第一百五十三章倫敦之會(huì)
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后世，無論是京東、國(guó)美電器、蘇寧易購(gòu)幾乎都是這么玩的。尤其是京東，幾乎每年賬面都是虧損。但偏偏它的股價(jià)卻越虧越高，何解？究其原因主要有兩點(diǎn)：第一，京東一直在發(fā)展，在電商領(lǐng)域的份額越來越高。第二，資本運(yùn)作，每年過千億的營(yíng)收，通過合理的資本運(yùn)作，那怕只有1的增長(zhǎng)，也是10億華夏幣的體量。而且，以華夏房地產(chǎn)的火熱程度，隨便投資一些都不只是1！
現(xiàn)在郭守云按照京東模式來打造網(wǎng)易，兩者自然也要走一樣的道路。
看到丁雷點(diǎn)頭后，郭守云繼續(xù)道：“完成一線城市的布局后，接下來我們要在36年內(nèi)，完成二線城市六小時(shí)購(gòu)物圈的布局。當(dāng)然，考慮到生鮮、水果的時(shí)效性，我所說的六小時(shí)購(gòu)物是相對(duì)的。只要保證70以上的貨物能做到就可以了！至于后面的三四線城市，我們需要更長(zhǎng)的時(shí)間來發(fā)展！”
按照郭守云的估計(jì)，等到網(wǎng)易完成二線城市布局的時(shí)候，差不多就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨了。線下實(shí)體店將變得重要，那時(shí)候的策略肯定跟現(xiàn)在肯定不一樣。因?yàn)闀r(shí)間跨度太大，所以現(xiàn)在也不必多說。免得給網(wǎng)易的發(fā)展造成不必要的思想混亂。而且，科技圈內(nèi)有一個(gè)領(lǐng)先半步的鐵律。
意思是說，你比大眾水平領(lǐng)先半步就會(huì)取得成功。但如果領(lǐng)先一步就會(huì)失敗。最佳的例子就是當(dāng)年美國(guó)的銥星計(jì)劃和協(xié)和客機(jī)。先進(jìn)是足夠先進(jìn)，可惜太先進(jìn)了，遠(yuǎn)超出了人們的實(shí)際需求。
聽完，思慮片刻后丁雷道：“我們的資源大量的集中在一二線城市，那全國(guó)其它地區(qū)呢？放棄嗎？”
“當(dāng)然不，在我們自建物流還無法達(dá)到的地區(qū)，在顧客下單后，可以把物流交給其它物流企業(yè)派送！當(dāng)然，時(shí)間可能會(huì)慢一些！”
“最后的問題，網(wǎng)絡(luò)游戲方面，網(wǎng)易可以建立自己的研發(fā)系統(tǒng)嗎？”
迎著丁雷的炯炯目光，郭守云笑了笑，“當(dāng)然！以后網(wǎng)絡(luò)游戲作為網(wǎng)易的核心業(yè)務(wù)之一，自建研發(fā)系統(tǒng)是必不可少的過程。至于會(huì)跟矩陣游戲形成競(jìng)爭(zhēng)，老實(shí)說，對(duì)此我是喜聞樂見的。畢竟，競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)誕生出更優(yōu)秀游戲研發(fā)者。另外，騰訊也是一樣，如果你們對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲感興趣，以后等有資本也可以涉足其中�！�
馬華騰眼中精光一閃，“這樣的話是不是會(huì)造成集團(tuán)內(nèi)部資源耗損？畢竟騰訊和網(wǎng)易可是兄弟公司？”
丁雷也隨之沉默的點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“世界上沒有兩條絕對(duì)平行的線。我之前給你們規(guī)劃邊界，只是讓你在前期把有限的資源集中到各自最合適的領(lǐng)域，先鞏固住自己的地位。等到你們都成長(zhǎng)起來，很自然就會(huì)覬覦新的行業(yè)！這將是整個(gè)公司高層集體的意志，我作為大股東固然可以強(qiáng)行扭轉(zhuǎn)，但個(gè)人與集體對(duì)抗的事，智者不為！”郭守云搖了搖頭。
以后華夏互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式跟美國(guó)是兩個(gè)不同的極端，美國(guó)更多的是專注，而華夏更多的是橫向擴(kuò)張，俗稱互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。看看，幾乎每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)他們都涉及了。最典型的例子：阿里屢敗屢戰(zhàn)，卻依然在社交上初心不改騰訊歷經(jīng)失敗也依舊熱衷電子商務(wù)百度雖然規(guī)模小點(diǎn)，但同樣涉及到了視頻、網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)領(lǐng)域。這樣的大趨勢(shì)，郭守云不覺得自己能夠改變，而且他也不想改變。因?yàn)檎麄�(gè)華夏互聯(lián)網(wǎng)的大方向就是如此。
“這么說，以后網(wǎng)易也可以向社區(qū)化發(fā)展？”
丁雷的話讓馬華騰心中一沉。
看了他一眼后，郭守云點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“當(dāng)然！不過我不建議網(wǎng)易朝社區(qū)方向發(fā)展，你們沒有做社區(qū)的基因。另外，你們不要覺得涉足的行業(yè)越多越好。某種程度上，這有好處。但你們要首先明確一點(diǎn)：不管從事哪個(gè)行業(yè)都要找準(zhǔn)自己的定位�！�
頓了一下后，“給你們舉個(gè)例子：微軟，想必你們都熟悉。1992年微軟買進(jìn)公司，進(jìn)軍數(shù)據(jù)庫(kù)軟件行業(yè)。1995年推出網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，開始跟美國(guó)在線展開競(jìng)爭(zhēng)。1996年，微軟以及美國(guó)的廣播業(yè)巨擘聯(lián)合創(chuàng)立了，一個(gè)綜合性的24小時(shí)新聞?lì)l道以及在線新聞服務(wù)供應(yīng)商。除了上述這些，微軟涉及的行業(yè)還有不少。不過不管成功與失敗，微軟依舊是微軟。為什么他們有底氣可以對(duì)每一個(gè)自己感興趣的行業(yè)插足？因?yàn)槲④浐芮宄鼈兊淖o(hù)城河是什么！它們的根基在哪！”
“操作系統(tǒng)！”李瑜突然道。
郭守云點(diǎn)了點(diǎn)頭，“沒錯(cuò)。就是個(gè)人電腦操作系統(tǒng)。在這一方面，全世界都沒有哪家公司可以挑戰(zhàn)微軟的霸權(quán)。所以單靠這個(gè)，微軟每個(gè)季度都可以從中賺取數(shù)十億美元的利潤(rùn)去投資自己感興趣的行業(yè)，即便是失敗了，憑借在操作系統(tǒng)上的營(yíng)收，它也很快會(huì)恢復(fù)。這就是微軟的根本，也是他們敢于四處擴(kuò)張的底氣。”
“…如果騰訊和網(wǎng)易也打算像微軟那樣在你們感興趣的行業(yè)投資。那么就必須建立起自己的護(hù)城河。就像微軟之于操作系統(tǒng)那樣，騰訊要建立起自己在即時(shí)通訊和社區(qū)領(lǐng)域的絕對(duì)霸權(quán)。網(wǎng)易要建立起自己在2電子商務(wù)領(lǐng)域的絕對(duì)霸權(quán)。只有如此，你們才能經(jīng)得住風(fēng)浪，不會(huì)像沙灘上的城堡那樣輕易覆滅！”
說到這里，郭守云想到了樂視。巔峰時(shí)的樂視市值過千億，大有成為一員的架勢(shì)�？上�，盲目的橫向擴(kuò)張，缺乏自己護(hù)城河的下場(chǎng)就是倒閉。
看著陷入沉思中的馬華騰、丁雷和張智東，郭守云語氣沉凝道：“我希望最少五年之內(nèi)，你們能專注的做好自己的主要行業(yè)，不要過分的橫向擴(kuò)張。否則，我會(huì)行使大股東的權(quán)力干涉公司的運(yùn)營(yíng)！”
大家好說好道，好商量，給屬下表達(dá)自己想法和意見的機(jī)會(huì)，有利于維持公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。但有時(shí)候，一味講和很容易失去原則，也會(huì)讓自己這個(gè)大股東失去威信。所以最好的辦法就是恩威并施！甜棗要給，但大棒也要常備！
馬華騰、丁雷、張智東，甚至包括張磊和李瑜在內(nèi)的五人臉色在郭守云說完后都有了不同的變化。但相對(duì)而言，還是直面郭守云的馬華騰和丁雷受到的沖擊更大。
看著坐在自己面前，神情威重的新老板，馬華騰和丁雷表情鄭重的點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“好了，既然網(wǎng)易的事情說完了。…老馬，下面就由你來吧！”
郭守云笑著轉(zhuǎn)移了話題后，多少緩和了一下剛才凝重的氣氛。
馬華騰點(diǎn)了點(diǎn)頭，“昨天我跟智東討論了一晚上，主要的問題有兩個(gè)。第一，騰訊音樂網(wǎng)站的盈利問題？第二，網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站如何搭建？”
郭守云考慮一番后道：“先回答你第一個(gè)問題！音樂網(wǎng)站想要盈利其實(shí)很簡(jiǎn)單，把熱門歌曲的**部分節(jié)選出來，做成一段彩鈴。放到網(wǎng)站上供手機(jī)用戶下載。兩角錢一首，正好也契合騰訊的無線增值服務(wù)。當(dāng)然，這只是一方面，如果你們有心的話，也可以把網(wǎng)站的影響力延伸到線下，像一家音樂公司那樣運(yùn)作，比如簽約歌手，聯(lián)系演出等等！不過，短時(shí)間內(nèi)我不建議你們這么做�！�
“為什么？”張智東詫異道。
“因?yàn)轵v訊始終是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。你們首先要考慮的不是每年能盈利多少錢。而是應(yīng)該關(guān)心每年的注冊(cè)用戶增長(zhǎng)了多少用戶需要什么樣的社區(qū)化內(nèi)容，并盡可能的滿足用戶對(duì)網(wǎng)站有哪些意見，并盡可能的改正。這才是你們作為公司高層應(yīng)該真正關(guān)心的地方。另外，騰訊和網(wǎng)易都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，我希望你們記住，甚至刻到骨頭上�！惫卦圃捖曇活D，神情驟然變得嚴(yán)肅，“不管在任何情況下，你們都應(yīng)該堅(jiān)持把用戶體驗(yàn)放到企業(yè)發(fā)展的第一位。盈利只是滿足用戶體驗(yàn)之下的副產(chǎn)品，絕對(duì)不是主要目的�！�
丁雷幾人對(duì)視一眼后，快速點(diǎn)了點(diǎn)頭。
郭守云的話，以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)未來的看法，就像打開了一扇新的窗戶，讓馬華騰他們看到了與之前相比截然不同的風(fēng)景。
當(dāng)騰訊、網(wǎng)易和貝寶慢慢發(fā)展壯大。對(duì)華夏，甚至全世界都產(chǎn)生重大影響的時(shí)候，丁雷、馬華騰和張智東也陸續(xù)在公私場(chǎng)合，無數(shù)次談起這次交流對(duì)他們企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路所產(chǎn)生的重大影響。所以，這次倫敦之會(huì)也作為一項(xiàng)決定互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史的大事件被記錄下來。同時(shí)也成了郭守云傳奇一生不能不提的關(guān)鍵情節(jié)之一，被后世各界津津樂道，不斷傳頌。
隨后，郭守云又詳細(xì)的給馬華騰講解了一下網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站的搭建。這個(gè)他最熟悉了。所以，起點(diǎn)中文網(wǎng)，以及起點(diǎn)的制度，全勤獎(jiǎng)制度，2030萬字上架制度，提前誕生了。
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