適合趙國強(qiáng)的位置（哪怕是位高權(quán)低，明升暗降），讓他挪開位置也不至于心懷怨念。
另一方面，想找到一個(gè)合適的上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，不僅專業(yè)強(qiáng)，戰(zhàn)略和全局眼光高，更重要的是要懂農(nóng)業(yè)中的財(cái)務(wù)方面的各種細(xì)節(jié)，這樣的人，并不好找……
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