鋼里，本來就有斯嘉麗的一個(gè)角色。
只不過原時(shí)空，這個(gè)角色是她自己競爭過來的，當(dāng)然了，背后有一些交易什么的，就不足為外人道也了。
當(dāng)然了，交易也不全是大家想的那種交易，交易有很多種的，有利益上的交易，有人情上的交易而且很多時(shí)候，這種交易也不會直接決定某人出演某角色，尤其是重要角色，基本上交易只是敲門磚，只是在大家水平相同的情況下，給某人多一些機(jī)會而已。說到底，還是斯嘉麗本人實(shí)力過硬，足夠優(yōu)秀，這才能得到“黑寡婦”這樣一個(gè)重要的角色。
洗了澡，把衣服收拾好之后，斯嘉麗就離開了別墅。
聯(lián)系方式已經(jīng)留下了，可以看到的未來數(shù)年內(nèi)，兩人的關(guān)系應(yīng)該都不會差。畢竟漫威電影是系列的，斯嘉麗要在里面多次出演，她也不會隨隨便便就離開周方遠(yuǎn)。至于說拍攝計(jì)劃結(jié)束后那就無所謂了，到了那時(shí)候，估計(jì)周方遠(yuǎn)也有些膩歪了。
目送著斯嘉麗離開，周方遠(yuǎn)來到書房，一個(gè)電話就打到了a.l，詢問院線入股和投資計(jì)劃的進(jìn)行程度。
說實(shí)話，只要是玩電影的，就不可能不對院線起心思，或者說，想要玩電影投資，手里最好還是掌握一些院線資源是比較好的。
電影產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的利益分配通過票房分賬的形式進(jìn)行。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，自上而下是業(yè)務(wù)流，自下而上是資金流。院線行業(yè)的利潤水平與票房總收入及分賬比例密切相關(guān)，而各環(huán)節(jié)之間具體分賬比例的確定主要視供求關(guān)系、影片質(zhì)量、檔期、類型及上下游之間的議價(jià)能力等市場因素而定。同時(shí)，院線的發(fā)展?fàn)顩r可以同步反映電影產(chǎn)業(yè)的成熟程度。
國內(nèi)的電影市場，在未來的發(fā)展速度會非常的快。在周方遠(yuǎn)重生之前的17年，國內(nèi)電影銀幕總數(shù)就已超越北美，成為全球擁有銀幕數(shù)量最多的電影市場。而就在短短一年的時(shí)間內(nèi)，也就是在18年的第一季度，國內(nèi)電影票房已超過00億元，超越北美成為全球第一大電影市場，也就此終結(jié)了多年以來北美電影市場一直雄霸全球的局勢。
5月18日，華夏電影藍(lán)皮書（018）華夏電影行業(yè)趨勢綠皮書華夏電影觀眾滿意度調(diào)查018年春季檔在京發(fā)布，再次明確提出國內(nèi)票房收入在經(jīng)歷了016年的低谷后，017年全年增長13.45%，累計(jì)達(dá)到559.1億元軟妹幣，也真正迎來了華夏電影前所未有的新時(shí)代。
早在復(fù)仇者聯(lián)盟3：無限戰(zhàn)爭在國內(nèi)上映前，媒體就根據(jù)該片在北美取得的火爆成績做出預(yù)測，認(rèn)為該片在華夏的票房收入將呈現(xiàn)爆炸式增長。而該片上映后的市場反響也確實(shí)不負(fù)眾望，以超過0億的超高票房成為018年票房最高的科幻大片。
當(dāng)然取得高票房成績的并不只有這部影片，18年國內(nèi)電影市場第一季度的成績單為累計(jì)票房0.18億元，比17年同期增長了39.8%。
而華夏電影市場這種飛速發(fā)展的態(tài)勢，自然也引起了全世界各國電影人對這塊“大蛋糕”的強(qiáng)烈關(guān)注。可面對著如此之大的潛在市場，撈金是否如想象中那么容易呢？華夏電影市場會成為世界電影人的新大陸新金礦嗎？實(shí)際上，華夏觀眾的錢并沒有他們想象的那么好賺。
與華夏電影市場的火爆相比，北美電影市場在18年一季度的票房收益為8.53億美元，大概折合軟妹幣幣181.74億元，和往年相比并沒有任何增長。而這一結(jié)果除了說明北美票房已趨于穩(wěn)定外，還反向印證了華夏票房正在隨著銀幕總數(shù)的增長和產(chǎn)業(yè)鏈的加速完善、成熟而實(shí)現(xiàn)其快速發(fā)展，且目前還遠(yuǎn)未觸及其天花板。目測在18年下半年，依然會繼續(xù)呈現(xiàn)井噴式增長。只不過這樣的增長態(tài)勢，與國外引進(jìn)片的關(guān)系并不緊密。
這也成為華夏電影市場真正走向成熟的又一標(biāo)志。
這一切，不僅僅是因?yàn)閲藢﹄娪暗南埠贸潭炔粩嗵嵘瑖说纳钏讲粩嗵岣撸匾模�是院線方面的建設(shè)。
016年，我國新增影院161家，新增銀幕數(shù)量955塊，平均每天新增6塊。全國銀幕總數(shù)高達(dá)41179塊，超過米國銀幕總數(shù)的3953塊，占全球數(shù)字銀幕的6.56%，成為世界上銀幕最多的國家。017年第一季度，我國新增影院589家，新增銀幕3418塊，平均每天增加銀幕37塊，繼續(xù)保持較高的增長速度。
影院的增長帶動(dòng)國內(nèi)院線快速壯大。
當(dāng)全球電影銀幕市場趨于飽和時(shí)，院線發(fā)展就逐漸由新建影院模式向合并收購模式轉(zhuǎn)變。016年全球前十大院線所擁有的銀幕總和為47191塊，占全球銀幕總數(shù)的30.4%。其中最大的院線為我國的萬達(dá)院線，共擁有13884塊數(shù)字銀幕，占全球數(shù)字銀幕總數(shù)的8.95%。院線的迅速擴(kuò)張通常通過合并收購?fù)瓿桑缛f達(dá)在幾年間相繼收購米國amc、澳大利亞hoyts、英國歐典(oden & uci)，足跡遍布亞太、北美和歐洲。
全球院線排名第五的大地影院集團(tuán)，其母公司通過收購橙天嘉禾在國內(nèi)運(yùn)營的76家影院共531塊銀幕，不僅顯著提升了國內(nèi)市場份額，而且將運(yùn)營范圍由三、四線城市向一、二線城市拓展。
影院經(jīng)營與影片放映密切相關(guān)。受電影市場增速放緩的影響，016年沒有一家影院票房邁入億元門檻，各地影院均出現(xiàn)不同程度的票房下滑情況。票房排名居首的耀萊成龍國際影城票房約為9900萬元，連續(xù)6年成為全國產(chǎn)出最高的影城。影院放映電影的數(shù)量與電影票房收入密切相關(guān)。我國每年平均在影院放映400部左右的電影，與扶桑、阿三等國年放映1000部以上的影片相比還有較大差距。優(yōu)秀的影片會帶來高票房收入，比如速度與激情8、摔跤吧!爸爸等影片。016年城市影院觀影人次達(dá)到13.7億，同比增長8.89%，年人均觀影人次近1人次，與米國、南鮮、阿三等觀影頻次多的國家相比，還有很大空間。
不過雖然發(fā)展迅速，但說實(shí)話，國內(nèi)的院線和米國相比，差距還是有的。
根據(jù)米國國家影院業(yè)主協(xié)會（nato）數(shù)據(jù)顯示，截至017年10月，米國共有40393塊屏幕，其中約一半屬于米國前三大院線 amc， regal和cinemar。倒不是說數(shù)量不如對方，主要還是市場開發(fā)不夠，成熟度不夠，市場總體的成熟度不夠。
米國的電影市場，畢竟是經(jīng)歷了將近兩百年發(fā)展的，中間也沒有任何斷代問題出現(xiàn)，所以相對來說更加成熟。
米國電影剛開始沒有專門獨(dú)立的放映場所，都是在娛樂性公園和雜耍劇場中作為眾多節(jié)目的一個(gè)進(jìn)行放映。很多雜耍劇觀眾后來都成了電影的忠實(shí)消費(fèi)者，很多雜耍劇的代理成為了早期經(jīng)紀(jì)公司的中堅(jiān)力量，me的創(chuàng)始人威廉莫里斯就是從一個(gè)雜耍藝人代理起家。
1905年6月19日，米國第一家鎳幣影院在匹茲堡成立。鎳幣影院的出現(xiàn)，標(biāo)志著院線的雛形成立。五年后，米國全境相繼誕生一萬多家鎳幣影院，觀影人次達(dá)900多萬，將近1/5的米國人口。環(huán)球、福克斯、米高梅、華納等公司的創(chuàng)始人都是通過此時(shí)期鎳幣影院的投資奠定了日后基礎(chǔ)。
從0世紀(jì)10年代起，米國電影放映業(yè)進(jìn)入了大規(guī)模建設(shè)豪華影院的電影宮殿時(shí)期。這些被稱為電影宮殿的豪華型影院，一家影院一塊銀幕，座位多達(dá)000-5000個(gè)，有點(diǎn)現(xiàn)在的大型演唱會的感覺，因此輿論界通稱為電影宮殿。票價(jià)也從5分錢幾漲至幾毛到一美元，相當(dāng)于一張180的山頂票暴漲到3600，還坐不到內(nèi)場。看電影頓時(shí)成為一件奢侈的事情。
電影宮殿起源于1917年，巴拉班和卡茨公司成立的central par theater，盈利后開始兼并大量影院。196年，被當(dāng)時(shí)好萊塢最大的制片商拉斯基公司收購，成立了當(dāng)時(shí)世界上規(guī)模最大、同時(shí)利潤也最為豐厚的publi連鎖院線，形成全美第一家真正意義上的全國連鎖院線。
隨著publi院線的形成，米國院線市場迅速進(jìn)入壟斷化，制片商和院線放映商之間的結(jié)盟在0世紀(jì)40年代達(dá)到頂峰。
最終形成了五大電影公司，即派拉蒙、洛伊、華納、二十世紀(jì)福克斯和雷電華，對米國放映市場的壟斷。再聯(lián)合組成了mpaa這樣的巨頭協(xié)會，設(shè)立著名的海斯法典來約束影片內(nèi)容，還通過對院線的壟斷來抵制外國影片的放映。此外形成集制片、發(fā)行、放映于一體的垂直整合的壟斷體系，截至1945年，好萊塢八大制片廠擁有了全國17%的電影院，控制了全國45%的拷貝租用收入。
但是槍打出頭鳥，1948年的派拉蒙法案，禁止好萊塢大公司垂直經(jīng)營制片、發(fā)行和放映業(yè)務(wù)，各大制片廠忍痛割愛，紛紛賣掉了旗下院線公司。垂直整合體系正式宣告崩潰，也為外來院線公司的進(jìn)駐埋下了伏筆。
然后隨著電視的普及以及郊區(qū)化的發(fā)展，對于整個(gè)電影行業(yè)造成不可估量的影響。伴隨著米國郊區(qū)化過程，大型購物中心以及超大規(guī)模購物中心開始在郊區(qū)雨后春筍般出現(xiàn)。新一輪影院和院線在這些購物中心中找到了理想的歸宿，購物中心電影院的興盛催生了電影放映史上至今仍主導(dǎo)市場的多廳影院建設(shè)。電影宮殿的時(shí)代宣告落幕，代之以多塊銀幕、多種電影同時(shí)或差時(shí)放映。1963年，德沃德公司首次在電影放映市場引入多廳影院概念并修建第一座兩廳影院，市場反響巨大，從此多廳影院建設(shè)成為北美電影放映市場的主流。
隨著放映廳的增加、一些座位少的放映廳可以用來上演所謂的“特殊電影”，另一方面也因?yàn)楹萌R塢大電影公司受80年代以來獨(dú)立電影日漸被批評界和奧斯卡獎(jiǎng)青睞所鼓舞，紛紛通過并購方式在公司內(nèi)部設(shè)立相對獨(dú)立的制作公司。這些獨(dú)立公司制作的影片，不僅在獨(dú)立院線找到了出路，而且也日益被大型多廳影院所吸納。目前regal、amc等院線旗下一些影院都設(shè)有專門放映藝術(shù)影片的藝術(shù)影廳。
如今米國的十大院線，周方遠(yuǎn)都已經(jīng)派人開始聯(lián)系。
排在第一的，毫無疑問就是amc，它也是世界最大的連鎖院線，在米國市場占有率第一，在原時(shí)空隸屬于于萬達(dá)集團(tuán)。共有818塊屏幕和659家影院。amc除了首次引入多廳影院外，還有很多影院史上的第一。比如，將體育場的階梯式座椅引入影院，從而保證每一個(gè)座位的視線都不受阻礙；將扶手設(shè)為可調(diào)節(jié)式，將扶手抬起來就可以形成情侶座；在扶手上設(shè)置一個(gè)杯托，以方便觀眾放置飲料等。
第二名是regal entertainment group，中文名“皇家娛樂集團(tuán)”，旗下主要有三個(gè)影城品牌：regal cinemas， edards theaters和united artists theaters。
regal cinemas院線于1989年成立于田納西州東部，在當(dāng)時(shí)，影院主打“高端”，外部建筑風(fēng)格以及內(nèi)部裝修都擁有足夠的“逼格”，還提供高級咖啡。001年，regal因?yàn)檫^度擴(kuò)張而破產(chǎn)。00年，當(dāng)regal cinemas，edardstheatres， united artists theatres等三個(gè)影城品牌紛紛破產(chǎn)后，投資人菲利浦安舒茨力挽狂瀾，對這三個(gè)影院品牌進(jìn)行大規(guī)模投資，成為了公司實(shí)際的掌門人。00年的3月，菲利浦安舒茨宣布，為了加強(qiáng)管理，計(jì)劃成立這三所公司的母公司，也就是現(xiàn)在的帝王娛樂集團(tuán)。
排第三的，是cinemar usa。
cinemar在北美地區(qū)共有337家影院4544塊銀幕，北美十大院線中排名第三；拉美地區(qū)131家影院110塊銀幕，是在拉美地區(qū)分布最廣的院線，分布在拉美1個(gè)國家。cinemar旗下影院分布在不同品牌下，這些品牌包括cinemar旗艦店、tinselton usa、century 和專營獨(dú)立電影的cinéarts。
至于說其他公司，還有不少，這里就不一一列舉了，周方遠(yuǎn)屬于廣撒網(wǎng)，能不能撈上魚來，就只能等等看了。至于說國內(nèi)的電影市場，真正崛起，怎么也得是10年之后了，所以周方遠(yuǎn)并不準(zhǔn)備有太大的動(dòng)作，只是每年慢慢發(fā)展就可以了，只要在10年左右的時(shí)候能夠擁有足夠多的銀幕就夠了。
至于說萬達(dá)，萬達(dá)現(xiàn)在同樣在布局院線行業(yè)，或者說，周方遠(yuǎn)在國內(nèi)走的路子，就和早期的萬達(dá)是差不多的。只不過萬達(dá)早期并沒有將計(jì)劃延伸到國外，但周方遠(yuǎn)可不會放過這樣的機(jī)會。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，電影行業(yè)這兩年已經(jīng)開始縮水了，院線公司的日子開始不好過，他現(xiàn)在開始嘗試接觸，在時(shí)機(jī)合適的時(shí)候，他并不介意直接拿下幾條院線。當(dāng)然了，是以a.l投資的名義，而非他本人。
【精彩東方文學(xué) www.nuodawy.com】 提供武動(dòng)乾坤等作品手打文字版最新章節(jié)首發(fā)，txt電子書格式免費(fèi)下載歡迎注冊收藏。