公司改組，事關(guān)一家企業(yè)能否做到高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
唐浩澤也不敢獨(dú)斷，肯定要征詢各個(gè)部門的意見。
而他設(shè)想中的改組方案，業(yè)務(wù)部改變是最大的。到底改得對(duì)不對(duì)，他也說不準(zhǔn)。
唐浩澤看還沒到下班時(shí)間，就打電話給甄德率，得知他正好在辦公室就叫他過來談?wù)劇?br />
甄德率來到后，看過唐浩澤列出來的業(yè)務(wù)部改組大綱，皺著眉說：“業(yè)務(wù)部的改組確實(shí)必要。不過公司各個(gè)部門之間的職權(quán)最好也改變一下。有很多時(shí)候，我的工作需要和技術(shù)部和行政部掛鉤，在運(yùn)作效率方面總會(huì)因?yàn)楸舜酥g的一些不必要的溝通提不上來。而且我管的事情太多，也沒有那么多的精力應(yīng)付。”
唐浩澤笑著說：“我也覺得是那樣才有改組的想法。如果是公司決策性的東西，同時(shí)征詢各個(gè)部門的意見很正常。但是一個(gè)業(yè)務(wù)方面的改變，我都要問好幾個(gè)部門才能決定。這就有點(diǎn)浪費(fèi)時(shí)間了。而且各個(gè)部門之間也總比不上部門內(nèi)部的配合默契。”
甄德率笑著說：“如果要進(jìn)行一次改組，我覺得SNS業(yè)務(wù)群組也可以更加細(xì)化一些。”
唐浩澤點(diǎn)頭，說：“我也想過，但是現(xiàn)在還沒這個(gè)必要，每個(gè)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量都還沒單獨(dú)分列的程度。”
甄德率知道他叫自己來的目的。他想了一下說：“你這個(gè)方案，我沒有意見。NSN業(yè)務(wù)群組既然交給我，我也打算將內(nèi)部的業(yè)務(wù)進(jìn)行一些細(xì)化。每個(gè)業(yè)務(wù)就建立一個(gè)業(yè)務(wù)群。每個(gè)業(yè)務(wù)群，我建議設(shè)立經(jīng)理級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。另外，這個(gè)業(yè)務(wù)群組的數(shù)量比較多，我建議招募兩個(gè)副總監(jiān)。”
“既然你對(duì)這個(gè)大綱沒意見，那回去做一個(gè)細(xì)化方案。過幾天我們?cè)诙聲?huì)上討論。”
“沒問題。”甄德率想了一下說。“其它部門大概也需要進(jìn)行細(xì)化了。還有我們?nèi)ψ泳W(wǎng)公司，是不是也該改組成集團(tuán)公司了？”
圈子網(wǎng)現(xiàn)在還是股份有限公司，這讓圈子網(wǎng)和子公司和分公司之間的權(quán)屬管轄方面在名義上有些混亂。
唐浩澤想了一下，圈子網(wǎng)公司完全滿足改組成集團(tuán)公司的條件，就點(diǎn)頭說：“這次改組，我們順便辦了。”
之后，唐浩澤有和其它部門的主管分別談過。對(duì)于唐浩澤的改組方案，他們都沒有反對(duì)，畢竟其他部門實(shí)際上沒有太大的改變，只有業(yè)務(wù)部和技術(shù)部被分割了。而且各自的職權(quán)也更加明確。
但這個(gè)改組不僅僅是部門簡(jiǎn)單劃分。既然公司要進(jìn)行部門調(diào)整，人員人事安排就是很麻煩的事。
而公司現(xiàn)在的人手肯定是不夠的，唐浩澤讓人事部的金總監(jiān)和各個(gè)部門溝通，看一共需要招聘多少新員工。而且公司內(nèi)部的員工如何安排才能讓公司不會(huì)因?yàn)檫@次改組而出現(xiàn)混亂，也需要考驗(yàn)人事部的工作能力。
還有業(yè)務(wù)上的交接，也肯定要慢慢來。
所以這次改組，肯定會(huì)需要一定的時(shí)間才能完成。
而唐浩澤日后肯定也要忙亂一段時(shí)間。
不過在這忙亂之前，他也不是僅僅只做這么一件事。
白秘書通報(bào)說孫寧義來了，他將人請(qǐng)了進(jìn)來讓對(duì)方坐下，說：“孫先生，很抱歉。前段時(shí)間我不在公司，讓你等了幾天時(shí)間。”
“無妨的。我知道唐總是貴人事忙！”
唐浩澤笑了笑說：“我們通過通訊器也談過了。不知道孫先生對(duì)我的建議，有什么想法？”
他之前邀請(qǐng)孫寧義加盟圈子網(wǎng)。不過不是加盟圈子網(wǎng)總部，而是作為一個(gè)編外人員，嚴(yán)格來說，應(yīng)當(dāng)算是一個(gè)合作。
孫寧義笑著說：“唐總看得起我。我當(dāng)然很榮幸！不過唐總能不能說得更詳細(xì)一些？”
唐浩澤笑著說：“實(shí)際上我的想法只是一句話。孫先生加盟我們?nèi)ψ泳W(wǎng)即將成立的圈子人才交流培訓(xùn)公司，幫助我們通過網(wǎng)絡(luò)或者現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)個(gè)人電商網(wǎng)站站長(zhǎng)。孫先生的工作，我們不會(huì)過多干涉，你可以自己組建團(tuán)隊(duì)，也可以由我們?nèi)ψ泳W(wǎng)派人協(xié)助你。孫先生只要每年完成一定量的培訓(xùn)工作就可以。而培訓(xùn)的收入，我們和孫先生七三分成。”
孫寧義聽他這話，心里盤算了一下，說：“唐總，我愿意加入你的計(jì)劃。”
唐浩澤笑著站起來握手，說：“合作愉快！”
兩人重新坐下后，唐浩澤簡(jiǎn)單重述了自己的想法：“我們?nèi)ψ泳W(wǎng)希望用戶也能通過圈子網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)獲得成功。我們也視用戶的成功為我們自己的成功。而孫先生的驢釣專賣網(wǎng)，肯定屬于用戶成功的一個(gè)模式。”
“我們希望有更多的人通過這個(gè)模式開創(chuàng)自己的事業(yè)。孫先生可能也已經(jīng)注意到，已經(jīng)有一些人同樣開設(shè)類似的個(gè)人電商網(wǎng)站。我認(rèn)為日后會(huì)有更多的人考慮這個(gè)模式。我們希望孫先生將自己的經(jīng)驗(yàn)和設(shè)想傳授給這些人。讓他們少走一些彎路。提高他們的成功幾率。”
這個(gè)想法，唐浩澤之前就和孫寧義說過。孫寧義也做過一些思考。
這時(shí)他說：“唐總，我的網(wǎng)站能取得一點(diǎn)成績(jī)，根本還是在于圈子網(wǎng)的交流平臺(tái)。如果我沒有將個(gè)人空間經(jīng)營(yíng)好。如果沒有經(jīng)常在我個(gè)人空間的中家交流的網(wǎng)友，我的網(wǎng)站是不可能有那樣的流量的。所以圈子網(wǎng)的個(gè)人空間的功能如果更好一些，對(duì)開電商網(wǎng)站的用戶應(yīng)當(dāng)會(huì)更加有利。”
唐浩澤想了一下，說：“我能冒昧問一下，孫先生的網(wǎng)站到現(xiàn)在為止有多少的營(yíng)業(yè)收入？我是說包括銷售和廣告收入。”
“網(wǎng)站上線到目前為止，一共是二十七天，在銷售方面的利大約是三千二百元。因?yàn)榱髁慷啵译m然只掛上兩個(gè)廣告，但算下來能有五千多的廣告費(fèi)。”
一個(gè)月能收入八千，還是第一個(gè)月。孫寧義沒有什么不滿意的。所以他索性將之前的白領(lǐng)工作辭了，打算專心經(jīng)營(yíng)自己的網(wǎng)站。而唐浩澤的邀請(qǐng)，也讓他有些動(dòng)心。
唐浩澤笑著說：“我想以后會(huì)越來越好。”
他邀請(qǐng)孫寧義加盟，主要是想做一個(gè)推廣。讓更多人注意到這個(gè)經(jīng)營(yíng)模式。
個(gè)人電商網(wǎng)站的成功，能為圈子廣告聯(lián)盟帶來更大的收益，這一點(diǎn)是毋容置疑的。他希望電商的成功主要是通過和用戶的互動(dòng)取得的。
那些銷售收益他不會(huì)想著分享。只要這些網(wǎng)站能將用戶黏住，實(shí)際上就是幫圈子網(wǎng)黏住用戶。甚至可以為圈子網(wǎng)帶來更多的用戶。
這種潛在的效益，未必就比真金白銀的收益差。
“那我請(qǐng)我們的金總監(jiān)來一起談?wù)劇！碧坪茲烧f著給金總監(jiān)打了電話。
不多會(huì)，金總監(jiān)里來了。
唐浩澤將自己的想法和金總監(jiān)說明白了，又說孫寧義以后是圈子網(wǎng)的編外人員。負(fù)責(zé)專門培訓(xùn)個(gè)人站長(zhǎng)。
“金總監(jiān)，孫先生，這件事你們商量著辦。我希望能在一個(gè)月后正式舉辦一期網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班。”
圈子網(wǎng)現(xiàn)在有視頻客戶端，可以配合聊天群的語音進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)授課。
網(wǎng)絡(luò)授課自然不用太大的成本，但是網(wǎng)絡(luò)授課也不能說一點(diǎn)錢都不收。不收錢孫寧義沒有動(dòng)力。而且那些人也不會(huì)珍惜。
但又不能收太多的錢。具體收就由金總監(jiān)和孫寧義他們?nèi)f(xié)商了。
但是他說要未個(gè)人電商網(wǎng)站提供技術(shù)支撐也不能說說而已。在這個(gè)方面物流和如果同時(shí)保障電商的消費(fèi)者之間的權(quán)益，那也是必須考慮的問題。
圈子網(wǎng)之前從未做過電商平臺(tái)，在這方面沒有任何經(jīng)驗(yàn)。倒是唐浩澤在后世了解過一點(diǎn)皮毛。因?yàn)樘菩≡啤霸?jīng)”開了一家網(wǎng)店，只是沒做成。他也大概了解過一些東西。
電商做的就是口碑。而口碑的根本就是服務(wù)和商品質(zhì)量。服務(wù)不僅僅是態(tài)度，還有發(fā)貨速度和到貨速度。而質(zhì)量更加是其中的核心。
唐曉云“曾經(jīng)”跟他說過，網(wǎng)店里的東西大多是假貨。有點(diǎn)良心的，會(huì)小工廠制作自己的產(chǎn)品，冒用別人的牌子，但質(zhì)量還算過得去。但是有一些根本就是偽劣產(chǎn)品。
比如說羽絨服，用的根本就不是羽絨。看著很很漂亮，而且還是牌子貨。價(jià)格卻比同品牌的東西便宜很多。但是材料省下的錢可就不止這個(gè)優(yōu)惠了。
還有一些燈飾，看著很漂亮，但大多是珠三角一帶找小作坊做的。一些血壓儀，也是如此。一些藥品，根本就是用木粉和原料藥制成的。
做得好的那些，則是自己注冊(cè)了公司創(chuàng)立了品牌。那些產(chǎn)品的質(zhì)量好是好，但價(jià)格也便宜不了多少，因?yàn)橛辛斯揪鸵欢惖摹?br />
圈子網(wǎng)一旦插手這件事，就和那些網(wǎng)站成為一條繩子上的螞蚱。如果那些網(wǎng)站的仿冒產(chǎn)品太多，圈子網(wǎng)的名譽(yù)也會(huì)因此受到損害。所以圈子網(wǎng)不能容許那些網(wǎng)站銷售假冒產(chǎn)品。
唐浩澤認(rèn)為想要在圈子網(wǎng)開設(shè)電商網(wǎng)站，那就必須要接受一個(gè)約束。圈子網(wǎng)是沒有執(zhí)法權(quán)，但是可以通過協(xié)議約定，對(duì)售賣假貨的網(wǎng)站可以通過生產(chǎn)商進(jìn)行追究。
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