給唐浩澤看的財務報表當然不會作假。而這份報表在公司高層會議上也得通報。

    年終的高層會議不僅有董事會成員參加，同時還有集團副總監以上和子公司總經理以上的人員參加。

    財務部總監王文津在這次會議上就零五年年度的營收情況做了報告。

    全年度營業收入超過兩百二十八億美元。其中中國區營業收入九十三億美元，盈利三十一億美元。

    “主要的收入，來自廣告、游戲和文教用戶的收費、個人用戶會員收費，另外還有今年推出的球衣球鞋專賣提成。其中文教業務的收入增長速度的最快。每月以20%%以上的增幅提高。”

    王文津又提到投資回收效率和投資情況：“去年集團最大的投資主要是技術開發、網絡費用和硬件采購。各種硬件采購的詳細數據列在附后表格中。其中的軟件技術開發投資超過二十二億美元，硬件研發投資六億美元。”

    他又說到來年的各個部門的預算：“在各個部門來年工作計劃中，中國區之外的預算不在本次會議的討論范疇。我只向各位同胞一下中國本部的預算情況。總的預算中新技術的開發研究預算最多。一共又二十九億美元。”

    他特地提到了一個預算：“研發部提出一個翻譯信息庫計劃。這個計劃要求撥付一點三億美元的預算，專門用于收集中英文翻譯信息。”

    唐浩澤聽到這里，打斷他說：“就這個翻譯信息庫計劃，我說兩句。”他的頓了一下，等其他人都將注意力放到自己身上后才說。“這個計劃關系到我們未來全球布局。不過在沒有眉目之前我也不多說。這個計劃，將會是下次董事會上的重要議題。在這里就不要多做討論了。”

    王文津聽他這話，點頭說：“好的。”

    他又通報了其它部門的一些預算。各種預算的風險和可行性他都提出了一些建議和問題。他提出來建議和問題都是需要各個部門的高層進行解釋的。

    正式因為如此，唐浩澤剛才打斷他。

    翻譯信息庫計劃，將是圈子網的未來布局的核心機密。如果在這里進討論，知道的人越多，越容易泄密。而那個計劃在圈子網還只是存在紙面上。如果這個理念泄露出去，圈子網集團就會失去先機。

    王文津通報之后，各個部門對自己部門作出來的預算中的問題也做了解釋。如果解釋得通的，預算就能基本通過。如果解釋不通的，就只能是打回去重新做。

    不過打回去重新做的情況基本沒有出現過。

    那不是給面子。而是來參加會議的人都是商業上的精英，不會犯那種隨便弄幾個數字出來的預算報告錯誤。

    等所有部門的預算都通過了。王文津又說：“董事長、各位董事，如今已經是年底，財務也已經的總結出來。公司是否拿出一部分的利潤進行分紅？如果要分紅，我們財務部也好提前做安排。”

    他說的分紅不是要給高層分紅，而是要給所有的股東分紅，其中包括在股市上購買圈子網集團的股民。

    這個分紅也可以兩種方式。一種是直接給先進紅利，一種的送股。

    唐浩澤想了一下，說：“我建議將扣除明年預算和必要公積金之外的盈利，50%以現金紅利發放，另外50%以紅股方式發放。”

    發放現金股息是必須的，大股東和集團員工手中的股票才能真正體現它的價值。而給紅股，則是能在公司保留更多的流動資金，以備不時之需。

    分紅股當然也有問題。那就是公司的發行股會越來越多。分配的紅股會按照所有股東的持股比例發放，倒不會影響股東的股權比例變化。

    而唐浩澤其實希望能將所有的利潤都留下來的。但那樣明顯會讓股東不滿。而且他自己本人也需要流動資金。

    如果其他人同意這個的分紅方案，他個人應當能拿到三億六千萬美元左右的分紅。

    他頓了一下又說：“海外公司的利潤暫時不轉回國內，供各自繼續投資。”

    他的提議沒人反對。董事會成員也都在，都不用在特地召開董事會討論了。

    會議開到這里，唐浩澤輕輕敲了兩下會議桌，說：“董事會已經決定，在春節之后將公司總部搬遷到產業園的圈子網大廈。各位回去后做好各部門的搬遷安排，搬遷工作要在半個月內完成。”

    像圈子網集團這樣的公司要搬遷，過程肯定相當的麻煩。

    首先，網絡服務絕對不能的停頓。所以的各個部門都必須有全天候上班，各個部門先讓什么人先搬遷，都必須要做好統籌安排。

    “這個工作有后勤部統一部署。務必讓搬遷工作順利完成。絕對不能出錯

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