這里的椅子經(jīng)過特殊設(shè)計，底下有一個暗格，剛好可以讓眾人的座駕鉆進去還不礙腳。
眾人落座，場內(nèi)很快就安靜下來，主持人適時出現(xiàn)有請馬董上臺。
馬競的登場方式非常的奇葩，表面上只是平平無奇走上臺，并沒有使用什么特殊手段，但吸引到了眾人的眼球。
當人們的視線穿過蜜蜂眼鏡3看向他，赫然發(fā)現(xiàn)這家伙并不是一個人上來的，在他背后還有一個飄著的女妖怪！
白日見妖，卻沒人感到恐慌害怕，因為紙片是沒有多少威懾力的那妖怪赫然是一張人形圖片，還是從老版電視劇里摳下來的那種。
得益于大小電視臺對暑假四大神劇“西游、白娘子、還珠、武外”的十年如一日的熱愛，國內(nèi)來賓立即認出了這個妖精是86版《西游記》里面的白骨精。
沒辦法，她那身白色緊身上衣配黑色罩罩的造型實在太有年代感了。
80年代國門剛開，正是新舊思想交融激蕩的時候，比如京城機場“潑水節(jié)”壁畫上的三個果女，就因為跑去圍觀看稀奇的人太多，機場不得不給她們畫上半透明紗衣遮羞。即便這樣還有人反對，最后干脆擋起來眼不見為凈。
西游記可是要在電視上播出的，白骨精、蜘蛛精這些女妖精自然不能像現(xiàn)在的影視劇那樣公然賣肉，所以白骨精才來個紗衣外面寶石罩罩的前衛(wèi)造型，七個蜘蛛精用來吐絲的肚臍甚至都是找男生拍的。類似的情況也出現(xiàn)在90年神話大戲《封神榜》里面，紂王驕奢淫逸喜看果舞，而跳舞的宮女身上都穿著杏粉絲襪和白色舞鞋，所以紂王其實是最早的絲襪愛好者。
即使已經(jīng)不看電視許多年，具體的情節(jié)一時也想不起來，但是看到這樣衣服白骨精照片，還是讓很多人忍不住想起了當年，紛紛發(fā)出帶著欣慰和懷念的笑聲。國內(nèi)來賓占據(jù)會場半數(shù)席位，他們的笑聲感染了各位歪果盆友，大家一起哈哈笑了起來。
馬競自然聽見了臺下的嘈雜聲音，他先是低頭看了看自己身上的衣服，集團標配的藍色翻領(lǐng)t恤、經(jīng)典藍色牛仔褲、基本款運動鞋，并沒有什么不妥的地方。在喬幫主之后，穿t恤出席發(fā)布會成了科技公司ceo的潮流，他這么穿并不算出格。
接著他回頭看了一眼，臉上的bg3立即讓他發(fā)現(xiàn)了引人發(fā)笑的原因，于是連忙沖后臺方向招手，“撤了撤了，這個特效錯了！”
“哈哈哈哈哈！”笑聲再起，在大會堂內(nèi)回蕩反射，既為了這個烏龍，也為了某人浮夸的演技。
等到笑聲稍止，馬競鄭重其事地給大家鞠躬，說道：“不好意思，是手下員工弄錯了。我讓他給我弄個白骨精放身邊以壯聲勢，想不到就給我在背后p了個圖，下回一定不讓他幫我買肯德基。”
臺下第三次笑了起來，因為都get到了“買肯德基”的梗。
想不懂也不行啊，因為就在馬競說話時，他們眼前的鏡片上就出現(xiàn)了一張支付頁面截圖，超長的價格數(shù)字以及醒目的“付款成功”很好的詮釋了，什么叫“我們中出了一個叛徒”。
馬競固然很有錢，但想要全資收購肯德基還是很麻煩的，少不得要賣產(chǎn)借貸，再者他名下產(chǎn)業(yè)利潤率增長率都比肯德基好，正常人都不會做出這樣的選擇。所以這張圖還是支付結(jié)果生成器的杰作，也算是跟風(fēng)黑了把微商和朋友圈偽土豪。
充滿段子的開場過后，馬競終于開始正題，他的演講標題是“技術(shù)，和我們的明天”。
內(nèi)容其實沒什么說的，很符合馬競這個技術(shù)至上論者的調(diào)調(diào)。有意思的是話語里表達的意思，顯然在經(jīng)歷了很多技術(shù)無法解決的問題之后，他依然秉持著自己的初心，試圖把人心也加入到技術(shù)的考量當中來。
這樣的說辭自然很對臺下那些開發(fā)者代表的胃口，顯然咱們還是一路人。作為橫跨多個領(lǐng)域的專家，馬競的發(fā)言當中更是充滿了對于技術(shù)發(fā)展趨勢的獨到見解與靠譜展望，聽得技術(shù)黨們興奮連連。
偷眼瞧見身邊連襟鄭志遠臉上興奮的表情，陳瑞昌只好把犯困的哈欠咽了下去，本來打算掏出來打發(fā)時間的手機也不往外拿了。
他這個妹夫就是那種高智商低情商的典型代表，更是視馬競為偶像，要是被他發(fā)現(xiàn)自己打哈欠玩手機，回頭肯定要念自己好幾天。為了今后的日子著想，只能先忍耐著了。
還好的是，馬競顯然也知道他們這些商人對技術(shù)細節(jié)不會太感興趣，時不時就會說出一些讓他感興趣的數(shù)字，比如總銷量、庫存率、返修率這些經(jīng)營細節(jié)。
蜜蜂集團并非上市公司，沒有定期披露運營情況的義務(wù)。雖然發(fā)給虛擬股持有人的業(yè)績報表經(jīng)常流出到外面，但上面的內(nèi)容卻是各種簡化，看再多遍也不能分析出多少東西。有心有能力的人自然可以從供應(yīng)鏈、稅務(wù)等外圍途徑獲取數(shù)據(jù)然后反推出八'九不離十的結(jié)論，陳瑞昌這種人就不行了，有馬競在上面吐露“天機”，他自然不能錯過。
豎著耳朵聽了十幾分鐘，他終于松了口氣，看來自己的選擇并沒有問題。
過去一年蜜蜂的經(jīng)營狀況依舊良好，去年總共賣掉超過2200萬臺智能手機，位列世界第十全國第四，利潤更是好到讓馬競不好意思說。很有特色的循環(huán)租機業(yè)務(wù)也有了很大的進步，規(guī)模穩(wěn)定在4000萬支，機型規(guī)格穩(wěn)定提升且漸趨統(tǒng)一，這都讓陳總的心情非常的好。
算上去年的銷量，運行蜜蜂系統(tǒng)的手機加起來應(yīng)該在七八千萬的樣子。和安卓、蘋果幾億、二十億的保有量自然沒法比，卻也穩(wěn)穩(wěn)坐住了世界第三的位子。而且因為出售出租業(yè)務(wù)都在國內(nèi)的關(guān)系，beeos的國內(nèi)份額更是比體量接近的wp、yos高了好幾倍，對應(yīng)用開發(fā)商的吸引力自然要強不少。
再加上蜜蜂軟件、蜜蜂游戲這兩個勞模級開發(fā)商的鼎力支持，蜜蜂平臺更是一片欣欣向榮，完全沒有wp1%的無奈與yos離不開安卓的尷尬。
當然，最關(guān)心這個的其實還是那些應(yīng)用開發(fā)商，畢竟利益相關(guān)。
雖然蜜蜂的審核標準比較高，不像安卓那樣開發(fā)自由，但是這樣也凈化了市場，淘汰一些添亂的對手，并且他們在分成、支付方式方面也比較大方，深受游戲類應(yīng)用的喜愛，bp/pt的游戲越來越多。這些人自然是最關(guān)心蜜蜂平臺死活的，畢竟要是船沉了，他們的飯碗肯定要砸。
對于陳瑞昌來說，他更加關(guān)注的是，蜜蜂手機一路走高的單款銷量。算上前三個月的銷量，b6已經(jīng)成功超越上代產(chǎn)品，以1500萬支的成績刷新了蜜蜂的記錄。接下來它還會有一波降價促銷，以讓出兩千這個價格檔位給即將上市的b7，銷量還能增加不少，單款破兩千萬也不是不可能。
而這一點，卻是他們這些配件商最想要的好消息，因為單款銷量高，相應(yīng)配件的潛在市場才足夠大。
iphone系列的配件全世界最多，從常見的數(shù)據(jù)線、貼膜、手機殼、外掛鏡頭，到不常見的體溫計、測距儀，可謂只有想不到?jīng)]有做不到。究其原因，最為重要的一點就是它們的單款銷量非常高。
蘋果公司前段時間高調(diào)宣布iphone累計銷量突破9億，由于早期型號賣的不多，這個數(shù)字基本上是最近三四年創(chuàng)下的。算下來4、5、6這三代的單款銷量都有幾千萬甚至上億，而且還不是諾基亞1110、3310那種入門功能機，其他廠商自然樂意為其生產(chǎn)配件。
與之相反，很多具有“機海”屬性的國產(chǎn)機器銷量只有幾十萬，連匹配的鋼化膜都不好買，就更別提手機殼以及其他配件了。
當然，賣得更好的國產(chǎn)手機也不是沒有，反而還有很多；要是生產(chǎn)迷c肉sb、usb-c充電線，潛在的用戶數(shù)量更是有幾十億。然而線材市場雖大，競爭卻也激烈無比，新品牌出頭不易，這正是瑞昌電子所要極力避免的。
相對而言，獲取pbb認證，為蜜蜂生產(chǎn)許可配件就要好很多。能花兩三千購買蜜蜂手機，自然不介意再花個三五百購買配件增添附加值。而且蜜蜂diy系列的大量官方配件，也是聚攏了一批對手機硬件有著改造需求和折騰精神的用戶，這些人對配件的購買意愿要比別人強的多，正是夢寐以求的好客源。
最主要的，還是他們對第三方的扶持力度很高，技術(shù)轉(zhuǎn)讓包教包會，更適合瑞昌這樣的新手上路。
陳總雖然看到了白牌業(yè)務(wù)的雞肋與危機，下定決心跳出來另謀他途，但心態(tài)還是有些追求安穩(wěn)了，沒有那些轉(zhuǎn)型搞自主品牌的同行那么有進取心和冒險精神。
心里想著這些心事，時間不知不覺就過去了，陳瑞昌恰到好處地清醒過來，詢問妹夫兼總工程師鄭志遠下一步去哪里。接下來就沒有這種三千人大會了，蜜蜂安排了不同主題的論壇與會議供大家申請，不愁沒有感興趣去處。
鄭志遠把蜜蜂眼鏡摘下來裝進盒子里，然后繼續(xù)戴上自己的眼鏡，同時小聲抱怨道：“唉，戴著眼鏡就是干啥都不方便啊！”
bg3雖然兼容普通眼鏡，但鼻梁上掛兩副眼鏡總歸不是什么太舒服的事情。
陳瑞昌無法，只得再問了一次。
結(jié)果卻收到了一對衛(wèi)生眼，鄭志遠斜眼看他，反問道：“之前不是說好了去看今年的蜜蜂目錄么？”
卻是把老陳噎的夠嗆，只能在心里反復(fù)勸慰自己：“不要跟低情商人士計較！”
之前霍然問他打算做什么配件，陳總笑而不語，實際上卻是在裝嗶。因為他自己也不清楚具體做什么，技術(shù)太簡單的數(shù)據(jù)線不想做，技術(shù)復(fù)雜的智能手機殼做不了，雖然有了幾個模糊想法，但一切還得等看了技術(shù)轉(zhuǎn)讓目錄才能做決定。
因為馬競的帶頭和縱容，蜜蜂體系每年產(chǎn)生的大量新技術(shù)和新專利中，總是少不了腦洞大開的奇葩設(shè)計，里面既有晶碳工藝、超級天線這樣的黑科技，也有類似降溫貼片、紋身打印機這樣的普通技術(shù)。一些技術(shù)可以通過自家和關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，為蜜蜂雜貨店添磚加瓦，但是還有數(shù)量更多的技術(shù)沒能及時轉(zhuǎn)化。
浪費自然是可恥的，對外授權(quán)甚至轉(zhuǎn)讓技術(shù)以回收成本，就成了題中應(yīng)有之義。
每年蜜蜂研究院都要收集整理待轉(zhuǎn)讓技術(shù)，形成一份目錄對外公布。這些蜜蜂食之無味的雞肋，卻是其他中小公司棄之可惜的好物，畢竟不是每家公司都能像蜜蜂一樣砸出大筆收入搞研發(fā)，如馬競一般的頂級應(yīng)用科學(xué)家更是鳳毛麟角千金難求。
久而久之，就形成了一年一度的“蜜蜂技術(shù)超市”，他們的服務(wù)態(tài)度相當好，只要舍得花錢保證包教包會，但是將來產(chǎn)品生產(chǎn)出來賣不賣得動人家就不管了。錢打水漂再也不來的人不是沒有，但是絕處逢生、以小博大的幸運兒也是不少，很多老板為了更方便獲取技術(shù)支持，干脆把企業(yè)搬到蜂園周邊，漸漸形成了一片新的工業(yè)園區(qū)，也在客觀上成了蜜蜂的活廣告。
現(xiàn)在陳鄭兩連襟就在逛“超市”，地點是綜合會議中心頂層展覽廳。
雖然蜜蜂研究院官網(wǎng)同步更新了技術(shù)目錄，但既然已經(jīng)到了蜂園，自然要看一眼實物才放心。持有類似想法的人數(shù)著實有些多，以至于兩人還在門口排了一會兒隊，心里反倒更加熱火了。
陳瑞昌是被其他人閑聊時說起的那些成功事例刺激到了，決心等下一定要睜大雙眼撿個大漏。而鄭志遠卻是被那些據(jù)說有售的黑科技產(chǎn)品吸引到了，買不到技術(shù)，買個產(chǎn)品回去收藏使用研究也是好的，萬一不小心破解了量產(chǎn)難題呢？
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