似乎有些被動(dòng)，不過(guò)改革卻是要一步一步的走，幾個(gè)董事一起商量了半天，決定半年后，在現(xiàn)有的總公司董事局基礎(chǔ)上，完成控股集團(tuán)的改造。韓楓提議把統(tǒng)一石油、統(tǒng)一航空像海外飛地一樣的蘋果公司也拉進(jìn)來(lái)。
這樣，在半年后的未來(lái)控股集團(tuán)將全面掌握所有包括現(xiàn)在蒙都、未來(lái)和韓氏三大公司的投資，從資產(chǎn)層面進(jìn)行整合這也是世界上頂級(jí)大公司的必由之路。
現(xiàn)在所有韓楓直接或間接投資的行業(yè)已經(jīng)達(dá)到了23個(gè)，人民幣億元級(jí)公司超過(guò)了25個(gè)，百億美元級(jí)的公司與米國(guó)的未來(lái)微軟、通用集團(tuán)、洛克石油、日本的豐田會(huì)社、韓國(guó)的三星集團(tuán)等處于同一級(jí)別的就有五個(gè)，而每一個(gè)韓楓都不具體參與管理，特別是后來(lái)的統(tǒng)一石油和統(tǒng)一航空公司，更是全權(quán)交給了白海軍和佟月各帶一個(gè)國(guó)際頂級(jí)團(tuán)隊(duì)在做事。
僅就這樣的魄力而言，行伍出身四十多歲才創(chuàng)業(yè)的任正飛是自認(rèn)不如，在這個(gè)比大女兒還要小兩歲的孩子身邊，他感覺(jué)自己越來(lái)越年輕，甚至有時(shí)還有錯(cuò)覺(jué)，假如婉清和他其實(shí)，在他的心里，婉清也很合適他。女兒華中科大畢業(yè)后從一線的接線員開(kāi)始做事，三年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)是未來(lái)設(shè)備制造公司的一名執(zhí)行副總，主管生產(chǎn)正在準(zhǔn)備考取麻省的微笑電子研究生。
可是，這小子搖身之際就和若干個(gè)女孩傳出了各種各樣的消息，然后和一個(gè)西洋女子訂了下來(lái)，任正飛這才打消了重點(diǎn)介紹一下的念頭。再后來(lái)，他自己也婚變，現(xiàn)在的妻子已身懷有孕了。
可以說(shuō)，任正飛是看著韓楓怎么飛起來(lái)的而自己和華為電子也是深度受益者，去年初通過(guò)股改之后，華為電子已經(jīng)正式成為未來(lái)集團(tuán)的一個(gè)全資子公司，其中可是還有韓楓40的股權(quán)可這小子從來(lái)就沒(méi)想過(guò)分紅，不但是純投資的公司，就連初創(chuàng)的公司也是一樣。
現(xiàn)在，韓楓的分紅收益拿出去的只有用于希望小學(xué)和阿媽基金中國(guó)部分的那筆不到20億人民幣的錢，與他的年度收益比起來(lái)簡(jiǎn)直不值一提。除此外，這小子似乎并沒(méi)有什么別的花錢的地方，所有賺來(lái)的錢，都用來(lái)投資了。
未來(lái)控股集團(tuán)準(zhǔn)備期半年，有大量的工作要做，而各個(gè)未來(lái)旗下的子公司也是一樣，要重新梳理很多的事情，其中意見(jiàn)最不一致的就是關(guān)于兩種身份人員的問(wèn)題，一個(gè)是蒙羊傳統(tǒng)帶過(guò)來(lái)的退役軍人優(yōu)先的條件，另一個(gè)是希望助學(xué)2年后的入崗安置。
隨著未未體系的各大公司國(guó)際化發(fā)展，這樣的硬性人事安置辦法是不是要改……幾乎和上一個(gè)討論的焦點(diǎn)問(wèn)題一樣。
韓楓知道，當(dāng)下面臨的就是現(xiàn)在這樣的情況，當(dāng)公司已經(jīng)不再是自己一言決的時(shí)候，不同的聲音就會(huì)出來(lái)，而隨著更多股東的介入，公司發(fā)展的控制權(quán)也將越來(lái)越弱，也越來(lái)越制度化。可是，韓楓絕不想丟掉這兩個(gè)安排。
可以說(shuō)，蒙羊是靠著一眾軍人和軍人作風(fēng)起來(lái)的。而足球希望小學(xué)更是對(duì)未來(lái)的承諾！
“我相信，退役的軍人經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)，雖然并不一定勝任技術(shù)類的崗位，可是足夠可以填到人力或者體力行的崗位上去。”王廣秀，這位從團(tuán)參謀長(zhǎng)的位置上退下來(lái)的現(xiàn)總公司人力總監(jiān)發(fā)言，“當(dāng)然，通過(guò)一年多的觀察，將他們放到管理崗位上，的確有一部分人并不勝勝一些偏技術(shù)性的位置，所以我的建議是對(duì)這兩部分人建立考核庫(kù)機(jī)制，包括已經(jīng)上崗的人員，全部重新考核再上崗。”
韓楓點(diǎn)頭，然后補(bǔ)充，“按理說(shuō)，控股集團(tuán)成立后，大概只應(yīng)該管管資本運(yùn)營(yíng)的事情，可是”
他拉起了長(zhǎng)音。十分嚴(yán)肅的看了一圈。
坐在桌前的，是擴(kuò)大化的幾乎全部應(yīng)召而來(lái)的公司經(jīng)理人、董事和監(jiān)事，以及總公司的各部門負(fù)責(zé)人等等，突然感到從頭到腳的寒，和京城外面的天氣有的一比！
坐在最末端的周星星，心下凜然，長(zhǎng)桌對(duì)角那邊的韓楓似乎像變了一個(gè)人和半年前見(jiàn)到他的那個(gè)人完全不一樣了。不過(guò)，他卻很感激，不但因?yàn)榇笤挾慌e推上了一線導(dǎo)演的地位，更是因?yàn)閽焐狭宋磥?lái)之名，現(xiàn)在在港城的地位絕不比向家差，提前步入到大佬的級(jí)別，另外的收獲就是朱音和他開(kāi)始拍拖。
“可是，未來(lái)集團(tuán)的傳統(tǒng)不能丟。”韓楓敲打了一下杯子，只看著杯子說(shuō)，“世界上每一個(gè)都是獨(dú)一無(wú)二的，每個(gè)有生命力的企業(yè)也是如此，做企業(yè)是有標(biāo)準(zhǔn)化程式可尋，可是每個(gè)企業(yè)也都有自己的靈魂！我們未來(lái)集團(tuán)的靈魂就是以人為本。”
以人為本？
這個(gè)詞……好新！
有點(diǎn)政治化，可是聽(tīng)起來(lái)又不盡一致。
“很直接的字面意思就是，人是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！”知道又超時(shí)代的說(shuō)出新的詞了，韓楓直接給出了解釋，“沒(méi)錯(cuò)，科技技術(shù)是第一生產(chǎn)力，可是人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不管是高精尖的人才，還是一般的職員，甚至就連看大門的更夫也是一樣！”
全場(chǎng)鴉雀無(wú)聲。
四年過(guò)來(lái)，王長(zhǎng)順這個(gè)最老最老的元老，烏日娜這個(gè)從小和韓楓一起長(zhǎng)大的玩伴，都沒(méi)見(jiàn)過(guò)韓楓這么嚴(yán)肅的時(shí)候顯然，他是真的生氣了。
“我說(shuō)的人，并不僅指人才。”
韓楓看了一眼會(huì)場(chǎng)的人，淡淡的，一種不容質(zhì)疑的口氣，“我說(shuō)的人，是指所有，從管理層到普通員工的每一個(gè)人。我說(shuō)的人，是時(shí)刻都積極努力、上進(jìn)自律、肯吃苦又能戰(zhàn)斗的人，不是斤斤計(jì)較不思進(jìn)取躺在過(guò)去的功勞本上指望著用你三年，要買單一輩子的蛀蟲(chóng)！”
突然間的轉(zhuǎn)折，后邊的這一句話，讓王廣秀的頭頂如同澆了一盆子冰水一樣，瞬間的清醒了過(guò)來(lái)。
這最后一句話的指向，明顯就是他了因?yàn)椋拇_有退役的士兵當(dāng)自己是大爺，給公司的管理帶來(lái)了很大的難處，而這也正是很多非行伍與軍人這個(gè)群體無(wú)感的人最厭惡之處。
韓楓不想再多點(diǎn)了，聰明人都是點(diǎn)到為止。
“傳統(tǒng)不能丟，方式可以改。剛才我說(shuō)過(guò)的也不僅指進(jìn)入企業(yè)的軍人，所有新老職工都一樣，誰(shuí)天天只想著躺在過(guò)去的功勞本上過(guò)日子，那誰(shuí)就距離離開(kāi)不遠(yuǎn)了。”
這件事定了調(diào)，接下來(lái)的討論就好辦了。怎么操作，其實(shí)有很多的辦法可遵循，考核機(jī)制和進(jìn)入退出機(jī)制只要詳細(xì)而公平，任誰(shuí)也不會(huì)有多大的反應(yīng)。而且韓楓建議，要把企業(yè)工會(huì)發(fā)展起來(lái)……工會(huì)，中國(guó)的工會(huì)就是一個(gè)福利老大媽式的機(jī)構(gòu)，而米國(guó)和日本的工會(huì)卻職權(quán)相當(dāng)巨大，甚至在某些時(shí)候會(huì)成為企業(yè)的對(duì)立面，比如工資水平，福利待遇的情況等等，所以納德拉等人也是一愣，楓總這是怎么想的，給自己加了兩個(gè)麻煩不說(shuō)，這又準(zhǔn)備再加一個(gè)束縛嗎？
工會(huì)干什么，怎么干，韓楓交給了張?zhí)煜槔先巳マk。這位已經(jīng)從蒙羊總經(jīng)理位置上退休下來(lái)的老黨員，一直返聘在工作崗位上，工會(huì)怎么辦怎么干，韓楓已經(jīng)和張老說(shuō)的十分夠透和詳細(xì)，他早就有了腹案。
于是，關(guān)于未來(lái)集團(tuán)旗下的公司工會(huì)作用的問(wèn)題，張老給出了答案。其實(shí)，這個(gè)答案在蒙羊建立之初就帶著韓楓和蒙羊特色的工人的問(wèn)題，交給工會(huì)自行解決。而工資福利待遇，企業(yè)本來(lái)就比社平高的多，這個(gè)哪里還需要工會(huì)操心，除非是到了企業(yè)收益下行，裁員解散破產(chǎn)的時(shí)候。
這些，雖然和發(fā)展戰(zhàn)略看起來(lái)關(guān)系不大，可是實(shí)實(shí)在在的會(huì)產(chǎn)生極深遠(yuǎn)的影響，一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)建之初建立了什么樣的文化，擁有了什么樣的靈魂，那么從生到死大概也就這么一個(gè)樣子未來(lái)集團(tuán)的公司，百分之八十都有韓楓的影子。
除了統(tǒng)一基金旗下的兩個(gè)加一起超六百億美金的大型企業(yè)，統(tǒng)一基金是由米、港和韓楓共同出資建立起來(lái)的，而兩個(gè)企業(yè)還擁有國(guó)資背景，于是這兩個(gè)公司不并入未來(lái)控股，另外，加上之前在水電三峽、春長(zhǎng)汽車投出去的60億人民幣的各5股權(quán)，以及一直獨(dú)立且由韓楓抓在手里的未來(lái)投資基金和未來(lái)數(shù)據(jù)公司，專門分列出來(lái)單獨(dú)建立團(tuán)隊(duì)管理這幾個(gè)，而這幾個(gè)公司不屬于未來(lái)控股，也不再另立山頭。
同樣，經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展，將會(huì)有一批取得了矚目業(yè)績(jī)的中高層會(huì)得到公司分配下去的股權(quán)與當(dāng)年的未來(lái)軟件公司一般模式，成立了小股東持股組織，總額的5將用于第一批元老級(jí)中高層創(chuàng)業(yè)者的激厲這個(gè)沒(méi)有變。
還不會(huì)變的一個(gè)重大的制度，即未來(lái)控股旗下各公司，只要擁有才能就可以跨公司橫向發(fā)展……由控股集團(tuán)再分立出來(lái)一個(gè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)中心，以解決中層轉(zhuǎn)崗后的知識(shí)技能不匹配的問(wèn)題。而選拔機(jī)制也是雙向雙軌的，公司與個(gè)人都達(dá)到切合。
遠(yuǎn)路從米國(guó)跑到中國(guó)來(lái)開(kāi)會(huì)的李艷宏、喬布斯兩人各有感觸。
李知道，這是中國(guó)家長(zhǎng)式的作風(fēng)，韓就算還年輕卻也擺不離家長(zhǎng)的氣度。
而喬認(rèn)為這就是倒退……現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)勝劣汰，哪有像他這樣把人權(quán)放在第一位考慮的……這么考慮事情的應(yīng)該是政府。而不是企業(yè)，好在這種模式并不會(huì)推到蘋果公司去，韓并不干涉海外的公司運(yùn)營(yíng)。
不然，一定要和他吵一架才成，韓的思維太落后了。
控股集團(tuán)的事研究完，才是韓華主持的韓氏集團(tuán)述職匯報(bào)。順風(fēng)物流、恒天地產(chǎn)、首農(nóng)綠色農(nóng)業(yè)、龍楓路橋、韓成在得到注資后一力搞起來(lái)的成功基建、韓立國(guó)的第三鋼鐵、阿媽調(diào)味品以及南北兩個(gè)只建不贏利的達(dá)達(dá)蘇木、天涯特別經(jīng)濟(jì)區(qū)，半年前從這里劃出去的人參口服液、農(nóng)夫泉水都合并到了蒙都的食品系，只剩下阿媽調(diào)味品因?yàn)榧兪羌胰说氖聝海@個(gè)也不準(zhǔn)備上市不做大，也就只由家里人管理。不過(guò)，年底述職歸述還是得述。
這一年來(lái)的，韓楓除了關(guān)注首農(nóng)與羅賓大農(nóng)場(chǎng)主的合作，引入大豆與玉米的進(jìn)出口事務(wù)，還差點(diǎn)兒被賴某人給干掉的事之外，似乎這一年也沒(méi)有給韓氏做過(guò)什么，韓成的公司出資如果算的話。不過(guò)，這其中順風(fēng)物流已經(jīng)席卷了大半個(gè)中國(guó)，除了邊遠(yuǎn)地區(qū)以外，韓華已經(jīng)把公司擴(kuò)張到了數(shù)千公里外的旗縣區(qū)，與郵政展開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)性的合作關(guān)系，與天華地宇公司成為南北兩大物流公司，而順風(fēng)的同城和城間速遞業(yè)務(wù)成為特色，年內(nèi)創(chuàng)凈利1.8億元，與投資擴(kuò)張的資本持平，也就是說(shuō)，三年來(lái)的發(fā)展，順風(fēng)物流已經(jīng)可以自給自足的成長(zhǎng)，這也是韓華最為得意的事情。
他不敢和弟弟比，就和自己比，這是他親手做起來(lái)的已經(jīng)達(dá)到估值5個(gè)億總量的大企業(yè)，比做黃牛黨可是成就大多了。比二弟韓成兩個(gè)差不多，這就行了。
韓成是個(gè)簡(jiǎn)單的一條筋式的人物，他最希望的就是把建筑公司搞成和長(zhǎng)實(shí)一樣的水準(zhǔn)和規(guī)模，可是他的手下都是農(nóng)工居多，這一年來(lái)用在培訓(xùn)和發(fā)展的精力不少，活干的也不錯(cuò)，恒天與和黃長(zhǎng)實(shí)的地產(chǎn)項(xiàng)目接下了五個(gè)，近一萬(wàn)多建筑工給他做工，幾乎一水的都是寧縣的工人，順帶著也是幫韓楓完成了對(duì)楊建新縣長(zhǎng)的承諾，對(duì)家鄉(xiāng)的支援。
這個(gè)集團(tuán)里，利潤(rùn)最大的仍然是常楓貿(mào)易，常濤在白海軍離開(kāi)之后，一力負(fù)責(zé)也不差，對(duì)俄對(duì)韓韓的進(jìn)出口貿(mào)易搞的風(fēng)聲水起，特別是對(duì)俄的輕工出口與重工初產(chǎn)品進(jìn)口，兩手一反一正之間全都是利潤(rùn)豐厚之地，而他要做的就是對(duì)對(duì)縫而已。在弄清了權(quán)利是怎么回事之后，常濤相信韓楓是對(duì)的，現(xiàn)在賺來(lái)的錢已經(jīng)開(kāi)始像韓楓一樣投入到阿媽基金以及吉三省的足球希望學(xué)校項(xiàng)目。在延城搞起了一所專業(yè)足校，截了不少準(zhǔn)備來(lái)松城的朝族少年……
【精彩東方文學(xué) www.nuodawy.com】 提供武動(dòng)乾坤等作品手打文字版最新章節(jié)首發(fā)，txt電子書(shū)格式免費(fèi)下載歡迎注冊(cè)收藏。