眼鏡男的每一句話，其實(shí)都非常有道理。
但周方遠(yuǎn)還是得反駁對(duì)方。
原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麍?jiān)持做3A，這一點(diǎn)不能有任何遲疑，也不能有任何波折。
“首先，市場(chǎng)問(wèn)題，市場(chǎng)是需要培養(yǎng)的，國(guó)外的市場(chǎng)也是靠國(guó)外那些游戲公司一點(diǎn)點(diǎn)營(yíng)造出來(lái)的，現(xiàn)在，輪到我們開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)了。我知道你想說(shuō)什么，你想說(shuō)，這個(gè)過(guò)程或許可以交給國(guó)外公司，我們可以先打打擦邊球，趁機(jī)多賺點(diǎn)錢，然后等對(duì)方把市場(chǎng)開發(fā)出來(lái)以后我們?cè)谕蝗蝗雸?chǎng)？然后搶占市場(chǎng)？我不知道你哪里來(lái)的自信，但那些大公司也不是白癡，人家開發(fā)了這個(gè)市場(chǎng)，是不會(huì)那么容易把市場(chǎng)還給我們的。
其次，你們難道就不想想，讓別人替咱們開發(fā)市場(chǎng)的代價(jià)是什么嗎？我可以很負(fù)責(zé)人的告訴你們，讓外國(guó)公司幫我們開發(fā)市場(chǎng)的代價(jià)，就是文化入侵。
當(dāng)玩家已經(jīng)習(xí)慣了西方的游戲的時(shí)候，我們就算想要重新?lián)尰厥袌?chǎng)也會(huì)千難萬(wàn)難，那個(gè)難度，甚至開在我們自己開發(fā)市場(chǎng)之上�！�
這一點(diǎn)，電影行業(yè)就是最好的例子。
當(dāng)民眾習(xí)慣于好萊塢大片的時(shí)候，國(guó)內(nèi)電影的生存空間就會(huì)被擠壓。最簡(jiǎn)單的例子就是《戰(zhàn)狼2》，類似這樣的電影好萊塢太多了，當(dāng)類似的好萊塢電影進(jìn)入國(guó)內(nèi)后，迎來(lái)的往往是一片稱贊，就算是有一些批評(píng)的聲音，最多也是針對(duì)劇情或者演員的，從沒(méi)有人說(shuō)主角個(gè)人英雄主義有什么不對(duì)。但當(dāng)國(guó)產(chǎn)電影上映后，看看吧，網(wǎng)上有多少人在罵？
同樣類型的電影，為何好萊塢電影就被贊揚(yáng)，而國(guó)內(nèi)電影就要被罵？
是真的沒(méi)拍好嗎？如果真的是自身不足，挨罵也正常�？蓡�(wèn)題是電影本身問(wèn)題并不大，最起碼沒(méi)有什么不可原諒的錯(cuò)誤，那么為什么還是會(huì)被罵呢？
很簡(jiǎn)單，這就是文化入侵的后果。
動(dòng)漫領(lǐng)域也是如此。
當(dāng)民眾習(xí)慣于米國(guó)電影和扶桑動(dòng)漫的時(shí)候，國(guó)內(nèi)的相關(guān)作品做的再好，也總是有那么一批人會(huì)跳出來(lái)破口大罵，好像國(guó)內(nèi)的作品侮辱了他的靈魂一般。
以此類推，誰(shuí)能保證游戲市場(chǎng)不會(huì)變成這樣呢？
“再說(shuō)技術(shù)，我覺(jué)得技術(shù)方面問(wèn)題不是很大。我們?nèi)鄙俜e累，沒(méi)關(guān)系，我們可以挖人。好萊塢那么多導(dǎo)演編劇以及各種工作人員，難道每一個(gè)人都混得很好嗎？不見(jiàn)得吧，有人吃肉喝酒，就有人吃糠咽菜，吃肉喝酒的那些我們挖不動(dòng)，吃糠咽菜的我們還挖不動(dòng)嗎？甚至如果我們舍得花錢，吃肉喝酒的那些人也照樣能挖的動(dòng)。只要挖過(guò)來(lái)，我們欠缺的東西不就補(bǔ)上來(lái)了嗎？別忘了，咱們遠(yuǎn)方集團(tuán)，在國(guó)外也是有一些能量的。
沒(méi)人做文化方面的總結(jié)，我們自己做。擔(dān)心老外無(wú)法很好的把握我們這個(gè)文明的精神內(nèi)核，那么這個(gè)精神內(nèi)核就由我們自己來(lái)塑造，讓他們純粹做技術(shù)就好。
所以說(shuō)，其實(shí)擋在我們面前的，根本也不是什么攔路猛虎，我們又很多辦法可以解決這些麻煩，所以各位，不要什么都還沒(méi)做就自己打退堂鼓，就算失敗，我們也必須要嘗試，因?yàn)檫@條路是我們必須要走的，早走一步，總比晚走一步強(qiáng)！”
周方遠(yuǎn)沉聲說(shuō)道。
不得不說(shuō)，近幾年，確實(shí)是3A大作的爆發(fā)期，其實(shí)國(guó)外現(xiàn)在也沒(méi)有太多成功經(jīng)驗(yàn)，他們只是有了足夠的積累，正在摸索而已。
這是一個(gè)很好的時(shí)代，大家都還沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，誰(shuí)都有機(jī)會(huì)成功，只要能沉下心來(lái)努力研發(fā)，就算比國(guó)外的大作有差距，這差距也不會(huì)讓人絕望，更不會(huì)讓玩家失望。
作為重生者，周方遠(yuǎn)一直很清楚，如果現(xiàn)在不把握住機(jī)會(huì)，再等幾年，想要競(jìng)爭(zhēng)反而就不容易了。
不說(shuō)幾年后網(wǎng)絡(luò)游戲和手游的發(fā)展速度，就說(shuō)單機(jī)游戲自己，都會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題。
周方遠(yuǎn)重生前的那幾年就是如此，就是那幾年的時(shí)間里，出現(xiàn)了太多的3A大作，不少作品發(fā)售周期間隔越來(lái)越短，越來(lái)越同質(zhì)化的感覺(jué)令人昏昏欲睡，例如《孤島驚魂3》當(dāng)年出現(xiàn)后口碑不錯(cuò)，然而《孤島驚魂4》整體玩法則是在3代基礎(chǔ)上的小修小改，《孤島驚魂：原始?xì)⒙尽穭t直接將前兩作的素材重復(fù)利用，玩法上更是幾乎毫無(wú)變化，并且游戲后期充斥著大量重復(fù)而無(wú)聊的任務(wù)，這導(dǎo)致了該系列口碑大幅下滑。
不少業(yè)內(nèi)人士對(duì)這種情況也多有批判，例如《戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器》系列之父就曾經(jīng)表示：3A游戲越來(lái)越像米國(guó)快餐了。就像在每個(gè)主要城市都能隨處可見(jiàn)的快餐店一樣，你可以在任何地方吃到熟悉的味道。它們一直都在那兒。味道還行，但也不算太美味。
在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代，3A游戲的成本已然越來(lái)越高，尤其是《使命召喚：現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)2》豪擲2.5億美元（其中2億美元是宣傳費(fèi)用）打造這款巨作之后，一個(gè)潘多拉的魔盒就被打開了。于是后來(lái)者紛紛追隨這款游戲的豪邁步伐，GTA5花了2.65億美元，《命運(yùn)》花了5億美元，《星球大戰(zhàn)：舊共和國(guó)》則花了2億美元。
然而并不是每一款3A大作都能實(shí)現(xiàn)盈利，GTA5自出現(xiàn)后長(zhǎng)賣了五年，但是像《看門狗2》的銷量比起前作則跌了不少，在英國(guó)的首周銷量比前作少了80%，而2016年年底發(fā)賣就遭到兩大FPS勁敵夾攻的《泰坦隕落2》同樣受到重創(chuàng)，再比如說(shuō)《惡靈附身2》的銷量也不如前作，而《使命召喚：無(wú)限》的銷量一度比起前作《使命召喚：黑色行動(dòng)3》降低了一半。
研發(fā)成本不斷高漲導(dǎo)致這些3A大作必須賣到數(shù)百萬(wàn)套才能盈利，當(dāng)年《古墓麗影9》出現(xiàn)后雖然賣到了三四百萬(wàn)的銷量，然而開發(fā)商水晶動(dòng)力表示這款游戲的成本實(shí)在太高，必須要賣到五百多萬(wàn)套才能盈利，好在這款游戲最后不斷長(zhǎng)賣，最終全球銷量突破了1100萬(wàn)套，這才使得該作后來(lái)才有了續(xù)作。
因?yàn)槌杀咎�，一旦銷量不佳，那么續(xù)作很可能就泡湯了，戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器系列就是這樣，《戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器4》的投入成本超過(guò)1億美元，而該系列的原來(lái)開發(fā)商EPIC選擇了退出這一作的制作。根據(jù)EPIC的聯(lián)合創(chuàng)始人蒂姆·斯威尼后來(lái)的披露，只要游戲沒(méi)能大賣，公司就會(huì)立刻關(guān)門大吉，這也是這個(gè)游戲IP賣給發(fā)行商微軟的原因。
然而成本太高，只是3A大作在未來(lái)面臨的問(wèn)題之一。
團(tuán)隊(duì)管理越來(lái)越難也是一個(gè)麻煩。
要知道，3A大作經(jīng)常涉及到很多人的管理問(wèn)題，例如《巫師3》在波蘭本土研發(fā)團(tuán)隊(duì)是200多人，但是全球外包團(tuán)隊(duì)參與的人數(shù)超過(guò)了1200人，而刺客信條系列每一作都涉及到全球十個(gè)左右的工作室的成員進(jìn)行跨國(guó)合作，其中文化差異地域差異帶來(lái)的管理問(wèn)題都層出不窮，這對(duì)游戲制作的效率必然產(chǎn)生負(fù)面影響。這也是現(xiàn)在3A大作體驗(yàn)為何重復(fù)感和同質(zhì)化比較嚴(yán)重的一個(gè)背后原因，因?yàn)楣芾砩系膯?wèn)題如此多，那么采取最保守的制作方法是最穩(wěn)健的一種手段，如果放開手腳讓各個(gè)工作室的員工自由發(fā)揮，最后很可能是陷入各種混亂之中。
另外，開發(fā)時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)也是3A大作出現(xiàn)困境的另一個(gè)原因。
隨著成本的提升，以及團(tuán)隊(duì)管理的困難，3A大作的開發(fā)時(shí)間也越來(lái)越長(zhǎng)，這往往會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題。
第一個(gè)是游戲制作不斷被推翻，進(jìn)而造成游戲最終是個(gè)半成品。例如2016年年底發(fā)售的《最終幻想15》就研發(fā)長(zhǎng)達(dá)十年，雖然開發(fā)公司SE后來(lái)通過(guò)長(zhǎng)達(dá)一年的時(shí)間來(lái)不斷對(duì)游戲進(jìn)行修補(bǔ)，但是游戲最初發(fā)售后就因?yàn)榘氤善菲焚|(zhì)飽受批判，尤其是最終章大幅縮水令很多人嚴(yán)重不滿。
《合金裝備5》也是類似情況，這款游戲也是研發(fā)一拖多年，耗費(fèi)了大量研發(fā)資金，到了最后KONAMI實(shí)在無(wú)法忍受，高層勒令開發(fā)組趕工完成作品，這直接導(dǎo)致了游戲第二個(gè)章節(jié)顯得支零破碎，游戲成為了半成品，據(jù)說(shuō)游戲還有三分之一的內(nèi)容沒(méi)有能夠做完，而小島秀夫也因此離開了KONAMI，此后《合金裝備5》也沒(méi)法像《最終幻想15》那樣長(zhǎng)期修補(bǔ)，于是永遠(yuǎn)成為了一個(gè)半成品。
這樣不斷跳票的結(jié)果，就是逐漸消耗玩家們的耐心，造成一些玩家流失。
最典型的案例是《王國(guó)之心3》，這款游戲在2013年就公布了，一度放出過(guò)幾個(gè)預(yù)告片，并且有爆料說(shuō)該作會(huì)在2015年發(fā)售，結(jié)果游戲發(fā)售日期一拖再拖，然后有消息說(shuō)該作將會(huì)在2018年年底發(fā)售，亞馬遜顯示預(yù)購(gòu)信息的發(fā)售日是2018年12月29日，但是這款游戲依然存在跳票的可能。
要知道王國(guó)之心系列的1代和2代都是在PS2時(shí)代推出的，整個(gè)PS3時(shí)代這個(gè)系列只推出了重制版和加強(qiáng)版等名目繁多的版本，而進(jìn)入PS4時(shí)代后，第3代還十遲遲未能發(fā)售，一個(gè)IP要持續(xù)保持影響力，應(yīng)當(dāng)靠不間斷的續(xù)作來(lái)維持玩家的忠誠(chéng)度，而《王國(guó)之心3》一拖多年，最終可能會(huì)導(dǎo)致一些玩家離開，畢竟游戲不是必需品，而且現(xiàn)在新的游戲?qū)映霾桓F。
但是3A大作的開發(fā)時(shí)間不斷延長(zhǎng)已經(jīng)是一個(gè)不可避免的問(wèn)題，這也是未來(lái)很多此類游戲公司要迫切解決的一大問(wèn)題。
更何況現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，本就是一個(gè)娛樂(lè)多元化的時(shí)代，游戲之所以在過(guò)去幾十年可以迎來(lái)蓬勃發(fā)展主要是因?yàn)檫@是一種新生事物，新形態(tài)的娛樂(lè)方式，但隨著網(wǎng)絡(luò)不斷興起，娛樂(lè)方式變得更加多元化多樣化，比如直播和短視頻就會(huì)占領(lǐng)大量互聯(lián)網(wǎng)用戶的時(shí)間，再比如說(shuō)各種層出不窮的美劇英劇日劇等，當(dāng)然國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫也是不斷出現(xiàn)精品，就這些新生事物來(lái)說(shuō)，一個(gè)手游或者單獨(dú)一個(gè)美劇領(lǐng)域不至于會(huì)對(duì)3A大作產(chǎn)生很大影響，但是在娛樂(lè)方式如此多的當(dāng)下，3A大作對(duì)不少人來(lái)說(shuō)似乎也并不是必需品了。
為什么3A大作會(huì)出現(xiàn)如此多的問(wèn)題？如果說(shuō)新生事物帶來(lái)的挑戰(zhàn)是外因的話，那么從內(nèi)因來(lái)說(shuō)，3A大作出現(xiàn)如此多的問(wèn)題是偶然的還是必然的？
從根本上來(lái)說(shuō)，3A大作的出現(xiàn)是后資本主義時(shí)代的一種典型現(xiàn)象，即資本主義和工業(yè)化發(fā)展到必然階段后必然出現(xiàn)的一種事物，和好萊塢大片的出現(xiàn)極其相似。
資本主義的本質(zhì)就是通過(guò)消費(fèi)主義來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)，以此不斷進(jìn)行循環(huán)，并且永遠(yuǎn)在追求更龐大更神奇的未來(lái)，要保障這一體系的循環(huán)性，就需要不斷擴(kuò)大生產(chǎn)以及生產(chǎn)升級(jí)，所以才出現(xiàn)了現(xiàn)代的工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)體系，從摩天大樓到好萊塢大片，再到3A大作，我們都能發(fā)現(xiàn)類似的現(xiàn)象，甚至肯德基和麥當(dāng)勞也具有此類特征。
3A大作在未來(lái)遇到的難題，其實(shí)也是好萊塢電影將來(lái)遇到的難題，像是內(nèi)容體驗(yàn)重復(fù)同質(zhì)化現(xiàn)象在未來(lái)也頻繁出現(xiàn)在好萊塢電影中，成本太高研發(fā)時(shí)間太長(zhǎng)口碑經(jīng)常下滑也是如此，就拿《正義聯(lián)盟》電影來(lái)說(shuō)，不是也遭遇了類似困境么。
3A大作最大的難題就是想要通過(guò)量產(chǎn)化去不斷復(fù)制一種奇跡，例如《使命召喚：現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)》火了之后就不斷出續(xù)作，《刺客信條2》本來(lái)各方面都素質(zhì)上乘，后來(lái)不斷出現(xiàn)的各種續(xù)作也都是良莠不齊。
如果這些經(jīng)典的作品在最佳時(shí)期謝幕，也許后來(lái)就不會(huì)出現(xiàn)如此多的問(wèn)題和爭(zhēng)議。
但是資本主義模式本就決定了3A大作不可能停下研發(fā)的腳步，除非是系列銷量真的出現(xiàn)了大幅下滑，畢竟無(wú)論口碑如何出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)論從業(yè)人員是不是還處于地獄般的境地，使命召喚系列和刺客信條系列現(xiàn)在依然還在大賣，還是非常賺錢的產(chǎn)品，追求利潤(rùn)至上永遠(yuǎn)是資本主義的主旋律。
所以周方遠(yuǎn)很清楚，最多十年，3A大作就會(huì)陷入困境。到時(shí)候再去做，他們自身也要面臨這樣的困境，這不是周方遠(yuǎn)愿意看到的。
而且這幾年正是吃肉的最好時(shí)機(jī)，他又如何能夠放過(guò)這樣的機(jī)會(huì)？21世紀(jì)的前幾年本就是社會(huì)大變革時(shí)期，各行各業(yè)都在改變，游戲業(yè)也在改變。
他既然已經(jīng)坐在了這個(gè)風(fēng)口浪尖之上，明明有對(duì)未來(lái)的“先知”能力，難道還要保守前進(jìn)嗎？
不，既然有這個(gè)機(jī)會(huì)，他就不會(huì)保守，必然是勇猛精進(jìn)，把握住每一次能夠抓住的機(jī)會(huì)。
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