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還看今朝 正文 第七卷 靜水深流 第三節(jié) 新出路

作者/瑞根 看小說文學(xué)作品上精彩東方文學(xué) http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    其他人都已經(jīng)離開了,只剩下一名中年人留了下來。

    “總理,大型企業(yè)工委的工作責(zé)任和目標(biāo)我們已經(jīng)有了大略的框架,但是我們還是覺得不夠完善,總覺得太過寬泛或者籠統(tǒng),流于形式了,有些抓不住重點(diǎn)。”

    中年人字斟句酌。

    當(dāng)籌備組暫時(shí)讓自己負(fù)責(zé)的時(shí)候,他才感受到巨大的壓力。

    之前也以為就是一個(gè)臨設(shè)性的機(jī)構(gòu),甚至?xí)且粋(gè)短期過渡,但是接手之后,才感受到來自中央的巨大期望。

    這么多大型企業(yè)未來的發(fā)展靠什么?

    靠班子,靠人才,靠前瞻的思路和遠(yuǎn)見。

    大型企業(yè)工委要抓的首先是人,要選好人用好人,才能讓這些負(fù)重前行的企業(yè)能和國外企業(yè)競爭不至于落敗。

    從八十年代到九十年代的種種企業(yè)改革取得了長足的進(jìn)展和豐富的經(jīng)驗(yàn),但是總體來說,和國外企業(yè),尤其是那些大型跨國巨頭們從現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展速度來看,國內(nèi)企業(yè)還是落后了,而且距離還在拉大,

    全球化的趨勢越來越明晰那,如果不迎頭趕上,那么這種距離會(huì)逐漸演變成全方位的,甚至變成戰(zhàn)略性的差距。

    “但是這項(xiàng)工作以前我們也沒有太多的經(jīng)驗(yàn)和感受,尤其是未來國家要加入,我們的國企,尤其是這些大型央企,要和國外那些跨國巨頭們同臺(tái)競技,怎么才能在競爭中立于不敗之地,我們心里沒太多底氣,很著急,但又覺得有些迷惘。”

    “哦?”老人身體微微后仰,目光明亮銳利,落在對(duì)方身上,“壽喜,壓力這么大?”

    “總理,我說的是實(shí)話,我們一班人都心急如焚,感覺到肩頭擔(dān)子很重,國家和歐美國家的談判日益加快,大家都清楚中國加入世界貿(mào)易組織是大勢所趨,而一旦加入,我們國家就必定要在很多方面履行當(dāng)初的承諾,而我們的企業(yè),尤其是我們的國企在這方面卻還沒有做好充分的準(zhǔn)備,所以國家才會(huì)推動(dòng)國企改革,以應(yīng)對(duì)未來的局勢變化,確保我們的國有企業(yè)在未來的競爭中不遭遇失敗。”

    魏壽喜語氣誠懇中透露出幾分焦急,“國企改革是一場攻堅(jiān)硬仗,但改革的目的是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,打造出一批具有競爭力的現(xiàn)代國有企業(yè),讓這些大型國企成為我們社會(huì)主義中國經(jīng)濟(jì)體系的中流砥柱,讓更多老百姓能夠享受到改革帶來的巨大紅利,但擺在我們面前的首要任務(wù)就是要在和一旦加入世貿(mào)組織之后涌進(jìn)來的國外巨頭們同臺(tái)競技中保持我們自己的生命力和戰(zhàn)斗力,要能夠經(jīng)受得起他們的挑戰(zhàn)和貼身肉搏。”

    “嗯,這就是我們的目的,我們推進(jìn)國企改革的意義所在,怎么,心里沒底?”老人含笑問道,他感受到了對(duì)方內(nèi)心的焦灼,為其打氣:“兵來將擋,水來土掩,我們**人千難萬阻都跋涉過來了,難道就沒有這點(diǎn)兒勇氣和信心?”

    “總理,不是沒信心沒勇氣,而是我們擔(dān)心因?yàn)槲覀冏约汗ぷ魃系牟蛔愣绊懙饺謶?zhàn)略啊。”

    說來說去還是缺乏信心,但這恰恰是責(zé)任心的表現(xiàn)。

    魏壽喜不是那種邀功諉過的人,他希望自己承擔(dān)的每項(xiàng)工作是真正能有益于國家,有益于組織,這樣重大一份擔(dān)子交在自身上,雖然自己只是一個(gè)臨時(shí)籌備小組的辦公室副主任,但是他深知責(zé)任重大,務(wù)求做到最好。

    老人微微點(diǎn)頭,他能感受到對(duì)方的壓力。

    魏壽喜也是精挑細(xì)選出來的優(yōu)秀干部,在財(cái)政部和國家計(jì)委工作過多年,后來又調(diào)到中組部工作,可謂工作經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng),正因?yàn)槿绱耍瑢?duì)方才越發(fā)感受到肩頭上的責(zé)任有多么重大。

    這一次中央成立大型企業(yè)工作委員會(huì),目的就是要作為推進(jìn)大型國企改革的一個(gè)堅(jiān)實(shí)后盾,從組織人事上、從宏觀戰(zhàn)略決策上來加強(qiáng)黨對(duì)國企改革的各項(xiàng)指導(dǎo)引領(lǐng)。

    可以說中央對(duì)大型企業(yè)工委寄予了厚望,絕非簡單的一個(gè)臨設(shè)性的上傳下達(dá)機(jī)構(gòu)那么簡單。

    中央的一些戰(zhàn)略決策,組織上對(duì)大型國企建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一些構(gòu)想,對(duì)一些事關(guān)國計(jì)民生行業(yè)的宏觀規(guī)劃,都要通過大型企業(yè)工委來得以落實(shí)體現(xiàn)。

    “壽喜,要有信心,我們國企雖然存在著這樣那樣的不足,但是一來我們還有一段時(shí)間可以緩沖,二來,我們坐擁地利,外國跨國巨頭們進(jìn)來,他們也會(huì)有一個(gè)水土適應(yīng)期,我們大型企業(yè)工委現(xiàn)在的責(zé)任就是要幫助我們的大型國企盡快適應(yīng)新形勢,盡快轉(zhuǎn)變自身機(jī)制,盡快形成戰(zhàn)斗力和競爭力,你提到的我們的職責(zé)和目的,就是要圍繞這幾點(diǎn)來。”

    老人的話讓魏壽喜稍微放松了一些,他接上話道:“總理,我們現(xiàn)在基本上確定了兩個(gè)大點(diǎn),這也是中央提出來的目標(biāo)職責(zé),第一就是抓好大型國企組織領(lǐng)導(dǎo)配備,尤其是班子成員配備,從組織隊(duì)伍上確保中央政策精神能夠在大型國企中貫徹落實(shí)第二就是從建立現(xiàn)代企業(yè)制度這個(gè)角度來抓好大型國企班子建設(shè),要讓大型企業(yè)班子成為一個(gè)具備現(xiàn)代企業(yè)管理能力和經(jīng)驗(yàn)的班子,不斷探索新時(shí)期下社會(huì)主義國有企業(yè)發(fā)展的新路徑、管理的新模式。”

    “嗯,這個(gè)目標(biāo)責(zé)任確定得很好,第一點(diǎn)和第二點(diǎn)相輔相成,既要確保黨的引領(lǐng)指導(dǎo)作用,又要積極推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度下的班子建設(shè),這兩者不矛盾,而且還要形成一加一大于二的效應(yīng)。”老人點(diǎn)頭微笑,認(rèn)為籌備組在前期的一些工作還是有效果的,雖然籌備時(shí)日尚短,但是能迅速從理論上明確方向,這也就是一大進(jìn)步。

    “總理,我們覺得這兩點(diǎn)雖然算是把大框架確定下來了,但是我們還是覺得不夠,缺乏一些豐滿的血肉,或者說太虛化了一些,我們希望找到一些更具有明確指向的東西來,嗯,讓企業(yè)也能有一個(gè)較為具體的構(gòu)想。”

    魏壽喜努力想要把自己內(nèi)心所想表達(dá)出來,但是總覺得有些詞不達(dá)意。

    “嗯,我明白壽喜你的意思。”老人點(diǎn)點(diǎn)頭,“前兩者代表中央對(duì)大型企業(yè)工委的意見,那么大型企業(yè)工委要嚴(yán)格遵照中央意圖來執(zhí)行落實(shí),那么我們大型企業(yè)工委在此基礎(chǔ)之上也要有大型企業(yè)工委自己的一些東西,相對(duì)細(xì)化具體的東西,比如,在落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,我們應(yīng)當(dāng)采取那些方式和措施來呢?再比如,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是不是一味照搬西方那一套東西,有沒有需要結(jié)合我們社會(huì)主義國有企業(yè)的特點(diǎn)?”

    “,再比如,如果這些過于籠統(tǒng)抽象,我們大型企業(yè)工委是不是應(yīng)該在更具體的一些方面來有所作為,國家經(jīng)濟(jì)宏觀戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的角度來拿出一些東西來?”

    魏壽喜聽得很認(rèn)真,手中的筆飛快的記錄著,特別是聽到首長提到了后面的東西,結(jié)合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的宏觀戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃這個(gè)角度,他也是腦海中一動(dòng),大型企業(yè)工委要有自己的東西,要在中央大政方針之下更細(xì)化具體的一些東西,當(dāng)然不是指細(xì)化到具體個(gè)案上,而是從國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃來謀劃,這一點(diǎn)應(yīng)該加入進(jìn)去。

    “首長,您提到的宏觀戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃這一點(diǎn),我覺得非常好,不過這可能需要和國家發(fā)計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委以及信產(chǎn)部等部委協(xié)調(diào),”魏壽喜稍微遲疑了一下,這一步跨得有點(diǎn)兒大,但更具主動(dòng)性,他當(dāng)然樂于見到,但這需要更高層面來協(xié)調(diào)。

    “這沒什么,都是為了工作,中央成立大型企業(yè)工委的目的也很明確,走市場經(jīng)濟(jì)道路,但是同樣作為市場經(jīng)濟(jì)的一部分,國有經(jīng)濟(jì)怎么來發(fā)展壯大?這條路值得探究摸索,大型企業(yè)工委就是要先行一步,做一個(gè)探索者和引領(lǐng)者。”

    老人的態(tài)度很堅(jiān)決,這也讓魏壽喜大為放心。

    “在這一塊工作上,我提到了,既不能默守陳規(guī)按部就班,也不能生搬硬套東施效顰,而要走汲取外來先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與我們國有企業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合并加以創(chuàng)新的路徑,要探索出一條適合我們社會(huì)主義國有企業(yè)發(fā)展的路徑,同時(shí)也要主動(dòng)為我們國有經(jīng)濟(jì)在未來總體經(jīng)濟(jì)格局中的定位發(fā)展尋找新方向新途徑。”

    魏壽喜默默點(diǎn)頭。

    “所以在大型企業(yè)工委籌備工作上,要多角度多層次的物色挖掘優(yōu)秀人才,特別是一些既有政府部門工作經(jīng)驗(yàn)又在企業(yè)中有著突出成績,特別是在企業(yè)改革中有新思路新創(chuàng)意的干部,”

    魏壽喜意識(shí)到總理對(duì)現(xiàn)有的大型企業(yè)工委籌備組的工作還是不太滿意,至少是期望上有差距,特別是提出了要有新思路新創(chuàng)意,要有突破性的思維這一塊上,顯然還沒有達(dá)到他的要求,而且認(rèn)為這和籌備組的人員組成結(jié)構(gòu)有一定關(guān)系,大多都是來自部委,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)上欠缺一些了。

    這恐怕需要改變。

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