“什么，股份沒有了？”
電話里，周方遠(yuǎn)很是驚訝的問道。
他之前給集團(tuán)財(cái)務(wù)部門打電話，詢問可以調(diào)動(dòng)的所有資金，得到的答案是差不多有三千多萬(wàn)流動(dòng)資金可是可以放心抽調(diào)的，其他部分，為了保證集團(tuán)的運(yùn)行，不能輕易活動(dòng)。
三千萬(wàn)，對(duì)于周方遠(yuǎn)來說差不多也夠了，畢竟永久雖然是上市公司，名氣也大，可問題是永久現(xiàn)在的情況不太秒，產(chǎn)品賣不出去，公司虧損嚴(yán)重，財(cái)政即將破產(chǎn)，股價(jià)已經(jīng)跌到了谷底，這么一個(gè)行將“完蛋”的公司，三千萬(wàn)購(gòu)買下來綽綽有余，甚至都用不了這么多錢。
得到這個(gè)消息后，周方遠(yuǎn)放松下來，他打開賓館的電視，還有心思看電視節(jié)目。
結(jié)果小舅的一通電話破壞了他的好心情，小舅在電話里說，股市上，居然已經(jīng)沒有了永久的股票。這么說也并不恰當(dāng)，而是說，股市上容易購(gòu)買的永久股票已經(jīng)很少了。而且小舅在股票交易所打聽清楚了，原來早在今年七月份，資本運(yùn)作高手陳榮通過其控股的中路集團(tuán)以1萬(wàn)的地板價(jià)買下海市輕工所持的永久股票，以547的持股比例成為該上市公司的實(shí)際控制方。目前，中路集團(tuán)以5169為中路集團(tuán)第一大股東，海市國(guó)資委僅占956。
“怎么會(huì)這樣”
周方遠(yuǎn)承認(rèn)，自己真的不了解這段“歷史”，他也完全不知道永久居然已經(jīng)改朝換代的事實(shí)。
難怪那個(gè)總經(jīng)理敢如此囂張的把送上門的生意給放棄了，原來他們已經(jīng)換了東家，而且東家應(yīng)該是有更多的展計(jì)劃，所以所有不重要的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在已經(jīng)全面停止了。
“這樣吧，小舅，你先回來吧，有什么事咱們回來再說。”
周方遠(yuǎn)當(dāng)然不打算就這樣偃旗息鼓，既然永久已經(jīng)被賣掉，那他現(xiàn)在就必須換一個(gè)思路了。
掛了電話，周方遠(yuǎn)又連續(xù)打出了好幾個(gè)電話，這幾個(gè)電話，當(dāng)然是個(gè)重要人士打的，他要好好調(diào)查一下這個(gè)陳榮。當(dāng)然了，這個(gè)調(diào)查不是什么不好的方向，他主要還是想要了解一下這個(gè)陳榮到底是個(gè)什么情況。
陳榮到底是誰(shuí)，周方遠(yuǎn)不大清楚。但這也難怪，話說回來，普通老百姓又有幾個(gè)人會(huì)知道這么多大佬的名字呢？二馬一王在國(guó)內(nèi)飽享盛名，說到底還不是因?yàn)樗麄儺?dāng)了全國(guó)富，但富之下呢？雖然不及富，但具有很強(qiáng)實(shí)力的牛人還有很多很多，是個(gè)火車皮都拉不下，老百姓難道每一個(gè)都知道啊。最多是知道和自己所從事的事業(yè)有關(guān)聯(lián)性的，或許大家知道一些，要么就是自己接觸過的，除此之外，大部分人對(duì)與自己無關(guān)的事情基本上是沒什么興趣去了解的。
周方遠(yuǎn)亦是如此。
不過幾個(gè)電話打出去，主要是給田老師那邊打了個(gè)電話，然后通過多方反饋，他大概知道這個(gè)人的情況了。
陳榮此人，年輕的時(shí)候當(dāng)過技工，算是出身卑微了。但此人極有本事，早在1984年的時(shí)候，他就用自己的2美元的全部積蓄開辦了一個(gè)紡織廠。要知道那時(shí)候周方遠(yuǎn)才剛剛出生沒幾年呢，人家就已經(jīng)辦廠了。等到9年代初，陳榮又將其紡織廠的利潤(rùn)投資在股市上，結(jié)果就是這筆投資，讓他賺到了12萬(wàn)美元，并以此作為創(chuàng)建中路的原始資本。中路后來展成為華夏最大的保齡球設(shè)備制造商，在此之后，中路還拓展業(yè)務(wù)種類，開始生產(chǎn)全自動(dòng)麻將桌和自行車，然后就在今年，他收購(gòu)了一個(gè)華夏頂級(jí)品牌，也就是永久。
只看上面這些內(nèi)容，此人的人身也算得上傳奇了。
可真正傳奇的還在后面。
周方遠(yuǎn)所不知道的是，原時(shí)空，也就是截止13年的時(shí)候，中路集團(tuán)公司已經(jīng)先后投資了16多家企業(yè)，投資領(lǐng)域涵蓋移動(dòng)互聯(lián)，諸如包括友加、見見，微信逛等電子商務(wù)領(lǐng)域，包括波奇、膜法世家、稀品等節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域，包括江蘇中綠、天津碳源、江蘇格瑞展泰、北京仟億達(dá)、深圳森科妍等等。其中有2多家投資企業(yè)已經(jīng)成功上市，包括雷士照明、匹克、麥考林、御銀科技、數(shù)字政通等等。
此外，中路集團(tuán)公司還是著名的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)prn1、原子創(chuàng)投等公司的1p。
在未來，陳榮還會(huì)以35億美元的凈資產(chǎn)，在胡潤(rùn)百富榜中名列第32位。
可以說，此人是一個(gè)真正的大牛，比起上一世周方遠(yuǎn)那可是牛逼太多了，兩者完美沒有可比性。
如果沒有重生帶來的先知能力的話，周方遠(yuǎn)上一世的人生已經(jīng)證明一切了，而這位陳榮呢，卻白手起家創(chuàng)下數(shù)億美元的身家，絕對(duì)算得上是一時(shí)的人杰了。
說實(shí)話，現(xiàn)在這個(gè)情況，是他沒有預(yù)想到的。在他的預(yù)想之中，他應(yīng)該能很輕松的拿下永久，畢竟永久現(xiàn)在的情況真的不好。
可如今除了偏差，中路集團(tuán)已經(jīng)入主永久，即便市場(chǎng)上還有很多永久的股票，可問題是如果沒有控股權(quán)的話，周方遠(yuǎn)拿下永久的意義就完全不存在了。他拿下永久，是希望永久能按照自己的理念展，可如果沒有控股權(quán)，自己說話是不會(huì)有人聽的。那個(gè)陳榮，能夠白手起家走到今天，不用想也知道是一直堅(jiān)定之輩，這種人往往會(huì)非常的執(zhí)拗，也就是很堅(jiān)定的相信自己是對(duì)的，其他人的錯(cuò)的。
如果周方遠(yuǎn)不能拿出足以打動(dòng)對(duì)方的說辭，那么想要插手永久的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型就成了一種妄想。可問題是，周方遠(yuǎn)哪有那個(gè)閑工夫和對(duì)方磨牙？
好在，現(xiàn)在的中路還不是未來的中路，此時(shí)的中路集團(tuán)，雖然名為集團(tuán)，實(shí)際上卻非常弱小。迄今為止，中路已經(jīng)投資了很多公司，可算得上有點(diǎn)名氣的，怕也只有92年時(shí)投資的蘇省地方鐵路聯(lián)合股份有限公司和93年投資的魯東省渤海集團(tuán)股份有限公司。然后就是去年，他投資收購(gòu)了謝晉影視公司，涉足影視業(yè)，其后拍攝了一系列電影與電視劇作品。今年年初，中路集團(tuán)又開始涉足休閑文化產(chǎn)業(yè)，先后創(chuàng)立波士堂國(guó)際養(yǎng)生會(huì)所與近江和牛正傳店。
可以說，此人的展方向，倒是和遠(yuǎn)方集團(tuán)有很多重疊之處。
都重視實(shí)業(yè)，也都看好互聯(lián)，在影視圈也都有一定的地位，并且還想要涉足餐飲業(yè)和食品業(yè)，不得不說，此人的眼光是可以的。
但也就是因?yàn)檠酃夂茫砸靶拇螅善麤]有周方遠(yuǎn)的那種“遠(yuǎn)見卓識(shí)”，結(jié)果就是攤子鋪的大了，錢花出去了，可偏偏他投資的項(xiàng)目大部分都是短時(shí)間內(nèi)見不到盈利的那種，以至于現(xiàn)在整個(gè)中路集團(tuán)都出于那種入不敷出的境地。看似有錢投資，實(shí)際上捉襟見肘。
這其實(shí)是個(gè)好機(jī)會(huì)，周方遠(yuǎn)有錢，他雖然沒有大錢，但幾千萬(wàn)還是能拿得出來的，大不了去借啊。
永久他很看好，中路集團(tuán)的不少投資方向他也比較感興趣，如果能借機(jī)入主中路集團(tuán)，其實(shí)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。即便沒有這個(gè)機(jī)會(huì)，若是能從其手下拿過一些公司的股份，那也是極好的。尤其是永久的股份，周方遠(yuǎn)當(dāng)然是非常想要的，畢竟這家公司有歷史，有技術(shù)，有底蘊(yùn)，運(yùn)用好了，在未來定然能煥出巨大的活力。
當(dāng)然了，他想的是很好的，可當(dāng)他從其他渠道搞到這位陳董的電話，撥過去，并且說明自己的來意之后，結(jié)果得到對(duì)方一個(gè)相當(dāng)不友好的答案，“抱歉啊，周董，你的想法很好，但我們中路集團(tuán)短時(shí)間內(nèi)是不會(huì)出手任何股份的，還有永久的股份也是，而且不久之后永久就要改名為中路股份了，如果周董有空，到時(shí)候不妨來觀禮一下？”
語(yǔ)氣倒是不怎么沖，但話里的內(nèi)容卻讓周方遠(yuǎn)有些不喜。
“呵呵，沒事兒，不賣股份也沒關(guān)系，其實(shí)我給陳董您打電話呢，主要還是有其他目的，這樣，我之前其實(shí)去永久的廠子看了一下，我這邊有一些業(yè)務(wù)，想要和貴方合作”
“現(xiàn)在公司正在進(jìn)行股份整合，所以具體的業(yè)務(wù)目前已經(jīng)全面停接了，不能和周董合作，我也趕到很遺憾。”
好吧，周方遠(yuǎn)這一次是真的有些不高興了。
他倒不是那種不能被拒絕的人，可是如果說之前入股對(duì)方拒絕他還能理解的話，現(xiàn)在下訂單都被拒絕，那就真的有些不給他周某人面子了。遠(yuǎn)方集團(tuán)雖然是新生集團(tuán)，但無論在規(guī)模、財(cái)力、前途亦或是人脈上，不敢說碾壓對(duì)方，但絕對(duì)比對(duì)方要強(qiáng)很多。尤其是人脈上，一個(gè)田教授，就抵得上不知道多少人脈，而有了這樣一個(gè)節(jié)點(diǎn)，周方遠(yuǎn)再去開拓人脈的話，也不知道會(huì)方便多少多少倍。所以他真的無法理解，這為陳董的腦子里面到底是怎么想的，他到底是多么自信才硬要和遠(yuǎn)方集團(tuán)對(duì)著干？
更加讓周方遠(yuǎn)難以理解的是，此人這么做到底是為了什么？
難道自己有什么地方得罪過對(duì)方嗎？還是有什么事情讓對(duì)方生氣了？
但是思前想后沒有啊，那他是為什么要和自己對(duì)著干？
想不明白！
不想了！
周方遠(yuǎn)咬咬牙，不過他雖然生氣，但卻沒有失去理智。
理智告訴他，現(xiàn)在不是和另一個(gè)集團(tuán)斗爭(zhēng)的時(shí)候。他這邊固然是可以惡意收購(gòu)中路集團(tuán)的股份，可代價(jià)不而且收購(gòu)過來也沒啥意思，這位陳先生暗地里指不定要給自己下多少絆子呢。但是完全忘了這個(gè)事情也不可能，這口氣不報(bào)回來那是絕對(duì)沒可能的。好在就算出氣也不急于一時(shí)，笑呵呵的放下電話后，周方遠(yuǎn)臉上的表情沒有絲毫表示，但心理已經(jīng)把這人記上了。姑且任由其囂張，等自己找到機(jī)會(huì)的，到時(shí)候非得狠狠讓他喝上一壺才行。
不過如今一被拒絕，入股永久的想法算是徹底泡湯了。
既然永久沒機(jī)會(huì)，周方遠(yuǎn)自然而然就把目光轉(zhuǎn)向了“鳳凰”。
鳳凰也是一個(gè)不亞于永久的大廠，而且歷史較之永久更加久遠(yuǎn)。
鳳凰自行車的前身可以追溯到清光緒二十三年，即1897年創(chuàng)設(shè)的車行同昌車行，至今已經(jīng)有一百多年的歷史。
1958年改名為海市自行車三廠，并于六月在國(guó)內(nèi)主要報(bào)紙雜志上登了征求牌名商標(biāo)的廣告啟事。最后還是其中一位名叫周柏人的“鳳凰”圖案設(shè)計(jì)者，用手勢(shì)和文字道出了“鳳凰”地內(nèi)涵：“鳳凰好，飛翔輕快，是民間吉祥之物，受人民喜歡”，該設(shè)計(jì)獲得了9以上員工的贊同，然后在1959年1月1日，“鳳凰”商標(biāo)正式被批準(zhǔn)，“鳳凰”就此誕生。
“鳳凰”自誕生后，面臨著許多機(jī)會(huì)，同時(shí)也面臨著更多的挑戰(zhàn)。58年建廠后，通過經(jīng)濟(jì)改組，理順了生產(chǎn)線，改善了分散生產(chǎn)的狀況。當(dāng)年的產(chǎn)量比上一年翻了將近一番，展現(xiàn)出良好的生產(chǎn)勢(shì)頭。6年，鳳凰廠根據(jù)中央出實(shí)現(xiàn)“四化”的號(hào)召，建立起各種生產(chǎn)流水線，革新焊接工藝、油漆工藝、熱處理工藝、電鍍工藝等，改變了原來落后的生產(chǎn)面貌。
66年的時(shí)候，鳳凰廠在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，用節(jié)約的原材料增產(chǎn)自行車2萬(wàn)輛實(shí)現(xiàn)三個(gè)“領(lǐng)先”，即在質(zhì)量、成本、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率方面領(lǐng)先。并繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品品種，趕國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。在質(zhì)量上著重延長(zhǎng)產(chǎn)品的使用壽命在品種上根據(jù)產(chǎn)品對(duì)路要求，對(duì)原有品種規(guī)格進(jìn)行改樣，并適當(dāng)增加新款式。66年的這一次起步無疑是成功的，它預(yù)示著“鳳凰”達(dá)到了新的高度、新的水平。
然后就是84年，鳳凰廠試制成功全國(guó)第一臺(tái)車圈直流閃光對(duì)焊機(jī)，解決了車圈對(duì)焊以往采用交流對(duì)焊機(jī)所出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
86年，鳳凰廠被批準(zhǔn)為全國(guó)第一批機(jī)電產(chǎn)品出口基地。鳳凰積極創(chuàng)造條件，從內(nèi)向型轉(zhuǎn)為外向型，集中力量打基礎(chǔ)，提高產(chǎn)品質(zhì)量在鞏固展傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步開歐、美、加市場(chǎng)，展國(guó)際合作，增強(qiáng)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
可以說，論實(shí)力，鳳凰不比永久差，論技術(shù)，也沒有明顯的差距，之所以周方遠(yuǎn)選擇“永久”，不過是因?yàn)樗麑?duì)這個(gè)牌子更加熟悉罷了。可惜對(duì)方不領(lǐng)情，那周方遠(yuǎn)就只能掉轉(zhuǎn)船頭，將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了鳳凰廠。
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