為什么那么多廠商會(huì)對(duì)樂(lè)漫趨之若鶩，自然是因?yàn)樵谶@里，他們能夠更加直觀，更加方便地尋找到商機(jī)，可是如果一旦這個(gè)商機(jī)沒(méi)有了，或者被大幅度削減了，那么他們還會(huì)來(lái)嗎？
而樂(lè)漫上線，肯定會(huì)有無(wú)數(shù)人盯著，等著樂(lè)漫犯錯(cuò)。
但是只要樂(lè)漫不犯錯(cuò)，憑借之前三樂(lè)打造的底子，以及天時(shí)地利人和，幾乎已經(jīng)立于不敗之地。
所以，林霄當(dāng)然不會(huì)利令智昏，為了一點(diǎn)利益，去做那種殺雞取卵的事情。
樂(lè)漫平臺(tái)最大的優(yōu)勢(shì)是在于整合資源，是在于三樂(lè)動(dòng)畫(huà)為首的三樂(lè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的號(hào)召力，是在于這個(gè)平臺(tái)能夠?yàn)槟切┬」菊业揭粭l變現(xiàn)的路子。
而不是在于，大包大攬，壟斷是不可能壟斷的，這輩子都不可能，既然如此，那么何苦為了一些蠅頭小利而把原本好不容易積攢起來(lái)的大好局面毀于一旦呢？
周邊產(chǎn)業(yè)鏈，不是一家兩家公司能夠直接吃下去的，哪怕是市場(chǎng)成熟如好萊塢，各大傳媒巨頭也不可能一手掌控所有的周邊產(chǎn)業(yè)鏈。
大多數(shù)時(shí)候也是和其他公司合作。
講個(gè)很淺顯的例子，周邊產(chǎn)品可不局限于玩具啊之類的實(shí)物產(chǎn)品，還有概念，還有形象授權(quán)等等。
涉及到的行業(yè)更是五花八門(mén)，你總不可能什么都做吧？
當(dāng)然了，林霄也不可能真的放過(guò)這種優(yōu)勢(shì)，雖然不能做到壟斷，但是從中分一杯羹還是可以的。
比如，三樂(lè)動(dòng)畫(huà)之前也有入股動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園里面的一些周邊廠商的公司，大多數(shù)都是類似于玩具品牌廠商一類的。
這一塊其實(shí)只需要擴(kuò)大一下，對(duì)于樂(lè)漫平臺(tái)上的動(dòng)漫公司而言，這也是一個(gè)好事，不至于會(huì)讓大家反感。
渠道的威力一如既往的強(qiáng)大。
林霄倒是能夠理解付君樂(lè)的想法，畢竟，這年頭，真的是渠道為王，君不見(jiàn)那些超級(jí)渠道商，什么？五五分成？別想太多了，三七，二八都是高的，甚至有的達(dá)到了一九。
特別是像華訊這樣的以多產(chǎn)品生態(tài)的分發(fā)渠道，其渠道費(fèi)用比例最高能夠高達(dá)九成，什么？沒(méi)概念。
簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是應(yīng)用廠商從用戶口袋里賺到的每一百塊錢(qián)就需要分給華訊九十塊。
呵呵你獨(dú)立廠商制作游戲或者應(yīng)用月流水一個(gè)億了不起啊，了不起，但是不好意思，請(qǐng)留下九千萬(wàn)過(guò)路渠道費(fèi)。
什么？嫌貴？不想給？沒(méi)關(guān)系，我們推自家的同質(zhì)的產(chǎn)品，照樣能賺的體滿缽滿，順帶著還能把你打的滿地找牙。
想便宜點(diǎn)？當(dāng)然沒(méi)問(wèn)題，早說(shuō)嘛，渠道資源換股份當(dāng)個(gè)合作伙伴嘛，那還是可以給你點(diǎn)優(yōu)惠折扣的。
這就是手握渠道的真正威力。
而現(xiàn)在樂(lè)漫其實(shí)從某種程度上來(lái)說(shuō)也是已經(jīng)成為了一個(gè)大渠道商。
只是目前還在起步階段，樂(lè)漫平臺(tái)，未來(lái)當(dāng)然不可能只推出動(dòng)漫劇集，延伸出來(lái)，還可以有比如動(dòng)漫公司自營(yíng)的周邊商店，直接掛在視頻下面。
或者該動(dòng)漫改編的游戲，同樣的也可以這樣操作。
所以，樂(lè)漫同樣的有成為超級(jí)渠道商的潛力，但是這個(gè)超級(jí)渠道商想要真正的達(dá)成，暫時(shí)還需要小心培養(yǎng)壯大。
而且樂(lè)漫有一點(diǎn)是其他公司無(wú)法比擬的，那就是行業(yè)地位的優(yōu)勢(shì)。
華訊可不可以做這樣的平臺(tái)？當(dāng)然可以啊。
但是首先問(wèn)題在于，華訊做這樣的平臺(tái)，吸引力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有三樂(lè)系來(lái)的快和好。
在渠道商面前，什么樣的公司能夠擁有話語(yǔ)權(quán)？當(dāng)然是像三樂(lè)這樣的行業(yè)巨頭，因?yàn)槿龢?lè)動(dòng)漫本身旗下?lián)碛械膭?dòng)畫(huà)系列，在國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)圈里面，就是頂級(jí)人氣的。
國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是，一超多強(qiáng)，這一超當(dāng)然指的是三樂(lè)動(dòng)漫，但是多強(qiáng)，說(shuō)實(shí)話，目前這個(gè)里面還是有些斷層的。
這也就導(dǎo)致了，你想要通過(guò)內(nèi)容來(lái)吸引流量，吸引觀眾，你首先得有拿得出手的東西，比如三樂(lè)動(dòng)漫的那些動(dòng)漫劇集。
如果沒(méi)有，你連最火熱的這幾個(gè)系列都沒(méi)有，你憑什么吸引人來(lái)？
不錯(cuò)，華訊是有龐大的用戶群，別的東西，比如游戲，比如應(yīng)用軟件等等，如果市場(chǎng)上的行家不愿意，華訊完全可以自己開(kāi)發(fā)，然后憑借渠道和用戶群來(lái)推動(dòng)替代。
但是影視行業(yè)，卻不是隨便能夠替代的。
不好意思，說(shuō)錯(cuò)了，不是說(shuō)影視行業(yè)，而是單純的指動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。
為什么這么說(shuō)？
因?yàn)殡娪�，電視劇，影響的時(shí)間周期是有限的，因?yàn)殡娨晞∧悴豢赡芘膸装偌踔辽锨Ъ?br />
上百集都是夸張的了。
但是動(dòng)漫不同，動(dòng)漫劇集或許不像影視真人劇集那樣，能夠一下子就爆發(fā)出來(lái)，但是動(dòng)漫劇集對(duì)粉絲的粘性卻是其他真人影視作品所不能匹敵的。
動(dòng)漫劇集，是靠時(shí)間來(lái)培養(yǎng)粉絲的，往往能夠用幾年甚至十幾年的時(shí)間來(lái)培養(yǎng)大量的粉絲，這一點(diǎn)島國(guó)那邊做的最為到位。
這也和他們國(guó)內(nèi)的情況息息相關(guān)。
而在華國(guó)，其實(shí)才剛剛起步，但是同樣的也正因?yàn)槿绱�，所以提早布局的才更顯得稀少。
而在這些提前布局動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的公司當(dāng)中，三樂(lè)無(wú)疑是最耀眼的那一個(gè)。
目前，三樂(lè)動(dòng)畫(huà)旗下?lián)碛谐^(guò)二十個(gè)動(dòng)漫系列劇，總集數(shù)超過(guò)3000集！
雖然這些系列當(dāng)中，并不是每一個(gè)系列都是一線人氣作品，但是卻至少也是國(guó)內(nèi)的佼佼者。
贏家通吃，很多動(dòng)畫(huà)公司的出品的動(dòng)畫(huà)作品，哪怕是免費(fèi)，電視臺(tái)往往也都不肯播，但是三樂(lè)這樣的鼎鼎大名的動(dòng)漫公司，哪怕是質(zhì)量稍差一點(diǎn)，卻多的是人想要買(mǎi)下來(lái)。
沒(méi)辦法，這就是現(xiàn)實(shí)，也正是因?yàn)槿绱�，所以�?lè)漫才會(huì)備受歡迎。
因?yàn)樾」镜纳姝h(huán)境真的太差了，變現(xiàn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力真的幾乎沒(méi)有。
而現(xiàn)在，起碼樂(lè)漫給了他們一個(gè)機(jī)會(huì)。
至于流量方面？
這還真的不是什么大問(wèn)題。
首先，這場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)，有無(wú)數(shù)的媒體在為樂(lè)漫主動(dòng)打廣告，畢竟這可以說(shuō)是改變?nèi)A國(guó)動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)格局的重大事件。
其次，凌霄閣和樂(lè)漫，以及天海電廣可不是真的沒(méi)有渠道的，而且，哪怕是不愿意看到樂(lè)漫的出現(xiàn)，但是其他的應(yīng)用平臺(tái)也不得不接納。
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